国内外采购的发展趋势及现状

[中国及世界的农业发展现状怎样未来发展趋势]中国农业的发展趋势 (1) 低碳经济模式是未来中国农业的发展方向从农产品生产的产业链分析，农业生产消耗用碳大致有三种途径：①化学性农业投入品的生产和使用，如化肥、农药、农...+阅读

国内外采购的发展趋势及现状

兄弟不知道你要了解的是那行业的啊，以下是IT业的一些信息希望能对你有所帮助： 2月18日消息，2008年，中国IT市场规模进一步扩大，但在成本上升与需求下降的双重挤压下，增速整体趋缓；2009年，欧美经济强国相继陷入经济衰退，中国IT产业面临外需低迷等严峻考验。关键时刻，国家一系列重大宏观政策的实施提振了产业发展信心，酝酿了产业发展转机；不断推进的信息化与工业化融合战略促进了新需求的产生，孕育了新的市场机会。中国政府4万亿基础设施投资、促进经济增长十项措施以及即将出台的电子信息产业振兴规划等一系列组合拳的实施必将带动政府、交通、能源、银行、制造等重点行业的IT应用增长；绿色发展日益成为IT产业可持续发展的重要路径以及IT企业应对挑战、转型提升的可靠选择，有利于拉动市场对计算机、软件、通信等产品与服务的绿色化需求。

挑战与机遇并存，困难与希望同在，2009年中国IT产业必将面临新一轮的深刻变革。为此，2009年2月18日，2009中国IT市场年会（ITMC2009）在北京香格里拉大饭店隆重举行。本届年会由工业和信息化部中国电子信息产业发展研究院（赛迪集团）主办，赛迪顾问股份有限公司承办，以“转折·信心·绿色发展”为主题，汇集政府官员、知名学者、企业领袖、IT用户、投资专家、新闻媒体等国内外各界人士一千六百余人，纵论产业大势，共商发展之道，推动中国IT产业和谐发展。工业和信息化部领导、中国人民大学经济学院黄卫平教授、赛迪顾问专家、富士通、用友、微软、东软、长城计算机等各界代表分别在大会上做了精彩发言，就新形势下中国IT市场的发展趋势和发展对策进行了深入分析，与大会代表分享了他们对政策环境、行业走势、技术融合、绿色发展等要素的分析结果与权威观点，为国内外IT企业制定发展战略提供了可资借鉴的闪光思想。

本次年会，赛迪顾问做了2场精彩的主题演讲，详细阐述了我国IT整体市场以及消费IT、行业IT等重点、热点细分行业的发展现状，预测了我国IT市场的未来发展趋势。年会上，赛迪顾问共计发布2008-2009年中国行业与市场研究年度报告305种，充分展现了赛迪顾问对中国IT市场及其相关产业的深刻理解与把握。透过专业而精准的数据，赛迪顾问全面描绘了2008年中国IT产业与市场的发展现状以及未来发展趋势，提出了具有针对性的发展策略与发展建议。富士通、用友、微软、浪潮、东软、长城计算机、赛贝斯、紫光、厦门科华等业界代表则分别从不同角度对当前IT产业各个领域的应用与创新进行了详细介绍，并推出了一系列应用解决方案。作为国内IT产业首屈一指的大型专业盛会，IT市场年会是政府、企业、用户、学者、研究人员、投资机构等6大生态子系统进行沟通交流的最佳平台，为国内外IT企业寻找合作伙伴、共商未来发展之道提供了有力帮助。

此外，IT市场年会还有效地推动了IT产业各细分领域链条环节之间以及各细分产业链条之间的良性互动，有助于促进产业之间交流探讨中国IT产业的未来绿色发展之路，对推动中国IT产业与市场的健康可持续发展起到了重要的推动作用。

营销策略国内外现状急

国内：目前国内营销策略已从产品为中心逐步跨越为消费者为中心，了解消费者需求，满足消费者需求，探究消费者心理，抓住消费者心理是目前营销策划案的主体，同时，由于市场竞争太多激烈，许多企业在创意营销上下足了功夫，如明星代言、事件营销等，完善营销理论，创新营销方式是未来的发展趋势。国外：关于国外营销策略，我觉得可以借鉴美的；美的实现海外营销的是第三条道路：先建市场，后建品牌。2002年，美的集团海外营销收入达到3.3亿美元，产品在100多个国家和地区销售。谭老师了解到，麦肯锡的一份资料显示，美的海外市场的收入已经占整个集团收入的27%。美的的国际化进程，就是“曲线求品牌”的发展道路：第一步做世界工厂，不强求把美的品牌推到全球，但在中国打美的品牌；第二步，参股或控股一家国际的二线品牌；第三步，最终成为品牌运营商。

我想找几篇关于国外品牌战略概况的文章谢谢各位了！

现今许多企业都意识到寻找和运用品牌营销的策略是现代企业成功的关健因素之一。研究市场往往是企业品牌营销致胜的第一步。消费者不再忠实于某个特定品牌，超过85%的消费者根本不理会营销者的献媚，也不会为厂商带来足够的利润，高获利消费者占不到15%。他们创造既有的或是潜在的品牌销售利润，企业80%的品牌销售量是靠这些消费者所创造出来的。我们认为，同一品牌如果用定位促销效果能够提升2倍，把诉求点放在特定高忠诚度的顾客上，销量会稳步增长。因此，尽量大的努力，入侵到那些小消费群的高获利消费者里，更多的直接建立忠诚度活动，并将诉求直接投入高获利市场里。另外，我们对消费者要区别对待，有的消费群值得特别关照，以建立和维持品牌的忠诚度，如果不给予特别的照顾，风险是非常大的。

因此，深入的探究品牌忠诚度，品牌利润及消费者购买行为，才能找到解决品牌营销策略的各种问题。公司认为品牌营销的致胜策略必须战胜高获利消费者并建立品牌忠诚度，提高目标消费者并建立品牌忠诚度，提高目标消费群对产品有效的接触率和消费率，这是大多数品牌获利成长最有效的步骤。公司在选择产品开发，新产品进入市场特别是步入产品成长期时，不能有违背市场规律的幼稚行为，要对品牌营销策略的把握准确。品牌进入成长期，产品销售要增加利润的最根本的策略是改变消费者行为，透过吸引新的消费者购买或把握边缘消费群。公司认为挖掘新的消费群对延长品牌的寿命绝对是排在首要位置的，这就要求产品针对新消费者进行诉求力度更强，使增加的新消费群大于部分流失的购买者。

品牌成长期是产品利润周期至关重要的阶段，必须加强对高获利消费者的诉求。调整品牌市场导入期的策略，全方位把握品牌个性和定位，有效地刺激高获利消费者的购买。一.正确制订企业品牌战略是经营成败的关键品牌是什么？品牌不仅仅是商标与符号，也不仅仅是产品与形象，品牌构成了产品、消费者和企业三者之间的社会关系。国际商业管理类的词典中，对品牌的注释为：“一个名称、标志或象征，可以用来界定销售主体的产品或服务，以使之区分于竞争对象的产品或服务”。也就是说，品牌是企业为使自己的商品区别于其它企业商品所作的特殊标志，是企业形象特征最明显的外在表现。著名的品牌不仅是企业无形的资产，能给企业带来直接的和长远的经济效益，表现为企业本身和企业经营活动的价值，而且是社会的宝贵精神文化财富，对社会大众的思想意识和生活观念产生着重要影响。

事实上，目前许多企业对品牌战略的理解尚处于表象阶段，往往动则声称自己要实施品牌战略，但具体品牌战略是什么？与企业战略是什麽关系？与具体的生产经营活动有何联系？如何规划？如何实施？企业并不清楚。往往只是设计一套VI或创意几句品牌口号。而更多的企业则根本忽视品牌战略规划，思维仍然停留在90年代初期那种运作“点子”、炒做“概念” 的水平，将品牌战略规划等同于营销策划、广告创意、公关及促销活动，以此诱导市场和消费者。在这种认识水平指导下，一些企业领导人将品牌战略理解为一种追逐短期行为、短平快效益、甚至起死回生的灵丹妙药。 1999年，西北某民营企业兼并了一家国有化工企业，经过资产重组，组建了“达益丰（化名）科技股份有限公司”，计划包装后在“创业板”股票上市，通过发行股票募集资金实现快速发展。

但由于众所周知的原因，公司没有能够如期上市。2000年，该公司国内市场产品销售额曾一度达到近亿元，还有部分产品出口到发展中国家，其“达益丰”（化名）品牌在国内同行业内也有一定影响。但由于该公司始终没有真正建立全面、系统、清晰的发展战略，完全按照老板自己的经验和偏好进行市场漂移，什麽行业炒的最热，就将目光转到什麽行业，完全忽视对现存业务及已经形成的品牌的价值支持、维护和管理。自2002年以来，先后成立了以洗涤用品、护肤化妆品、健康产品为主生产和经营的新公司，进入新的市场领域。原有化工产品品种单一、成分老化、包装陈旧、质量不稳定、营销及服务手段落后，市场严重萎缩，产销量急剧下滑，三年内营业额跌落到1000万元人民币以下，工厂陷于长期停工状态。

同时，企业投资的其他业务也前景黯淡。尽管如此，该公司原有产品还是存在一定的发展潜力和市场机会。拥有通过ISO9001国际质量体系和ISO14000环境管理体系认证的生产体系；与全球医药化工行业内著名的某跨国公司建立了在产品、技术和市场上合作的战略关系；原有的国内市场销售渠道和网络也并未完全丧失。按照品牌资产的四项基本标准（知名度、美誉度、忠诚度与品牌联想）的标准衡量，该公司品牌在行业内尚有一定市场，全国主要省份的代理商仍有少量产品销售，个别地区仍相对维持了一定的产品销量，在终端客户还有一些忠诚度。况且，国内许多代理商和终端客户并不完全了解该公司已陷入困境的实际情况。遗憾的是，面对这种状况，该公司主要领导人并没有认真反思几年来惨重失败的教训，并未意识到应重新审视企业战略，特别是品牌战略，从而调...

国内企业在国际市场品牌营销战略的现状是什么态势

改革开放以来，我国对外贸易发展迅速，1978-2005年的28年间，我国对外进出口贸易总额平均增长速度达到16.97%，其中出口平均增长速度为17.52%。2005年，我国对外贸易进出口总额达到了14219.1亿美元，位于美国（26369.95亿美元）、德国（17447.57亿美元）之后，位居世界第三位，超过了法国、英国和日本；2005年总出口7619.99亿美元，在美国、德国之后，同样位居世界第三。总量上看，中国已经成为名副其实的世界贸易大国。但贸易大国不等于贸易强国。在国际市场上，“中国制造”多，“中国品牌”少，总体上看我国企业品牌营销战略thldl.org.cn状况较为落后，表现为：

1.数量上看，出口商品品牌化程度低。

我国每年出口的商品中，标有中国品牌的商品的比例非常小；其余的要么没有品牌，要么打着外商品牌。出口商品中中国品牌化程度低，影响了我国企业在国际市场上的品牌建设。

2.质量上看，品牌的价值低，竞争力不强。

近年来，尽管我国企业在国际市场上也创出了一些有价值的品牌，但就整体万而言，我国企业的品牌价值较低，竞争力不强。产品在市场占有率、利润率和价格上均普遍低于国外同类产品。

3.经营主体上看，经营者品牌意识淡薄。

我国企业总体上尚处于现代企业制度的初创阶段，企业经营以产品为主，在增加产品数量和提高产品质量方面有着迫切愿望，没有系统的品牌经营战略。相应地，品牌保护意识也非常淡薄。国际上恶意抢注著名品牌的事时有发生，我国企业更是屡遭外商抢注品牌，导致了大量的经济利益和无形资产的损失，阻碍了我国企业在国际市场上的品牌建立。