[班组建设如何开展]班组建设要点 1、运用班前预测、班中控制、班后掌握的技巧有效地防范、控制与解决问题; 2、系统掌握提升产能效率的技巧,有效完成工作任务、达成客户交期; 3、掌握卓越的质量意...+阅读
班组是企业的细胞,是从事生产和日常管理的主要场所。开展好班组安全活动,对提高职工安全意识,增强职工主人翁责任感,保证企业安全生产有着重要意义。那么企业如何开展好班组安全活动呢?笔者认为从以下8个方面努力:1. 班组每个成员都要加强学习。通过学习提高知识水平,要摈弃那种总认为自己是一名普通工人,只要按照上级命令办事就行了,用不着去动脑筋的错误思想。
要增强个人安全防护能力,就必须加强学习,懂得生产工艺、熟悉安全操作规程与事故防范知识,这些都可以通过开展班组安全活动来学习提高。 2. 要在班组每个成员心目中形成班组安全活动是一种共同参与的活动的意识。班组成员之间存在着差异,年龄、经验、知识、兴趣爱好等都有所不同,在开展活动时,要注意调整好结构与层次,让每个成员都愿意并积极地参与。
3. 要使每个成员懂得安全生产不单是体力与脑力劳动,而更应是发挥聪明才智的过程。每个人应积极参与,出谋划策,发现与解决生产中的各种问题。4. 要使活动有愉快感。开展安全活动靠行政命令不行,班组要自主地开展,活动不能每次千篇一律,要做到新颖、趣味性强,为职工所喜闻乐见。只有这样,才能变“要我活动”为“我要活动”,收到良好的效果。
5. 要明确班组安全活动的主要任务。班组安全活动是通过职工积极参与安全管理来为搞好企业安全建设献计献策。因此,在注重活动的生动性、趣味性的同时,不要忘记活动意义和实际作用。6. 活动要与本职工作紧密相连。结合所从事工作的特点,用身边的素材来组织活动,这样能显得更亲切,更易使人接受。7. 要走出去,请进来,不要总是囿于自己的圈子,要积极地与其它班组进行交流,学习别人先进的、新颖的活动形式,来组织开展本班组活动。
8. 要保持活动的连续性、持久性。为此,企业领导要十分重视,积极支持,要定期对活动开展情况进行督促检查,对班组提出的有关问题及时解决,从而增强班组开展活动的积极性。
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