[解析中国特色的企业文化战略模式]在了解中国特色企业文化战略之前，我们要对企业文化的概念做一次厘清。企业是企业文化的物质载体，在企业文化战略的实操中，恰恰这一最简单的概念往往是我们最容易忽视，但又是这一...+阅读

总说：人才要紧. 分说：

一、文化是在企业经营发展的过程中逐渐形成的.企业文化的创新需要有新的热气沸腾的血液注入.创新有时需要冒险，但总的方针得合法，合理，和众，乐众.

二、战略手段多种多种，应时应地而做出适合的调整才是创新，才是上策。所以说，在不违市场正当竞争行为的基础上，战略需要的开发需要了解我国的兵家大典的大体，再加以现实社会经济的发展状况，根据市场现象、需求做出正确得当的制胜战略部署才是好战略。

三、精神方面，在于文化道德的修养，企业犹人，精神的培养不是一朝一夕所能达到的。孔夫子说得好，吾日三省吾身。精神培养需要日积月累，时时跟进。这也是企业文化方面的。

四、至于管理模式。这也没有特定的模式。但一般成功的管理，都注重人性化且具有策略性。人性化在于以人为本，熟悉自己的工人，关心自己的下属，让企业人员在工作时感觉像在做家务一样就是最好的。策略性在于对工作效率而言。管理的好坏很大程度上影响工作效率，企业管理必须重视激励管理、科学管理，注重管理不是管制，应该是引导。 以上几点是本人学知范围，尚未真正进入企业实践，如有不当请多多指教，学生不胜感激。

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