[人力资源专员需要做哪些excel表格]1、组织结构方面要制作人员编制计划表等; 2、招聘配置方面要制作招聘申请表、年度招聘预算表、应聘登记表、面试记录表、录用确认表、试用期考核表等; 3、培训开发方面要制作...+阅读
人力资源管理需要做什么
新时期对人力资源管理的要求当前正处于知识经济时代,目前的经济环境具备全球化和数字化的特点,信息交流的速率加快,更加及时和直接。在技术变化方面,由于网络技术的发展,对于管理模式有了全新的要求;在商业服务模式方面,人们的财务期望更高,更加注重无形产品(服务、娱乐、旅游、信息、软件等),而企业之间的竞争加剧,产品周期缩短。从管理对象来看,知识性员工创造了最大的价值,他们受过良好的教育,对于激励管理方式有了新的要求。高技术企业员工流动性加大,知识性员工内部分化加快,人们的工作和生活方式更加具有个性化,如家庭网络工作模式正在兴起,对于广大员工需要的更多的是“引导”,而不是控制性“管理”。此外,随着生产力提高,竞争加剧,企业更加强调创新,更加注重无形产品。
今天的企业管理。时间、空间已不再是主要的障碍,信息技术的发展改变了业务流程和商业模式j今天,在人们的经营理念中,知识比原料和资金更重要,知识性员工已经成为价值的主要创造者。
人力资源管理主要是做什么呀
人力资源管理,HRM
是指根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程,调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为企业创造价值,确保企业战略目标的实现。是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定,员工的招募与选拔,培训[1]与开发,绩效管理,薪酬管理,员工流动管理,员工关系管理,员工安全与健康管理等。即:企业运用现代管理方法,对人力资源的获取(选人)、开发(育人)、保持(留人)和利用(用人)等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动,最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。
我是做人力资源管理工作的,跟人有关系的基本上都管,所以很复杂、很重要。但要想做好,也很不容易。
人力资源管理具体是做什么的
这个专业现在发展不错,不过国有企业对它的认识不足,国外是研究它的起源并且于20世纪兴起。工作包括人员招聘,绩效和薪酬管理,制定工作说明,人力资源设计和管理规划,解决和完善劳动关系。协调组织员工共同为组织目标而努力。主要接触人群除了员工就是最好领导,笼统的说没有过于直接的权利,主要是协助直线经理,提出直线下属员工的问题包括人员配置和一些不合理的地方,将其解决。由于接触更多的最高管理层,人力的隐藏职权为其他部门敬畏。有四个等级,1级最高,可以通过劳动部门的全国考试获得。作为一个蓬勃发展的领域,基本工资因企业而定,激励作用是衡量工资的重要参数。举例:国外某10000人以上的公司,人力经理的薪酬是176000美元。国内的在15000元左右。
一开始进公司是人力专员,工资1700到3000,因公司和地理而定。
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