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怎样管好自己的员工

自私是人的本性，我们每个人都自私，只是程度不同。我们自私的条件是不能损人损公司。

我们管理好人，要做到以下几点：

1、弘扬那些不自私的员工，把他们具体的表现提出来表扬；

2、制定制度，对损人、损公利已的行为用制度来控制；

3、如果员工自私，但没有违法、也没有违纪你就不能打击那些表现比较自私的员工，只能利用他们的自私来为企业服务。

怎么利用呢？比如，员工的自私会表现：想多得钱，想早下班，想少做事，想多占便宜等

1）想多得钱：开展劳动竞赛：做得又多又好的可多得钱，自私者和一贯表现好的人一样都会表现很积极。

2）想早下班：把工作分配到人，早完成任务的可早下班，但如果工作质量差要扣钱。自私者和一贯表现好的人一样都会表现得工作速度很积极，工作起来又快又好。

3）想少做事：开展合理化提议，怎样减少人工？怎样减少成本？合理化建议提得好的，采纳了，可以给他放带薪休假的奖励。

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