请问企业运营能力偿债能力获利能力发展能力都包含那些指标

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请问企业运营能力偿债能力获利能力发展能力都包含那些指标

一.运营能力指标

1、人力资源运营能力指标人力资源运营能力通常采用劳动效率指标来分析。劳动效率，是指企业营业收入或净产值与平均职工人数（可以视不同情况具体确定）的比率。其计算公式为：劳动效率=营业收入或净产值/平均职工人数

2、生产资料运营能力指标生产资料的运营能力实际上就是企业的总资产及其各个组成要素的运营能力。资产运营能力的强弱取决于资产的周转速度、资产运行状况、资产管理水平等多种因素。二. 偿债能力指标

1、流动比率=流动资产/流动负债一般说，流动比率越高资产的流动性越强，短期偿债能力越强。流动比率大于1，说明企业流动资产大于流动负债，企业偿还短期负债不用动用固定资产等长期资产。

2、速动比率=速动资产 /流动负债速动资产是企业短期内可以变现的资产，等于流动资产减去存货后的金额，一般说，速动比率越高资产的流动性越强，短期偿债能力越强。速动比率大于1，说明企业速动资产大于流动负债，企业有足够的能力偿还债务。

3、现金比率=现金/流动负债一般说，现金比率越高资产的流动性越强，短期偿债能力越强。

4、资产负债率=（负债总额/资产总额）*100% 一般说，负债比率越高，说明企业利用债权人提供资金进行经营活动的能力越强，而债权人发放贷款的安全程度越低。

5、有形资产负债率=负债总额/（资产总额- 无形资产净额）*100% 有形资产负债率高，说明债权人发。放贷款的安全程度越低。

6、产权比率=（负债总额/所有者权益总额）*100% 产权比率越高，说明企业偿还长期债务的能力弱。

7、已获利倍数=息税前利润/利息费用=利润总额+利息费用/利息费用一般来说，已获利倍数至少应该等于1.这项指标越大，说明支付利息的能力越强三.获利能力指标获利能力就是企业资金增值的能力，通常表现为企业收益数额的大小与水平的高低。获利能力指标主要包括营业利润率、成本费用利润率、盈余现金保障倍数、总资产报酬率、净资产收益率和资本收益率六项。四.发展能力指标分析发展能力主要考察以下八项指标：营业收入增长率、资本保值增值率、资本积累率、总资产增长率、营业利润增长率、技术投入比率、营业收入三年平均增长率和资本三年平均增长率。

1、营业收入增长率营业收入增长率，是企业本年营业收入增长额与上年营业收入总额的比率，反映企业营业收入的增减变动情况。其计算公式为：营业收入增长率=本年营业收入增长额/上年营业收入总额*100% 其中：本年营业收入增长额=本年营业收入总额一上年营业收入总额营业收入增长率大于零，表明企业本年营业收入有所增长。该指标值越高，表明企业营业收入的增长速度越快，企业市场前景越好。

2、资本保值增值率资本保值增值率，是企业扣除客观因素后的本年末所有者权益总额与年初所有者权益总额的比率，反映企业当年资本在企业自身努力下实际增减变动的情况。其计算公式为：资本保值增值率=扣除客观因素后的本年末所有者权益总额/年初所有者权益总额*100% 一般认为，资本保值增值率越高，表明企业的资本保全状况越好，所有者权益增长越快，债权人的债务越有保障。该指标通常应当大于100%。

3、资本积累率资本积累率，是企业本年所有者权益增长额与年初所有者权益的比率，反映企业当年资本的积累能力。其计算公式为：资本积累率=本年所有者权益增长额/年初所有者权益*100% 资本积累率越高，表明企业的资本积累越多，应对风险、持续发展的能力越强。

4、总资产增长率总资产增长率，是企业本年总资产增长额同年初资产总额的比率，反映企业本期资产规模的增长情况。其计算公式为：总资产增长率=本年总资产增长额/年初资产总额*100% 其中：本年总资产增长额=年末资产总额一年初资产总额总资产增长率越高，表明企业一定时期内资产经营规模扩张的速度越快。但在分析时，需要关注资产规模扩张的质和量的关系，以及企业的后续发展能力，避免盲目扩张。

5、营业利润增长率营业利润增长率，是企业本年营业利润增长额与上年营业利润总额的比率，反映企业营业利润的增减变动情况。其计算公式为：营业利润增长率=本年营业利润增长额/上年营业利润总额*100% 其中：本年营业利润增长额=本年营业利润总额一上年营业利润总额

6、技术投入比率技术投入比率，是企业本年科技支出（包括用于研究开发、技术改造、科技创新等方面的支出）与本年营业收入的比率，反映企业在科技进步方面的投入，在一定程度上可以体现企业的发展潜力。其计算公式为：技术投入比率=本年科技支出合计/本年营业收入*100%

7、营业收入三年平均增长率营业收入三年平均增长率表明企业营业收入连续三年的增长情况，反映企业的持续发展态势和市场扩张能力。其计算公式为：一般认为，营业收入三年平均增长率越高，表明企业营业持续增长势头越好，市场扩张能力越强。

8、资本三年平均增长率资本三年平均增长率表示企业资本连续三年的积累情况，在一定程度上反映了企业的持续发展水平和发展趋势。

市场运作能力是怎么定义的

笼统的说，市场运作能力大致包括：

一、驾驭市场的能力

二、依据市场变化有效变革的能力1. 关于市场的概念2. 市场发展的三个阶段3. 与市场变化相对应营销发展的三个阶段4. 以营销机能为重点的时代5. 以营销机能为重点的时代的弊病6. 营销管理策略的内容7. 市场营销组合8. 市场营销组合的特点9. 组合的结果10. 营销组合的本质11. 顾客导向的“4C”组合理论12. 利益导向的“4R”组合

三、市场营销内部条件分析的方法1. 能力分析法2. 绩效——重要性分析法

四、策略性营销以全面展开1. 策略性营销的概念2. 策略性营销的特征3. 策略性营销的资源框架4. 策略性营销以品牌营销为核心5. 市场营销的核心元素

五、掌握市场信息的能力1. 市场调查2. 市场研究系统3. 营销信息系统4. 市场信息与部门关系5. 市场关系与信息流

六、准确的市场定位能力（市场进入与开拓）1. 市场竞争目标分析2. 产品定位分析模型3. 市场细分的作用4. 市场细分的程序5. 消费品市场细分的基础6. 市场进入内容与策略7. 市场进入的过程8. 市场进入能力9. 企业进入市场的动机构成10. 市场进入的三种可能11. 进入初期的适应战略12. 营销力和市场领先的建立（营销力的构成）13. 营销力的建立14. 市场领先的关键要素15. 市场推广16. 推广包含的种类、内容17. 推广策略的内容18. 推广与促销的区别19. 我们推广的目标20. 推广要解决的问题

七、以市场为导向铸造品牌的能力1. 对产品品牌的认知1）对品牌概念的认知2）对品牌概念下的产品差异化的认知2. 品牌概念的推广时间控制3. 产品品牌与认知4. 品牌定位5. 品牌的现状分析6. 营销过程定位7. 不同的品牌定位方式8. 推广过程中的促销9. 在推广中促销的种类10. 促销与促销活动11. 促销对产品推广的作用12. 促销在不同市场条件下的功能13. 季节性产品的促销方略14. 促销形式对品牌与产品提升的影响15. 竞争条件下如何利用促销工具16. 推广中的概念与诉求创造1）产品概念是怎么来的2）品牌概念是怎么来的3）产品与品牌概念的创造4）推广的诉求控制17. 品牌与品牌的差异化

八、以市场为导向构筑核心竞争力最后，还要注意市场运作规则，任何产品在销售的时候都要遵循一定的原则，一是价格保护原则，避免扰乱市场；二是讲求诚信，诚信是一柄双刃建，作为代理商，必须处理好与厂商间和消费者之间的关系，这些关系必须建立在诚信的基础上，否则后果举足轻重