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市场部经理都要具备哪些能力和水平

02月25日 编辑 fanwen51.com

[酒店总经理应具备哪些能力]1、较强的业务能力 对所管辖区域的岗位职责、操作程序、作业流程了如指掌,并能根据行业和市场的变化制定新的制度和规程; 2.高度的执行力 部门经理在酒店的管理结构里,处于中间...+阅读

市场部经理都要具备哪些能力和水平

基本素质:

1、知识面广,专业知识精深;

2、娴熟的销售技巧和谈判功底;

3、积极、热情的工作态度;

4、高超的说服力、影响力和号召力;

5、雄心勃勃、渴望成功;

6、超越一般的能量,与疲惫无缘;

7、市场营销方面要 有现代思维;

8、市场应变能力强,有动如脱兔的行动;

9、有周密、冷静思考问题的习惯;

10、广泛的社交能力,良好的沟通能力;

11、任何时候对自己和自己的公司充满自信;

12、决策时果断,征求意见时谦逊;

13、乐观、坚毅、幽默的性格,豁达大度的胸襟;

14、付出超过所得,比下属更敬业;

15、对部属赞扬鼓励多过批评责备。 具备了以上的基本条件,还应有团队指挥能力:

1、自身的人格魅力感染下属;

2、相信下级、鼓励下级;

3、关心管理行为对人性的影响;

4、做一位合格的良师益友,暗示或明示业务员该做什么、怎么做、如何才能更好地完成工作;

5、积极听取部属意见,并提供支持和鼓励;

6、发现并培养周围有潜在管理素质的人;

7、能承担过重或连续的工作压力;

8、出现任何突发情况都能镇定自如。

商场市场部经理岗位职责

原发布者:皓月晖霏

市场部经理岗位职责

1、协助总经理制定公司发展战略。

2、负责组织制定和实施营销发展战略规划,及时了解和监督营销发展战略规划的执行情况,提出修订方案。

3、参与制定公司年度经营计划和预算方案。

4、参与公司重大财务、人事、业务问题的决策。

5、掌握和了解公司内外动态,及时向总经理反映,并提出建议。

6、建立并维护本公司服务的品牌、公司品牌。

7、制定各销售部、运作销售部、企划部及其他相关部门年度工作计划,并组织实施。

8、制定分管部门重要任务阶段工作计划,并监督、协助实施。

9、建立市场信息系统,市场销售潜力的调查和分析。

10、对销售管理办法的研究和改进。

11、组织制定市场调研及分析的规程,并监督、协助实施。

12、领导制定服务项目,价格、市场推广等规划,并监督实施。

13、协助制定中、长期楼盘物业市场营销战略及产品发展规划,并及时修订市场策略。

14、制定销售目标与计划,并督促实施,完成销售目标,确保货款回收。

15、制定公司销售政策,并监督实施。

16、定期与重要楼盘保持良好沟通,维护客户关系。

17、协调各楼盘物业的整体运作,参与监督、协调全过程。

18、完成公司业务信息统计工作,确保按时上报相关部门。

19、协调各楼盘的用户售后服务工作,协调售后服务事项。

20、参与协调服务质量事故解决。2

1、组织协调公司配额管理,监督配额的申领、投标、调剂的工作2

2、制定服务战略,制定公司的年度计划并监督实施。2

3、协调制定物业人员的考核,监督物业服务质

做一个市场部经理需要具备那些条件

市场部经理具备的自身素质

做好市场,首先在人,即人的因素是决定一切的重要因素,所以市场部经理自身的素质就显得非常重要。这些素质主要包括:①责任感方面(即自身投入和奉献精神);②知识结构方面;③市场运作技巧方面等。

(一)责任感方面

责任感非常重要,是一个人对工作的事业心和团队精神的体现。干什么工作,没有事业心是不能成事的。尤其是干市场,是一项非常辛苦的事情。双汇的"五千四万"精神足以说明这个问题:即踏遍千山万水,走进千家万户,吃尽千辛万苦,说尽千言万语,想尽千方百计。这种"五千四万"精神就是一种事业心的体现,责任感的体现和团队精神的体现。有了这种精神的体现,也就敢把自己的一切全部奉献给工作上了,奉献给热爱的这份事业上。任其市场风险万变,千难万险,哪怕是刀山火海,哪怕是万丈深渊,也要鼓足勇气往前闯,就没有干不好的事情,做不好的市场。另外,责任感还包括工作的认真态度,兢兢业业,一丝不苟;责任感还包括良好的道德修养,克己奉公,一切为了工作;责任感还包括吃苦在前,享受在后,时时刻刻把工作放在第一位,责任感还包括良好的信誉,诚信的人格,无私的奉献,全心全意地为企业为他人服务。这一切都是做事,做人,做好工作的最基本的素质。

(二)知识结构方面

在自身素质的组合中,知识结构是其非常重要的部分。干市场、干好市场,仅有一个奉献精神或满腔热情,还是远远不够的,还需要有多方面的知识结构,特别是目前市场经济条件下,信息社会,由资本转向知本,为主要生产力资源的新形势下,为了适应入世,适应国际化的市场竞争,如果没有多方面的知识结构是很难适应的。所以,作为市场部经理,必须具有以下方面的知识结构。①市场营销学:这是看家的本领,必须要精通这方面的知识。②市场策划学:这应该属于一个新的学科领域,是市场学与策划学两者结合。③场调研学:这也是必须要精通的一门学问。另外,广告学、公共关系学、统计学、市场管理学、信息工程学、美学、消费心理学、民俗学、国民经济管理学、入世法规、公司法规、合同法规等等。这些都属于基础性的知识,市场部经理必须要掌握。

除以上这些方面的知识外,还要知道一个行业的基本知识,即从事什么方面的市场工作,就应该基本了解或懂得这个行业知识,如从事医药方面的市场管理,你就要了解或知道某一医药方面的基本性能与特点以及这个行业的基本情况;如果是从事电器方面的市场管理,你就要了解或知道某一电器方面的基本性能与特点,以及该行业的基本情况;如果从事肉类食品方面的市场管理,那就要了解或知道这一方面中都有哪些肉类产品,是高温是低温是中式是西式,多少规格与品种,适应哪些消费群体,这些消费群体都有哪些心理需求,以及这个行业中的同行是个什么情况等等,都要有所了解,都要了如指掌。

三)市场运作技巧

这种技巧,有些是来源于书本上学到的知识技巧,有些是来源于实践方面的体验与实践方面的知识积累,因此说,单靠书本上的知识,甚至有些是研究生,是博士生而在做市场方面还不如一个普普通通的推销员,因为衡量市场部经理能力的最终结果是市场了解的情况,市场开拓的情况,市场建设的情况,市场占用率情况等。所以说,从这一点上讲,书本上的知识与实践中的知识,都将在技巧中得以展示。

祝你成功

一个市场部经理应该具备什么条件呢

市场部经理具备的自身素质做好市场,首先在人,即人的因素是决定一切的重要因素,所以市场部经理自身的素质就显得非常重要。这些素质主要包括:①责任感方面(即自身投入和奉献精神);②知识结构方面;③市场运作技巧方面等。

(一)责任感方面责任感非常重要,是一个人对工作的事业心和团队精神的体现。干什么工作,没有事业心是不能成事的。尤其是干市场,是一项非常辛苦的事情。双汇的"五千四万"精神足以说明这个问题:即踏遍千山万水,走进千家万户,吃尽千辛万苦,说尽千言万语,想尽千方百计。这种"五千四万"精神就是一种事业心的体现,责任感的体现和团队精神的体现。有了这种精神的体现,也就敢把自己的一切全部奉献给工作上了,奉献给热爱的这份事业上。任其市场风险万变,千难万险,哪怕是刀山火海,哪怕是万丈深渊,也要鼓足勇气往前闯,就没有干不好的事情,做不好的市场。另外,责任感还包括工作的认真态度,兢兢业业,一丝不苟;责任感还包括良好的道德修养,克己奉公,一切为了工作;责任感还包括吃苦在前,享受在后,时时刻刻把工作放在第一位,责任感还包括良好的信誉,诚信的人格,无私的奉献,全心全意地为企业为他人服务。这一切都是做事,做人,做好工作的最基本的素质。

(二)知识结构方面在自身素质的组合中,知识结构是其非常重要的部分。干市场、干好市场,仅有一个奉献精神或满腔热情,还是远远不够的,还需要有多方面的知识结构,特别是目前市场经济条件下,信息社会,由资本转向知本,为主要生产力资源的新形势下,为了适应入世,适应国际化的市场竞争,如果没有多方面的知识结构是很难适应的。所以,作为市场部经理,必须具有以下方面的知识结构。①市场营销学:这是看家的本领,必须要精通这方面的知识。②市场策划学:这应该属于一个新的学科领域,是市场学与策划学两者结合。③场调研学:这也是必须要精通的一门学问。另外,广告学、公共关系学、统计学、市场管理学、信息工程学、美学、消费心理学、民俗学、国民经济管理学、入世法规、公司法规、合同法规等等。这些都属于基础性的知识,市场部经理必须要掌握。除以上这些方面的知识外,还要知道一个行业的基本知识,即从事什么方面的市场工作,就应该基本了解或懂得这个行业知识,如从事医药方面的市场管理,你就要了解或知道某一医药方面的基本性能与特点以及这个行业的基本情况;如果是从事电器方面的市场管理,你就要了解或知道某一电器方面的基本性能与特点,以及该行业的基本情况;如果从事肉类食品方面的市场管理,那就要了解或知道这一方面中都有哪些肉类产品,是高温是低温是中式是西式,多少规格与品种,适应哪些消费群体,这些消费群体都有哪些心理需求,以及这个行业中的同行是个什么情况等等,都要有所了解,都要了如指掌。三)市场运作技巧这种技巧,有些是来源于书本上学到的知识技巧,有些是来源于实践方面的体验与实践方面的知识积累,因此说,单靠书本上的知识,甚至有些是研究生,是博士生而在做市场方面还不如一个普普通通的推销员,因为衡量市场部经理能力的最终结果是市场了解的情况,市场开拓的情况,市场建设的情况,市场占用率情况等。所以说,从这一点上讲,书本上的知识与实践中的知识,都将在技巧中得以展示。

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