浅谈供电企业如何加强青年员工管理

[浅谈如何加强企业财务绩效管理]（一）建立高层管理者认可和企业全员参与的管理机制加强企业财务绩效管理，当务之急是要建立高层管理者认可和企业全员参与的管理机制，高层管理者认可并推行这项工作，财务绩效管...+阅读

浅谈供电企业如何加强青年员工管理

一、“6”项举措，为青年员工发展搭建平台。

1、构建全方位、全过程的青年员工教育培训体系。不断加强培训设施建设，以企业需要和员工需求为导向，大力开展青年员工教育培训，提高青年员工的综合素质；建立员工培训档案，持续开展培训效果评估，定期分析青年员工业务、技能水平和岗位要求的差距，并据此制定个性化人才培训方案，努力挖掘青年员工的能力潜质，及时发现和纠正青年员工培养过程中存在的问题，对青年员工自身存在的能力“短板”进行“对症诊治”。

建立了青年员工学习阵地，根据青年员工的岗位特点，优先组织安排青年员工参加各类学习培训班，着力提升青年员工的专业知识和技能水平。

2、以专业素质建设为根本，促进青年员工立岗成才。为激发青年员工学业务、学技术的积极性，定期举办各类技术比武、知识技能竞赛，并在企业内部大力推行普考制度，建立了公司层级、部门层级和员工自学的“三级”学习考试机制，“以考促学”，定期检验员工学习工作成果；自创先争优活动开展以来，公司还将创先争优活动与青年员工培养紧密结合，评选了一批青年文明岗、青年技术能手等先进个人，引导青年员工立足本职岗位，讲学习、比贡献，树立了青年标兵典范，为青年员工起到了良好的带头示范作用。

3、开展职业生涯规划设计，实现青年员工与企业共同发展。在国网山东诸城市供电公司，职业生涯规划设计是新员工岗前培训必不可少的一项内容。开展职业生涯规划设计的主要目的就是引导青年员工树立正确的职业生涯发展观念，进一步明确自身的职业发展方向和目标，少走“弯路”，找到适合自身特点、能够充分施展自己专长的职业生涯发展通道。

通过举办职业生涯规划专题讲座、开展青年员工职业生涯需求调查、进行“动态”跟踪考察、建立职业生涯规划调整档案，指导青年员工确定职业远景目标和短期努力方向，并根据内外部环境的变化和自己能力特长及时调整职业发展目标，从而使员工看得到努力目标、把握住前进航向。

4、健全培养开发机制，拓宽青年员工职业生涯发展通道。

开展了青年员工“四级岗位锻炼法”，根据青年员工所学专业、个人专长，分阶段、分步骤进行“一线岗位”、“对口岗位”、“重点岗位”和“轮换岗位”锻炼。其中“一线岗位”锻炼实现角色转换，“对口岗位”锻炼发挥专业优势，“重点岗位”锻炼加快成长步伐，“轮换岗位”锻炼提升综合素质。通过开展“四级岗位锻炼法”，在岗位实践中培养专业业务精通、综合管理能力强的复合型人才；公司还积极引导青年员工参加国网山东省电力公司优秀人才评选，评选出的优秀人才中，青年员工所占比例达到了56%；大力推行岗位竞聘制度，打破资历限制，形成了竞争择优机制，为青年员工职业发展搭建进步的阶梯，鼓励员工在横向、纵向职业发展通道上，成为专业行家。

5、深入开展师带徒活动，建立了“名师”带徒制度。在一线生产岗位和专业管理岗位全面推广导师带徒制度，通过签订师徒合同，建立师徒关系，以授课、交流、实践指导等方法，充分发挥专业技术骨干传帮带作用。深化原有的导师带徒制度，在重要的生产和专业技术岗位建立“名师”带徒制度，每年根据师带徒考核情况，评选优秀的职业导师，并给予一定的物质和精神激励，增强其传授技艺的积极性。

通过加强和细化师带徒管理，形成了以素质能力为导向、注重职业道德和业务水平双提升的青年员工培养体系。

6、营造正确的舆论氛围，建立青年员工与企业的沟通平台。将企业文化建设引入到青年员工管理工作中，通过开展正确的舆论宣传，设立总经理信箱，建立了青年员工与企业沟通的平台；公司还定期组织党、团青年参加文化、体育、劳动竞赛等活动，深化企业文化的作用，协调企业和个人的发展意愿，提高员工的职业忠诚度和对精神待遇的满意度，最终实现青年员工与企业的共同发展。

二、“1”项制度，为青年员工发展保驾护航。将青年员工管理作为人力资源管理工作的一项重要内容，纳入人力资源规划统筹管理，使青年员工管理步入了规范化和科学化的轨道。出台了专门的青年员工管理办法，充分发挥制度的引领和保障作用，形成了各部门分工明确、密切配合、协同共管的青年员工管理体系，进一步明确了青年员工的培养目标，并制定了具体的培养和监督激励措施，为青年员工的成长成才开辟了快通道。

从“非常6+1”青年员工培养工程的实施情况来看，工程实施后公司青年员工的综合素质和业务技能水平均有了较大提高，在省电力公司组织的专业调考、技能竞赛和优秀人才评选中，脱颖而出的绝大多数人才都是近几年来新入企的青年技术骨干。该项工程为企业培养造就了一支综合素质高、年轻有活力的青年人才队伍。梁启超曾说过：“少年人常思将来。

惟思将来也，故生希望心。惟希望也，故进取。惟进取也，故日新……”。在国家电网公司深入推进“两个转变”、加快建设并全面建成“一强三优”现代公司的关键时期，国网山东诸城市供电公司的青年人才，正以饱满的精神、昂扬的激情、严谨的态度和扎实的专业知识，开拓创新、奋力拼搏，为公司...

电力三厂员工一年的感想和技能总结

产品质量与管理的重要。

没有范文。

以下供参考，

主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。

工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。

所以应该写好几点：

1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事

3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了

4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识

5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：

总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。

总结的基本要求

1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。

2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。

3.经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。

总结的注意事项：

1.一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。语句通顺，容易理解。

3.要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。

总结的基本格式：

1、标题

2、正文

开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。

主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。

结尾：分析问题，明确方向。

3、落款

署名与日期。

我是一名电业职工急需一篇有关电业人爱岗敬业的文章

供电局职工爱岗敬业演讲-以责任的名义各位评委、朋友们：大家好！今天我演讲的题目是《以责任的名义》。战国策士冯谖，为孟尝君“狡兔三窟”巩固其在齐国的地位，那深谋远虑的奇士风采，令人连声叫绝；中朗将苏武，壮年出使匈奴白头归汉，十九年不辱使命，那处处维护民族尊严的精神，令人感动不已。历史的长河渐渐的把冯谖、苏武们越送越远，但他们那处处以责任的名义渲释着对国家的忠心对国君的爱戴，在今天已成为一个个“英雄神话”让我们代代相传。古代策士们的光辉事迹令我们津津乐道，那作为电力企业的普通团员、普通职工，怎样做才是对企业、对自身最负责任的表现呢？答案就是：踏踏实实做事，干干净净做人。以责任的名义为我们的企业上交最满意的答卷。

当前，**正面临一个新的战略机遇期。我们面临着**结构薄弱、安全压力较大、**供应紧张、工作任务繁重等诸多困难，责任是我们心头“最重的石头”！以责任的名义，就要象许振超那样，爱岗敬业，以高度的责任心、事业心增强岗位竞争能力；以责任的名义，就要增强抓住机遇、加快发展的危机感和使命感，以主人翁的姿态，切实肩负起企业赋予的使命；以责任的名义，就要把个人的聪明才智融入到企业跨越式发展的实践中去，实现自己的人生价值。令人欣喜的是，在我们身边处处洋溢着爱岗敬业的脸，在我们眼前处处闪动着乐于奉献的身影。今年的五一节，在全国又是一个旅游高潮。但细心的人会发现：我局部分处室的人员没有放一天假，大伙正加班加点完成我局固定资产清产核资工作。

这次的清产核资工作对摸清我局家底有着非常重要的意义，由于要核查我局电压等级从500kv到110kv的所有变电所的固定资产，核查时每个资产都要从它的名称、设备规格型号、责任单位、原值等方面进行，先得出每个变电所盘点结果，再汇总全局盘点结果。涉及面之广，工作量之大，可想而知。但是在规定时间内，我局**、**、**、**等部门的工作人员出色完成任务，以他们的实际行动阐释着责任的内涵。负责本次清产核资具体工作的，是团员青年小张。他对清产核资工作的全身心投入，是大家有目共睹；但他对小家庭却有所内疚，爱妻刚怀孕不久，又很喜欢吃他烧的菜，可他由于工作忙，总顾不上她。每次说起，小张总是显得有些难堪，只能说以后慢慢补偿。还有与男友不在同一城市上班的小林，早就盼着趁此机会两人一起外出逛逛，并早早的订好机票，接到要加班的紧急通知后，她也没有怨言，男友也在退掉机票后过来陪她加班。

………………………………………… 查看全文。。。还有忍痛把小孩送外婆家代为照看的，去年刚退团的年青能干的副处长；还有在杭州的哥哥要结婚只请了当天假的团员小王；还有因连续加班，回家时宝贝儿子不断朝她翻白眼的小徐、、、、、、朋友们，这些平凡朴实而又感人至深的故事共有着一个主题，那就是责任！我们被誉为光明的使者，我们传输光明，更应该传播一种光明的理念，让我们把“责任”化为一道风景，亮丽于企业的天空！让责任引领我们的未来！谢谢！

如何做一名优秀的青年员工主题是勤学修德担当有为求篇

您好这位朋友。作为一名年轻的组工干部，应当抓紧学习、勇挑重担、敢于担当，不辜负组织的培养和社会的期望。

一、抛弃浮躁，要做一名勤学者世事洞明皆学问，人情练达即文章。作为一名踏出大学校门不久的年轻组工干部，对社会的认识较为主观肤浅，做事往往浮于表面，不够严谨扎实。这就需要我们在日常的工作中处处留心，勤于学习、善于学习。一是向书本、文件学。组织工作政策性、原则性较强，作为新入门者，年轻组工需要一字一句读文件，原原本本学政策，依法办事、依规矩办事。二是向领导、同事学。在组织部门工作的老同志讲政治、讲正气、重品行、大局意识强，是干部学习为人处事的榜样。向资历老的组工干部学习工作经验工作方法，笃定公道正派做人的信念。三是向最基层的党建工作者学。基层工作是个大学堂，基层经验是最直接的实践，年轻组工也要向学于民、向学于众，坚持学为我用，学有所得。

二、历练为师，要做一名善思者作为刚参加工作的组工干部，工作的缜密性与考虑问题的片面性存在着矛盾，这就需要年轻组工干部多思考多历练。一是要多从大局出发，不局限于一时一物，遇事综合考虑，以大局为重，以整体利益为重。二是年轻组工干部要多角度思考问题，多作自我拷问和自我剖析，培养全方位视角。三是年轻组工干部要做一名理性思考者，遇事保持冷静思维，力求稳妥全面地处理好事情。同时更要举一反三，善于总结工作经验，发掘工作亮点，促进日常工作效果的不断提升。

三、牢记责任，要做一名合格执行者。用心工作，真心投入，这是对我们年轻干部的更高层次的要求。用心去履行责任，只有全身心地投入了，工作才不会被动，作为一名年轻组工干部，工作经验缺乏、工作落脚点不准是我们的薄弱之处，但思维灵活、眼界开阔却也是我们的优势所在。如何扬长补短、最大可能发挥自身优势，成长为一名基层工作的开拓者，应该成为我们工作所追求的更高境界。一方面，需要我们真正以饱满的热情、昂扬的斗志投入到日常工作中去，真正带有感情、充满兴趣的去热爱工作，钻研工作。另一方面，需要我们在掌握下情的同时，纵向上了解上情，吃准摸透上级文件政策，深刻领会意图目的，选准上下工作的结合点，选好工作落实的落脚点；横向上学习借鉴先进地区的先进经验和成熟做法，去伪存真，取其精华，助力基层党建工作不断进步完善，更加全面细致的为基层党员群众服务。三是团结同事，融入集体，善于运用集体的力量办事。在充分保持原则、大力保障公平、严格保守秘密的基础上，立足于和气，倡导带着谦虚地态度交流；立足于和睦，倡树带着温和地微笑服务；立足于和谐，倡议带着尊敬地语气沟通，以春风化雨般地温暖、润物细无声地体贴、孜孜不倦似地勤奋，为上级领导提供优质高效地事务服务，为同行同事提供迅捷全面地参考服务，为基层干部提供稳妥恰当地信息服务，竭力促进组织部门服务形象的改进、改良、改善。只有争取到同事的理解、支持，在一个团结和谐的环境和氛围里，才能最大限度的发挥出组工干部的创造力。四要细心做事。组织工作是一项非常严谨细致的工作，任何环节都不容许出错。如果不细心，出了小错，可能就是致命的政治性错误。用心工作还要讲究工作方法。该进的时候进，该退的时候退，不能义气用事。

四、严于律己，要做一名自律者。组织部门是权力部门，组织工作又具有很高的严密性，作为一名年轻的组工干部，就必须做到“三个管住”，即管住自己的心，管住自己的嘴，管住自己的腿。做到不该想的不想，不该问的不问，不该说的不说，不该去的地方不去。以严格的自律作风，维护组织的尊严，维护组工的形象。坚持标准提得高一点，效率练得快一点；品德修得优一点，得失想得淡一点；言行管的狠一点，错误犯得少一点；纪律守得实一点，口风把的严一点；成绩谈得小一点，缺点看得重一点，力争以严格的纪律封住自己可能被名利诱惑的双脚，让自己成为党性坚定纯正、品行可靠优良、表率作用明显的合格的组织工作者。祝福朋友幸福！。