商业计划书的执行概要是什么意思

[商业银行的商业经营理念是什么]一、树立以资本增值为目标的经营理念资本增值是商业银行的最终目标和根本任务，衡量一个银行业绩的好坏，一个关键问题就是看资本增值的情况，凡资本增值大的就好，反之就比较差。...+阅读

商业计划书的执行概要是什么意思

投资人在阅读商业计划书时都喜欢先看前两页的概要。如果你的概要像是一份光亮的营销单，文字分栏排列，配一些相关的图片，就能更好地吸引投资人的注意力，否则他们可能会懒得看下去。你可能看过很多网站、书籍上都有一些关于如何写一份完美的执行概要方面的文章。所有的这些文章都列出一大堆写作要点，全部写出来可能得写50页。当然，作者都会要求你要写得简洁。在开始写之前，你要记住执行概要的目的是为你在做电梯游说时提供一份打印版，要给读者留下一个正面的第一印象。把它当作一次销售尝试，而不是试图完整地描述你的创业。在撰写执行概要时要注意以下关键元素。

1、问题和你的解决方案。这些是你用来钩住投资人的钩子，最好在第一段就描述清楚。陈述你的价值定位，你要给谁提供什么特别的东西。在这部分不要写缩写词、公司历史以及你的方案背后用到的技术。

2、市场大小和增长机会。投资者们都在寻找巨大的、处在增长期的市场。用几句话写一下基本的细分市场、市场大小、增长情况和市场动态：有多少人或多少公司、多少产值、增长速度如何、是什么因素驱动这个细分市场。如果你的市场渗透率保守估计只有1%的话就不要提了

3、你的竞争优势。辨别出的你持续竞争优势，如独特的优势、成本节约或行业关系。至少，你要写出你是如何与当前别人的解决方案竞争的。投资者很可能已经看过很多跟你的方案类似的商业计划书。

4、商业模式。谁是你的客户、产品如何定价、一件产品的成本是多少？目前是否有真实客户，是否正在发展阶段？概括你的销售和营销策略（直接营销、销售渠道、病毒营销、潜在客户开发等）。列出一些关键数字，如：客户量、授权量、产品数量和利润等。

5、执行团队。要记住投资的投资的是人而不是创意。为什么你的团队有能力成功？他们以前做过什么？解释一下每个人的背景、角色、工作过的公司。如果你的创业导师或顾问有相关的行业经验，也可以在团队介绍里提出来。

英文商业计划书的执行摘要怎么写

Executive Summary 部分怎么写

Executive Summary，也就是执行总结，是整个商业计划的第一部分，相当于整个商业计划的浓缩，使整个商业计划的精华所在。大概要写一页。

概述应包括的基本内容有：

企业的宗旨，例如：

In 2007, ABC Corporation was created to... Now, ABC Corporation is at a point where…

背景介绍，例如：

For many years people have…

The condition of the industry today is such that…

产品或服务及市场竞争情况，例如：

We have just completed the development of S30 – a novel and proprietary construction tool

Compared to competitive products, our s30 can…

企业目标，例如：

Our objective, at this time, is to propel the company into a prominent market position. We feel that within 5 years ABC Corporation will be in a suitable condition for further expansion, an initial public offering or profitable acquisition. To accomplish this goal we…

管理团队和管理组织，例如

Our management team consists of 5 men and women Whose backgrounds consist of 10 years of marketing with…

市场策略，例如：

The fundamental thrust of our marketing strategy consists of…

财务状况和计划，例如：

In 5 years we will have… and our investors will be able to…

结论，例如：

ABC Corporation enjoys an established track-record of excellent support for our customers. Their expressions of satisfaction and encouragement are numerous, and we intend to continue our advances in the…

想知道商业计划书中的执行摘要怎么写有哪些基本内容

虽然执行摘要是商业计划书中的“迷你版”，但它并非要包含商业计划书的每一个方面。下面是51资金项目网整理的几点基本内容：

1、用一两句话概括公司的投资亮点。

2、用一两句话来介绍公司的产品或服务，以及它解决了用户的什么问题。

3、用一两句话来清晰地描述公司的商业模式-怎么挣钱的？你需要明确公司在产业链、价值链上的位置，合作伙伴是谁，他们为什么要跟你的公司合作？

4、用一两句话来概括公司相对于竞争对手的优势。

5、用一个表格来展示公司的历史财务状况和未来的财务预测。

6、用一两句话来陈述公司本轮期望的融资金融及主要用来做什么。

7、用一两句话来展示创业者和核心管理团队的背景及“辉煌成就”。记住，上面的提纲不要完全机械地照搬，没有一个模板是可以适用于所有的公司的，只要把每个要点都照顾到就行了。你需要考虑的是，对你的公司而言，哪些是最重要的，哪些是无关紧要的，哪些是需要强调，哪些可以一笔带过。...

executive summary怎么写

executive summary结构如下：

1、简介（Introduction）

在开头的陈述、段落或章节中，应该清楚地说明文件的目的和接下来的内容。如何使用这个部分取决于读者或观众的期望结果，他们会立即发现你所呈现的信息的价值。因此，引言中包含的细节应该抓住读者的注意力。

2、公司信息（Company Information）

当你为外部读者写一份执行摘要时，要包括你的公司名称、使命或目的的描述、联系信息、地点以及经营规模。在某些情况下，摘要会介绍创始人、投资者和公司领导。它可能要包括每个人的背景信息，概述以前的行业或创业经验，或公司当前状态的历史背景。当用于演示或研究报告时，介绍演示或负责报告发现的团队。

3、产品与服务（Products and Services）

执行摘要是强调你解决的问题或满足的需求的地方。对于一份报告来说，你可以在这里突出你所做的研究，以及读者应该了解你的发现。对于一个项目提案，包括你计划完成什么以及你需要做什么才能使它成功。对于市场营销计划或产品发布会，告诉读者为什么你的服务或产品在这个特殊的时刻是相关的。

4、市场分析（Market Analysis）

商业计划的执行摘要可以描述目标客户，并解释产品或服务的市场机会。考虑回答以下问题：对这个市场有什么五年计划吗？你对扩大客户基础和提高市场份额有何预期？从你对客户的调查中，读者应该知道什么？

5、竞争分析（Competition Analysis）

这个部分应该包括对以下问题的回答：你提出的解决方案或产品的竞争优势是什么？你在这个市场上与谁或竞争什么？现在和未来的机会是什么？你有与主要竞争对手打交道的经验吗？未来的发展计划是什么？你希望解决哪些障碍？

6、财务状况（Financials）

执行摘要可以总结与读者相关的关键财务数据，或者支持你的研究的数据。如果目的是确保资金，包括你所要求的具体数额。一定要为财务数据或你在执行摘要中突出的任何数字提供上下文。这个部分是突出增长的好方法，或者使用指标来提供公司的视角。

7、总结（Conclusion）

重述你的发现、讨论的问题和解决方案，或提出的项目和工作。如果读者需要做一个决定，在执行摘要中直接提出来。让结果一目了然，但留下足够的悬念，从而引出文件的其他内容。