审计监察部文员？都应该做什么工作的

[电信局的文员都做些什么工作啊]你好，一般有这样5种。行政文员工作职责 1.协助主管对人员的招聘。（按招聘流程） 2.新进人员的入厂和离职人员的出厂手续之办理。 3.协助主管对新进人员的教育训练之准备与后序...+阅读

审计监察部文员？都应该做什么工作的？有什么职责

审计监察部主要职责

1、贯彻执行公司决议、指示和工作计划，做好监察、审计、清欠等工作。

2、严格按照有关法令、法规办事、依法对公司管理人员实施监察。

3、检查公司管理人员在遵守和执行法律、法规及公司决定、命令中的问题。

4、受理公司管理人员违反行政纪律的控告、检举以及不服从行政处分的申诉。按职权范围调查处理公司管理人员违反行政纪律的行为。

5、审计监督公司内部各项经济活动，确保公司资产完整。

6、审计监督公司财务计划的执行情况和财务决算。

7、审计监督公司内部承包、租赁经营等经济活动及基层各单位负责人的离任审计工作。

8、根据公司有关清欠工作的指标、规定，结合实际，拟定公司清欠工作及相关制度和规定。提出公司年度清欠计划。对各基层单位的清欠工作进行帮助、指导、检查、督促和考核。

9、负责公司无清欠责任人的清欠项目的清理清收工作，同时建立全公司外欠款台帐，做好外欠款的统计、分类、汇总上报等工作，并对清欠工作及清欠项目定期进行分析，提出处理意见。

10、做好公司领导和上级部门交办的其他工作。

11、协助公司监事会办理相关工作。

1、依照《审计法》等法律、法规，负责拟定集团公司审计监察工作的各项规章制度。

2、负责制定各项审计监察工作的工作计划和具体实施细则。

3、对集团公司的各项重大投资行为进行事前审计，并提出建议和意见。

4、对集团公司所属各单位的财务收支及各项经济活动的真实性、合法性、效益性进行审计。

5、对集团公司所属各单位和部门负责人任期内经济责任进行期中和离任审计。

6、对重大的经济活动事项进行专项（案）审计。

7、参与检查干部遵守国家法律、法规、党纪、政纪和各项规章制度的执行情况。负责对干部违反政纪的行为进行监察。参与协调有关部门开展行风建设工作。

8、负责稽查大队的管理工作。对职工的违纪、违规行为的检举、控告、申述等，组织调查并提出处理意见。

9、负责制定公司内部审计、监察、供水稽查人员的专业学习、培训工作。

10、配合、协调上级审计机关和外部审计机构的审计工作。

职责简介：

负责拟定集团公司审计监察工作的各项规章制度；对集团公司所属各单位的财务收支及各项经济活动的真实性、合法性、效益性进行审计；负责对干部违反政纪的行为进行监察。参与协调有关部门开展行风建设工作等。

工作就是简单的做好你的本质工作之外，尽可能的多做其他事

浅析如何提升审计人员执行力更好地履行审计职责

济南市审计局秦素菊有一本书叫《把信送给加西亚》，风靡世界一百多年，被各行各业作为员工的教科书使用。整本书体现了忠诚、敬业、勤奋、责任八个字，在现代管理学中，被概括为良好的执行力。从管理学的角度来看，执行力是指贯彻组织战略意图，完成预定目标的操作能力。衡量个人执行力的标准是指按时、按质、按量完成工作任务。而个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度。作为审计人员，肩负着“经济卫士”的重任，除具备基本的从业素质外，是否具备足够的执行力是做好审计工作，更好的履行审计职责的重要因素。那么就审计人员自身来讲，如何提高执行力呢，笔者认为应从以下几方面出发：

一、善于思考和学习是提升执行力的首要因素。在审计工作中，审计人员面临着许多问题，有的是可以预见的，有的则是在工作中临时遇到的，只有长于思考并善于学习的人，才能不断提高理论素养，提高解决实际问题的能力，增强工作的方向性和预见性，提高审计攻坚能力、宏观分析和综合协调能力，做到理性、辩证、全面地分析和对待审计所处的环境背景，将审计工作较好地融入到政治、经济和社会环境的大局之中。

二、依法审计是提升执行力的重要保障。审计部门作为执法部门，依法审计是基本要求，对任何单位和任何人员都应从依法公正的角度开展工作、做出评价。随着依法治国的深入推进，单位和人民群众的法制意识普遍增强，对审计人员的外部监督范围也越来越广泛。审计人员是否依法审计，是能否让被审计单位信服、能否对违法乱纪行为做出准确定性的唯一依据。

三、严谨细致是提升执行力的基础。细节决定成败，提高执行力，取得良好的执行效果，就是要在严谨细致的工作中将原定的审计工作计划和目标做到实处，以精益求精的精神，不断提高审计工作的质量，以高质量的审计工作体现审计执行的效果，以良好的审计效果承载审计职责履行情况。

四、开拓创新是提升执行力的重要途径。要推动审计事业科学发展，就必须适应不断变化的经济发展形式和社会发展的新要求。对审计人员个人来讲，通过不断改进审计工作方式和方法来提高审计工作效率和质量就是开拓创新。开拓创新既可以从小事做起，从制定新的机制或工作程序入手，也可以从创新审计理念、开发新的审计技术入手，总之，只要每个审计人员有开拓的精神，就一定有创新的成果。

五、良好的工作作风是提升执行力的重要手段。良好的工作作风包括端正的工作态度、廉洁自律的意识、积极向上的工作热情和正确处理审计与服务的关系。工作作风的好坏直接影响到审计工作的好坏。因此，每个审计人员都应不断修正工作作风中出现的问题，以改进工作作风的形式促进审计执行力的提升。

内部审计人员该如何做好后续审计工作

第一部分内部审计沟通方式及其有效性和及时性

有效沟通是内部审计日常工作的重要组成部分，贯穿于审计的整个过程。有效地沟通交流，可化解误会、消除矛盾和解决问题。反之，则影响审计工作开展。要提高审计项目质量，与被审计单位的沟通交流是关键。沟通既是内部审计工作者必备的素质要求，也是做好内部审计工作的一个重要方法。下面从沟通的方式、沟通的有效性、沟通的及时性展开探讨。

一、内部审计沟通的方式

IIA的《内部审计实务标准》指出：“内部审计师应具有进行口头和书面交流的技能，以便能清楚地和有效地传达诸如审计目的、评价、结论和建议等事项。”根据实施的具体途径，这里把沟通方式划分为口头沟通和书面沟通。

（一）口头沟通方式

口头沟通，是以口头语言进行信息交流，内部审计人员利用口头语言进行信息交流的方式，包括询问、会谈、调查、讨论、会议、征求意见等。例如：通过询问被审计单位职能部门来了解组织的相关情况；与被审计单位负责人或高层管理者进行会谈，反映工作中发现的问题；对被审计单位人员进行调查取得口头证据，在出具审计报告前征求被审计单位负责人意见；善于处理对方提出的各种异议，迅速作出反应，给出令人信服的回答等等。这种沟通途径灵活方便，简便易行，容易达到沟通的目的。尤其是面对面的口头沟通，沟通双方可以很好的把握对方的立场和态度，有利于充分的协商，加快沟通过程中的各种信息传递和交流。但是这种方式使信息保留的时间较短，信息容易模糊失真，有时还无据可查。口头沟通时注意以下几个方面的沟通技巧，可能会获得事半功倍的效果。

一是充分准备明确目的。沟通需要进行的准备工作不仅包括了解被审计单位组织机构、业务环境、运营状况，还包括了解沟通对象的性格特征和行为模式等方面。因此，内部审计人员首先明确沟通目的，第一次沟通主要目的在于与面谈对象建立关系，在今后的审计过程中通过沟通收集证据，从而较好的完成各项审计任务。

二是获取面谈对象的信任。取得面谈对象的信任，使之愿意提供信息是面谈成功的关键。如果缺乏信任，沟通就会像挤牙膏，双方都会觉得痛苦。另外，内部审计人员如果缺乏耐心，急于得出结果，可能会让面谈对象感到不舒服，反而影响沟通效果。面谈结束后，总结所取得的信息对审计的开展是十分有利的。

三是巧妙设计提问。内部审计人员就要提问什么主题进行充分准备，充分了解被审计单位的业务流程、控制环节等细节，需要准备一个提问提纲以便提高沟通的效能。提问时的措辞是很重要的，要避免指责性或领导性口吻；采用开放性的问题，引出面谈对象的谈话；探询性的提问使面谈对象明白我们作了准备并且乐于倾听；舞弊调查中提出的问题某些会使对方恼火，但有益于得出事实真相。

四是善于倾听保持耐心。尽管内部审计人员并不需要被当作一个纯粹的倾听者，但倾听也是极其重要的。应该去多“听”，“说”有时并不是必要的。理想的情况下，谈话应该有80%的时间是对方在谈。突出倾听，可以创造相互信任的气氛，也可帮助确认了解到的信息。