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传统优势企业如何实现转型升级
首先,应明确传统优势企业转型升级的目标。传统优势企业肩负着新型工业化和产业现代化的历史使命。传统优势企业转型升级,既是现代市场经济背景下企业转变发展方式、提高效益、持续成长的自我选择,又是当前我国围绕科学发展主题,实施新型工业化战略和转变经济发展方式,提高产业核心竞争力和建设现代产业体系的客观要求。传统优势企业转型升级,应树立“自我发展”和“产业助推”的双重战略取向,由此引申出双重目标,其一是实现企业转型与成长,包括市场与产品结构、科技与工艺、制度与管理的全方位创新,实现企业绩效提升和可持续经营;其二是推动工业现代化和产业核心竞争力的提高,体现为主导制造业改造提升、参与战略性新兴产业培育、带动信息化与工业化的融合、引导能源生产和利用方式变革。
上述双重目标不是对立和割裂的,而是有机融合于我国新型工业化全过程。
传统物流业到底如何转型升级
“互联网+”概念不断拥抱和改造传统行业,物流业也不例外。在电商和“互联网+”的刺激下,传统物流企业借助互联网转型升级成为必然。融入互联网+战略,实现物流业与互联网的融合式是传统物流企业快速摆脱弊病实现华丽升级的必经之路。
针对我国智能物流信息系统建设问题,前瞻产业研究院规划师提出了3点建议:
一是加快智能物流基础设施的建设。
1、完善物流园区和物流中心智能化配套设施。
加快物流园区和物流中心交易、办公、金融一体化和网络化建设,促进不同功能区间互联互通,提升管理和服务的智能化;加快建设智能化立体仓库和深度感知的仓储管理系统,提升仓储、运输、分拣、包装等作业效率。
2、完善和提升物流配送的智能化和信息化水平。
鼓励物流企业依托大数据、云计算、互联网、北斗导航等先进技术,开展物流跟踪定位、配送路线优化、实时路况调整等技术的装备应用,提高物流配送效率;推广应用智能快(邮)件箱,新建或改造利用现有资源。
二是加快物流信息服务平台的建设。
加强建设面向不同层次和不同对象的智能化物流公共信息平台,形成集物流信息发布、在线交易、数据交换、跟踪追溯、金融服务、智能分析、信用评价等功能为一体的物流信息服务中心。
中国传统制造业如何转型
一、加大研发,提高自主创新能力。创新能力是制约制造业水平提高的关键因素。企业在推行自主创新的过程中不断加大研发投入是第一要素。重视员工技术的创新,适当建立健全创新改革技术的激励制度,加强员工技术创新、培养是关键。
二、以“智”造品质。通过制造技术的智能化升级,进行工厂自动化改造,智能化精工制造和信息化品质管理,才能为消费者带来更高品质的产品。
三、树立品牌意识。品牌意味着高质量、高信誉、高效益、低成本。品牌的背后就是在一个市场竞争中始终立于不败之地的成功企业。置身制造业中企业主们更应拥有更多的属于自己的知识产权,把企业建设成具有创新、效率、质量、品牌具有科学发展的企业,才能被市场被消费者所认可。
四、打破传统营销和商业模式,主动出击互联网+市场。
传统的营销模式早已不合时宜,曾月入百万订单的企业在互联网浪潮冲击下,也有可能变得无人问津。...
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