[人力成本的人力成本分析是什么]员工流失率就是辞职员工占总员工数的比例。 员工流失率的计算公式主要有两种： 公式一 流失的员工人数/年度内的平均员工人数（年度内的平均员工人数=年初员工人数+年末员工人数...+阅读

1、从盲目选人用人，到用精准选人用人，提高选人与用人的正确性。

2、关注人的潜能开发，依据人的潜能特征进行个性化人才开发。

输入代码，3秒预测明日涨跌

广告

图片

3、以价值创造者和奋斗者为本，使懒人、庸人、混日子不作为的人，不创造价值的人难以在组织中生存。

4、简化组织，削减中间层，回归科学管理与职业化。剔除人力资源浪费，让员工有价值的工作，让每个人成为价值创造者。

5、集约式平台化管理，分布式自主经营与管理，减少内部交易与管控成本。

6、创新人才能力发展，利用互联网推动人才价值创造能力的升级，如社群学习、移动学习、行动学习、互动体验学习，内容众创、学习众筹等形式，都能有效作用于人才价值创造能力的提升。

7、建立人才价值创造与价值评价体系，建立人力资源效能评价指标体系，提升人力资源效能管理绩效。

8、构建基于信息化的知识共享与协同体系，放大人力资源效能。

9、对员工碎片时间有效集成管理，挖掘碎片时间的人力资源价值创造能量，激励员工利用碎片时间参与企业微创新与持续改善。

10、建立雇主实时服务并连接雇员的人力资源管理系统平台。让全员参与信息共享和创造，通过在线系统收集行为数据，人才数据，为人力资源管理提供前瞻性分析与实时洞察。借助平台，实现人力资源的数据化决策与计量管理。一些关键要素可以通过平台实现整合，让它回归到简单，让复杂问题简单化，从而建立平台化的人力资源管理体制和保障执行。

延伸阅读：

人力资本与人力资源的区别？人力资源与人事管理的区别人力资源与人力资本有以下四点区别： 1、概念的范围不同 人力资源包括自然性人力资源和资本性人力资源。自然性人力资源是指未经任何开发的遗传素质与个体；资本性人力资源是指...

如何测算企业人力成本盈亏点业在盈亏临界点的时候，人力成本率到底是多少？通过财务数据可以算出来。 临界点的人力成本=临界点的销售额*人力成本率 损益临界点的销售额=固定成本÷临界利润率 临界利润率=...

如何做年度人力成本预算首先要说明几点： 1、我们是一个集团型企业，下属各个事业部的人力成本预算全部由集团下达。人力成本预算的日常管控主要通过EHR系统进行，要求员工的所有收入均通过集团化的EHR系...

人力成本的人力成本分析员工流失率就是辞职员工占总员工数的比例。 员工流失率的计算公式主要有两种： 公式一 流失的员工人数/年度内的平均员工人数（年度内的平均员工人数=年初员工人数+年末员工人数...

如何降低人力资源成本新《劳动法》的强制实施、国际金融风暴带来的经营环境变差、物价指数连续上升、各类人才的缺乏与竞争，致使人力成本越来越高……如何有效降低人力成本？难道只有裁员这一招？ 在...

如何降低人力成本课后测试降低人力成本的方法 1.合理利用功能成本 何为功能成本，举个例子，一件事情大家都能做，企业应该让成本低的那个人做。功能成本与性价比有直接关系，利用功能成本降低人力成本有以下...

如何有效控制人力成本第一步：战略目标指导成本控制目标方向正确等于成功了一半，成本控制也一样。 成本控制的目的是为了不断地降低成本，获取更大的利润，所以，制定目标成本时首先要考虑企业的赢利目标，...

简述人力资源的概念最近听说人力资本这个概念如何理解什么是人力资本管理 人力资本（HCM – Human Capital Management）理论最早起源于经济学研究。20世纪60年代，美国经济学家舒尔茨和贝克尔创立人力资本理论，开辟了关于人类生产能力...

如何理解人力资本的概念“人力资本”人力资本是与物质资本相对的，关于人力资本的概念与界定并没有统一的说法，大多数专家学者倾向于人力资本理论创始人T.W.舒尔茨和G.S.贝克尔的对人力资本概念的表述...