如何掌握组织管理题的基本答题思路

[求党建联建工作思路！基层党组织如何与企业党组织开展长期有效]（一）质量管理体系 ISO9000国际质量管理体系标准，是质量管理的一套通用标准，该标准适合于所有行业（领域）的组织。实施ISO9000标准，是通过控制组织的工作过程来保证各类产品符合顾客（...+阅读

如何掌握组织管理题的基本答题思路

套用一句民间俗话，“食之无味，弃之可惜”。其实，如果从公务员日常工作内容来看组织管理题的位置，会更合适。试想一下，如果你成为一名公务员，你每天的日常工作会是什么呢？无非就是开会、调研，以及接待、考察、培训等基本活动。所以，考察组织管理题，其实就是提前考察你有没有具备成为一名公务人员的基本素质和能力。但是很遗憾，从实际情况来看，考生在这种简单但又复杂的题型上得分情况并不理想。究其原因，有以下几点：第一，考生没有实际工作经验。这一点可以说是绝大多数应届毕业生的共同难题，尤其是那些平常不热衷于高校社团活动的考生，面对这种问题时，更是手足无措。因为这类问题的一个基本要求就是：细节、细节、再细节。没有实际经验，细节从何谈起。

第二，有些考生有实际工作经验，但是缺乏答题思路，以致于在答题时思路不清、细节不明，整个就是一团“浆糊”，不得不说这是非常令人遗憾的。从备考的角度讲，要解决这两个问题，第一步是“有思路”，第二步是“有细节”，这就好比一位从来没有下过厨的人，要想做出一份美味的菜肴，必须先有菜谱，再有食料，而后就是美味的菜肴，否则，只能是一锅乱炖。那么，如何准备“菜谱”呢？一般来说，组织管理题就是日常的做事，组织管理的“菜谱”是日常做事的“菜谱”，也就是说我们可以按照日常做事情的思路来回答组织管理题。第一，想想做这件事情是为了什么，有没有必要做。比如，你做饭是为了追求一位女孩子，那这顿饭就很有必要了。一般人做事情的目的性是明确的，尤其是作为一名公务员，公共资源是有限的，要将有限的资源发挥出无限的价值，做事情的目的意义必须明确，否则就是“师出无名”。

一般来说，扣住题眼就可以看出活动的目的意义了，比如组织一次残疾人座谈会，那么座谈会的目的意义就是“重视残疾人的需求，了解残疾人的需求，满足残疾人的需求”。第二，想想需要做哪些准备工作，尽量考虑周到。毛主席说过，“世界上最怕认真两字”。事情详尽周到的准备是成功的前提。那么，从哪些角度去做准备工作呢？按照主体的思路，做一件事必定涉及这样几个要素：人、财、物、地、时。做这件事需要哪些人参与？预算几何？有哪些准备物资？地点在哪里？什么时候开始，活动的时间有多长，什么时候结束？这些都是一位筹划者需要考虑的。第三，想想如何实现准备工作，也就是说如何用人、如何用物、如何用钱，这是几个主要的方面。如何用人？职能小组法是一个很不错的方法，比如会议类的组织管理体，由于涉及的人非常多，可以分为接待组、后勤组、安保组，如果有现场直播的需要，可能还需要摄制组。

第四，想想做完事情后有哪些可以总结提高的地方。“吃一堑，长一智”，大多数活动即使在事前考虑得非常周到，但是仍然有可能会出现突发的状况，或者由于方案执行不力而出现的问题，所以这些是非常值得总结的，以避免以后再出现类似的问题。除了这个方面，还可以将这次活动取得的成绩做个小结，比如征集活动反馈、收集现场素材等内容，这些对于活动的组织者也是个激励。末了，将组织管理题的思路做个小结：首先，根据题眼想一想做这件事情的目的意义在哪里。其次，从人、财、物、地、时的角度想一想如何考虑得更加周到，再次，从如何用人、如何用物、如何用钱的角度谈一谈如何实现准备工作，最后，从成绩和教训两个方面看看哪里有需要总结的地方。

要答好组织管理题，可以说很容易，因为思路简单，但是要拿高分，却有一定的难度，因为出彩难。

2014年河北公务员面试有没有组织管理类的相关题目的解答思路

您好，中公教育为您服务。您好，同学河北公务员面试在公务员面试中组织管理类是常考题型，而调研类题目是组织管理类题目中的常考题型，因此掌握好调研类题目的答题思路对于每一个考生来说是必须的。接下来中公教育专家和您一起研究调研类题目。调研即调查与研究，调查为运用各种科学手段获得经验材料的过程；研究为运用各种科学方法对经验材料进行整理分析、形成调研报告的过程。调查研究的目的一般来说有三个层次：描述事实、解释现象和探索本质、科学预测和对策研究。它们所对应的提问方式分别是：“领导让你去了解XX 情况”、“领导让你找到XX的原因和影响”、“领导让你制定XX的解决方案”。这三个层次是层层递进的关系，简单地说就是如果考生想找到某现象的原因，那就必须首先对某现象进行了解。

三种提问方式侧重点不同，考生在作答的时候应该秉承着“问什么，答什么”的原则，避免出现模式化。调研类题目为组织管理的一部分，所以答题思路和组织管理是一样的，但是要答好调研类题目，应该掌握好以下4个要素：更多详情请登陆河北公务员考试网如有疑问，欢迎向中公教育企业知道提问。...

公务员面试组织管理类题目如何成功

在公务员面试的几类题目中，组织管理类是一个难点。众多考生对于这类题目的回答往往非常的模式，多数考生对于这类题目都“心有余悸”。常见到的学员对于这类题目的回答主要有三方面的问题：

一、空洞；

二、机械；

三、凌乱。针对这几个问题从作答思路和学习方面提出相应的应对策略。对于空洞和机械，实质上是一个问题，那就是“模式化”，为什么模式化呢？一个原因是对于该类活动不了解，只能答出“一个帽子、三个环节”的框架。另一个原因便是已有的四个步骤众人皆知在网络及各种讲义上都易找到，这使得考生答案千篇一律，用的太多。其中第一个原因，我们需要要求学员做到多了解，知道各类活动的基本的组织程序和流程，这个在我们的讲义中有，只是需要不断完善和补充，在此不做赘述。本文主要对于第二个原因提出一种基于四个步骤又有别于一个帽子三个环节的方式，我称之为要素说明法。拿到一个活动或者一道组织管理类题目时，建议要做的第一步就是先在头脑中列出这个活动包含的核心要素及其开展的大致步骤。如调查类活动就包括调查主题、调查对象、调查任务、调查形式、调查人员、调查过程中应注意的问题、调查报告、解决草案等诸多要素。而明确了调查要素后就需要有序的整理好这些要素知道先干什么再干什么，这样就完成了步骤和要素的结合，做到这个要求便达到了言之有序、言之有物、言之有理。在答题结构上，要素说明法的表现形式可以归纳如下：简单入题； “罗列要素1+适当说明（目的+方式）” “罗列要素2+适当说明（目的+方式）” …….. “罗列要素n+适当说明（目的+方式）” 结题+展望（收尾延续、点题提升；总结相信、展望未来）。在公务员面试中，组织管理类的题目一般是第二题，在面试中思路条理一定要清晰，步骤不要分点过多，4-5点即可，语言一定要流畅，听准题目，注意题目中的陷阱，答题时注意嗓音洪亮、语言一定要流畅！面试如果抽到下午的话，回答最终的就是“形式”（语言流畅度、嗓音洪亮度），内容已经不再是重点，因为考官同样的题已经听太多了，已经麻木了，所以平时练习自己的内容同时，也要注意自己的答题“形式”。加油！！！

省考面试试题分析之组织管理都有什么

【题目展示】为解决城市内乱停乱放、私搭乱建的现象，市政府决定从市民中招募社会监督员。领导让你负责，你认为实施的重点是什么？【常见错误】审题出错：此题问的是实施重点，并未问如何去组织，所以无需展示整个招募过程，只需要答出考生所认为重点是什么，重点可以答一点，也可以是两点。答题无新颖：对于很多考生来说，组织管理类题目可能并不是很难，至少有话说，但是刚开始见的题目少没有思路的话，很容易按照模式生搬硬套。就拿这道题来说，考生在考场中一紧张，可能就拿宣传类答题思路往里面套，一上来就是首先得让市民知道这事，提前做好宣传的物资准备；其次把大家召集到一个广场开座谈会，现场有请专家介绍乱停乱放、私搭乱建的危害；最后要建立长效监督机制。

听了之后好像是有点内容的，也没有什么大的问题，但是毫无新颖之处，在考场中还是无法出彩拿高分。【中公解析】（首先简单阐述本次招募社会监督员的意义，一两句即可，不能说很多占用太多答题时间）对于市政府决定招募社会监督员这件事，我觉得可以有效地控制或者解决市内乱停乱放、私搭乱建的现象，可以方便市民出行，对市民的生命安全也是个保障。我认为重点有这么几个：第一，如何让市民知道此次招募活动，比如市政府可以在政府网站发通知，或者利用早间地铁上的报纸，出租车上的车载设备等让市民先了解。第二，招募对象标准的确定。比如男性优先，身高1.7以上，年龄在45岁以下的标准，招募者需要很强的职业责任感，需具备面对突发事件的应急能力。

第三，招募流程的确定。提前确定好报名周期（如一个月之内），通过简历筛选好应聘者之后，接下来要在规定时间统一面试。面试方式可以以现场模拟的形式展示，看应聘者能不能辨别出哪些是乱停乱放和私搭乱建，面对这些问题又是怎么去处理的。根据应聘者的现场表现选拨出一定数额的应聘者，然后可根据应聘者的现实情况分区域规划他们具体负责哪片区域。...