员工的工资等级如何设计

[计件工作员工加班工资如何计算]一、对实行计件工资的岗位如何计算加班工资的问题，你的理解是对的，即提高计件单价。具体举例：一个工件的单价为一元，那么在一个工作日内超过8小时加班时间的单价为一元五角，在双...+阅读

员工的工资等级如何设计？制造型企业

我的想法是：1）先订一个工资基本系数，这个系数根据当地的本行业行情来定. 而各级别的员工根据自己的系数来定工资基数. 如：基本工资为1000元. 新进实用期工人系数为1.0，即工资为1000元，正式职工为1.5，即工资为1500元. 生产主任为3.0，即工资为3000元. 然后每年可根据职员评估，可对各员工按不同的表现增加系数.2）岗位工资按各个岗位定一个岗位工资，如班长为200元，主任为500元，或是一线员工300元，二线200元，后勤100元等等3）奖金奖金也可按系数来计算.4）其他津贴手机费，交通费，住房补贴等等最后员工工资则是基本工资+岗位工资+奖金+津贴...来统计不知道上述回答是否满意？---------------------------------------------------而你之后提到的学历职称的问题，这个可以在系数里有不同啊.比如说大学本科可以比专科高0.5个系数...

薪酬等级的等级类型

薪酬等级的类型可以根据工作、能力、综合结构等标准，对其进行划分：

1. 能力薪酬制度

(1)技术等级制：根据企业员工所掌握的技术复杂程度和劳动熟练程度来相应地划分员工等级与工资水平的一种薪酬等级。技术等级制所显示出来的等级的差别体现在技术等级和工资表上。

(2)能力资格制：是指按照能力和资格进行分等的薪酬制度。比较典型的代表是年功序列制，即按照企业员工的工龄长短和相应工龄所计的工资额来确定工资等级，是一种终身雇佣关系下的薪酬等级制度。

2.工作薪酬制度

工作薪酬制度分为职务工资制和岗位工资制。选择这两种薪酬等级制度时，需要考虑的仅仅是“工作”，而不应该是“人”。因为工作薪酬制度顾名思义就是针对工作分等级而设立的，谁担任什么等级的工作，谁就相应地领什么等级的工资。

3.综合薪酬制度

综合薪酬制度指的是综合各种标准来设置薪酬单元结构的等级薪酬制度。也就是说，通常薪酬管理者会连同工作、能力等因素一起综合考虑，将薪酬分配在不同的支付因素中，构成一种复合的薪酬等级体系。

薪酬单元设置通常包括四个方面：基础工资、岗位工资、技能工资和年功工资。

Yintl（鹰腾咨询）“管理上市”系列丛书之《上市·策》中对薪酬等级作了详细地描述，并对不同类型的薪酬等级的特别作了比较。

(1)分层式薪酬等级类型分层式薪酬等级类型：特点是企业包括的薪酬等级比较多，呈金字塔形排列，员工薪酬水平的提高是随着个人岗位级别向上发展而提高的；这种等级类型在成熟的、等级型企业中常见。

分层式薪酬等级类型，由于等级较多，所以每等级的薪酬浮动幅度一般小一些。

(2)宽泛式薪酬等级类型

宽泛式薪酬等级类型：特点是企业包括的薪酬等级少，呈平行形，员工薪酬水平的提高既可以是因为个人岗位级别向上发展而提高的，也可以是横向工作调整而提高的；这种薪酬等级类型在不成熟的、业务灵活性强的企业中常见。