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如何加强水利工程质量

02月21日 编辑 fanwen51.com

[如何加强建设工程质量管理]建设项目现场施工质量的现场管理,重在提高施工效率,确保施工质量,可以采取一些措施来加强建设项目现场施工质量管理: (1)做好施工准备工作阶段质量管理 这是保证施工现场质量的...+阅读

○响水县水利建筑工程处 王文会 水利工程施工,是水利工程建设的重要阶段,施工质量直接关系到能否达到工程建设的目的,能否发挥理想的工程效益。因此,e69da5e887aa7a686964616f31333361326337如何加强水利工程施工质理管理至关重要。

一、影响水利工程施工质量的主要因素

1、人员。包括参与建设的组织者、指挥者和操作者。

2、材料。要从3个方面严格控制:一是严把材料采购关;二是严把材料质量关;三是严格执行采购计划的同时,根据进度和现场情况适时调整。

3、机械。在施工机械设备选型时,应注意经济上的合理性、技术上的先进性、操作和维护上的方便性。

4、方法。在制定施工方案和工艺时,必须结合技术、组织等方面进行综合分析,以确定施工方案在技术上可行,经济上合理。

5、环境。应根据工程特点和具体条件,营造文明施工和文明生产的环境。

6、工程设计。应采用先进的工艺和设备,合理地布置场地,组织好生产流程。

二、提高水利工程施工质量的措施

1、加强领导,落实责任制。水利行政主管部门应高度重视水利工程质量管理工作,层层落实责任制,并加强监督和检查。

2、认真抓好施工质量管理。应着重抓好编制制定施工组织计划和技术方案、实行工程监理制、建立建全质量保证体系、实行全面质量管理等主要环节。

3、强化质量控制措施。质量控制要实行事先、事中、事后“三控制”。事先控制是开工前对施工企业提交的技术方案、技术措施、质量保证体系以及管理制度等进行审核。事中控制就是工序控制,实行“二级三检报验制”。事后控制是对已完成的单位工程、分部工程和单位工程的质量,继续进行观察、检测,收集运用过程中的情况,发现问题及时处理。

4、发挥监理工程师作用。监理工程师质量控制的首要任务就是在开工令发布之前,检查施工承包商是否有一个健全的质量保证体系,发挥指导、监督和检查的职能。

5、严禁转包工程。

6、处理好业主、监理、施工方的关系。

7、加强建设奖金管理。投资应统一管理,实行专户储蓄、专款专用。

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