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1、简要介绍中小企业现状（优势、不足），着重介绍特色

2、人才问题，现今对人才需求及人才地位、人才对企业发展的重要作用（其中重点讲人才对中小企业发展重要作用）

3、列出如今中小企业吸引人才的典型方法战略，评价现有方法战略的优势和弊端

4、提出改进中小企业吸引人才方法战略弊端的方法和自己提出一些方法和见解

5、总结，（如：通过研究，认为采用现在已有好的战略加上自己提出的改进和补充的方法，相信中小企业能够增强对人才的吸引力，从而促进自身发展）

延伸阅读：

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