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我国中小企业财务管理的现状几问题分析的答辩词怎么说

02月23日 编辑 fanwen51.com

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1、没有明确的战略目标,缺乏财务战略规划,产业发展方向不明确。

很多中小企业存在片面追求“热门”产业的倾向。不顾客观条件和自身能力,无视国家宏观调控对企业发展的影响,认为自己的企业规模小,转型快,什么行业都可以做。

2、财务管理制度不完善。管理财务报表的制度,以及管理人员的制度都是非常不完善的。有的中小型企业为了降低应付职工薪酬,采取“一人多岗”的工作制度,“一人多岗,一岗多责”可以降低重复作业的机会,但是也恰恰降低了财务管理部门的审核和监督的职能。

3、资金短缺,筹融资能力差,融资渠道单一。

4、风险意识不强。

在企业遇到资金困难、严重亏损或者经营出现风险时,就会因为没有相应的风险控制措施,直接危及企业的生存。

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