有谁知道电子配件厂房里面的物料管理是做什么的

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有谁知道电子配件厂房里面的物料管理是做什么的

问题不太明白啊。什么叫“电子配件厂房里面的物料管理”？物料管理的功能就这么多，主要是看怎么结合行业特点应用到企业实际业务中。SAP R3 物料管理一，R/3物料管理系统主要特征及模型物料管理模块覆盖了一个集成的供应链中（物料需求计划，采购，库存和库房管理）所有的有关物料管理的任务. 采购为计划提供重要的交货情况和市场供应情况，并且控制采购物料从请购到收货，检验，入库的详细流程，当货物接收时，相关的采购单进行自动检查.通过对供应商的谈判和报价的管理和比较，对价格实行控制，以取得最佳的效益，对供应商和采购部门的绩效评估可以协助采购部门确定采购环节中尚待完善的地方，同时采购应和应付帐款，收货和成本核算部门之间建立有意义的信息通讯，以保证企业的某一环节所提供的信息能在其它所有有关的环节中反映出来.通过建立和维护采购订单方式，来实现采购合同跟踪，安排供应商交货进度和评价采购活动绩效等需求目标.从而，提高采购活动的效率，降低采购成本. 库存管理系统负责现有库存的管理，直到他们被消耗.其基本目标就是要能帮助企业维护准确的库存数.它应能支持各种物品库存状况，库存变化历史以及发展趋势的联机查询，并能从多层次去查看库存状况.此外，该管理系统能提供基本的库存分析报告，帮助评价库存管理的绩效. 库房管理系统保证了库房商品最优的库存吞吐量.不同的盘库方法都可用于库存的清点，范围可以从样品库存到连续库存. 二，该系统具备的主要功能： *产生物料需求计划 *采购申请及维护 *货物的移动 *发票校对 *库存管理 *库房管理 *库房结构定义 *库房转移处理 *库房级的库存支持 *供应商评价 *与应用相关的分类 *采购信息系统维护...

用友智邦国际物料清单BOM生产物料管理系统哪个更好

用友和智邦国际都是国内比较知名的管理软件厂商。管理软件没有最好，只有最合适，能满足公司需求的才是最好，而且还要性价比高。用友、智邦国际哪个更好？购买之前免费试用一下就知道。

用友是财务管理软件起家，软件功能侧重财务管理，一般只能用软件固定流程来套企业管理流程，流程灵活配置方面差一些。

U8物料清单软件

用友U8物料清单软件供定义组成各产成品的所有零配件及原材料组成，以达到以下目的：1.标准成本卷叠计算，包括物料、人工、制造费用等；2.新产品的成本模拟，作为拟定售价的参考；3.物料需求计划计算用料的基础；4.计划品、模型及选项类物料需求预测展开的依据；5.料清单软件支持按订单配置产品的组件选配；6.领料、发料的依据。

智邦国际产品线非常丰富，企业可以根据所属类型按需选择，功能可以自由增删，主要是自定义功能强大，用起来特别灵活，升级和服务方面做得挺不错，有37000多家成功客户。

智邦国际物料清单管理系统

智邦国际物料清单管理系统提供按需配置的物料清单和强大的自定义功能，有效解决了企业物料清单设置难题。企业可以根据不同客户需求、不同产品种类，或直接利用已有物料清单构造新物料清单，或针对复杂产品专门搭建更高要求的物料清单，还能通过强大的自定义功能按需配置，灵活满足了实际管理需求。此外，该系统支持层级无限极划分和多级BOM单向、逆向展开，能够实时记录并自动呈现源自不同销售订单的所有产品生产进度信息，不仅为整个生产过程提供准确有效的数据依据，方便销售人员对销售订单执行进度的全局性跟踪，还为636f707962616964757a686964616f31333335306265决策层对生产经营做管理决策提供持续的信息支撑。

Oracle智邦国际物料清单管理系统哪个更好

Oracle、智邦国际都是专业的企业管理软件厂商，2家公司都很不错。物料清单/BOM/生产物料管理系统没有绝对的好坏，适合自己的才是最好的。选型时主要看功能是否适合，选性价比最高的那个，建议购买前免费试用一下。Oracle是国外厂商，产品价格、服务费用等非常昂贵，跨国企业用的多一些。Oracle物料清单管理系统Oracle物料清单管理系统是一个全面的物料清单和工艺路线管理方案，它既能保证对物料清单、工艺路线资料的维护，又能保证这些资料的共享，并保证只有特定的人才可以输入、修改这些资料。Oracle物料清单管理系统具有信息集成与共享的特点，通过在线查询，可以查看工艺路线/物料清单信息、比较两个工艺路线或两个物料清单的差异。Oracle 物料清单模块主要管理和维护生产中的基本数据，所以其业务操作较少，主要为其他模块提供基础数据。

智邦国际是国内厂商，价格更适合国内企业，侧重一体化管理，灵活性和扩展性很强，主要是好用，而且售后服务方面也不错，对国内企业来说，综合性价比肯定更高。智邦国际物料清单管理系统智邦国际物料清单管理系统提供按需配置的物料清单和强大的自定义功能，有效解决了企业物料清单设置难题。企业可以根据不同客户需求、不同产品种类，或直接利用已有物料清单构造新物料清单，或针对复杂产品专门搭建更高要求的物料清单，还能通过强大的自定义功能按需配置，灵活满足了实际管理需求。此外，该系统支持层级无限极划分和多级BOM单向、逆向展开，能够实时记录并自动呈现源自不同销售订单的所有产品生产进度信息，不仅为整个生产过程提供准确有效的数据依据，方便销售人员对销售订单执行进度的全局性跟踪，还为决策层对生产经营做管理决策提供持续的信息支撑。...

如何做好ERP系统中的物料管理问题

主要是客户投诉下订单后到货期太长，有的甚至投诉延迟了半年才交货；还有就是到了合同定的交货日期交货时有漏货的现象。据一些客户反映，许多工程有漏货的现象，需要重新催工厂补产，导致了最终交货期的延长。

经过调研，笔者认为主要的问题可能是出在ERP系统没有实施好；其中，没有能够做到物料编码的惟一性是其中一个重要的原因。

一般在做生产计划时，是先查此产品的库存有多少，然后系统根据库存情况、物料的情况，安排物料的购进和组织生产计划；如果在生产完成后，发现生产出来的产品并不是客户所需要的产品，那就会造成两个后果：一是制造了库存；二是不能按时供货给客户。

从理论上说，在ERP中，物料代码是物料的标识，是人和计算机使用所有其他数据元素的基础。它主要用于记录在生产活动中运动的物料。生产控制要求每项生产活动和库存变化都记入计算机，由于处理数量很大，物料代码应尽量简短，各个软件规定的位数也不相同，但一般不超过20位。位数过长会增加录入时间且容易出错。物料号的惟一性是最基本的要素。所谓惟一性就是说，同一种物料，不论出现在什么产品上，只能用同一个代码；而不同的物料，那怕有极微小的区别也不得用同一个代码。确定物料号时要考虑所选软件的其他查询功能，若软件可以通过其他代码（如分类码、分组码）查询，在物料号中不必考虑过多的标识因素，以免增加字段长度。

企业在数据准备阶段的一项非常重要的工作就是确定物料代码的编码原则和编码方法。多数软件对设定好的物料号不允许轻易变动，如要修改，必须先把所有该物料的记录（如库存、加工单、会计科目等记录中有该项物料时）统统清除干净，这是一件十分麻烦的工作。因此，确定物料号的编码原则要特别慎重，不但要考虑当前的方便，而且要考虑今后发展扩充的需求。

但是在手工管理的环境下，人们往往采取如下方案：用开头的两位数字代表产品，然后用两位数字代表规格，再用4位数字代表材料等等（这家工厂虽然上了SAP R/3，但在物料编码上还是沿用了这种方法）。然而，不管初始设计者如何富于远见，随着时间的推移，总会有一些情况出人意料。例如，本来认为第二部分需要用两位数字就够了，现在却需要3位，因此，有含义的物料编码系统很快就失败了。即使在手工管理的环境下，有含义的编码思想也不尽合理。在使用现代计算机系统的环境下，物料代码的功能只是作为“惟一标识符”，而不是描述符。在ERP系统中，物料代码应是无含义的。

而在这家工厂中，没有能够做到每项物料有惟一的编码，而且在物料代码中其真正无意义的位数只有三位。在这种情况下，研发部门的新产品不断出来，号码会很快就不够用了，那时候，只能采用取消早期产品的SAP号，用此号码代替新的物料或产品，这样更增加了出错的几率。

一些工厂的管理者还坚持认为，物料的含义可令出错减少，万一前一道工序的员工出错，到后几道工序的员工手中能够容易发现错误所在。笔者认为这种观点还是以往的人脑比电脑可靠的想法，实际上，一个设计完善的ERP系统应该是很容易解决这个问题的。

综上所述，在实施ERP之前，一定要重视物料编码的规则，一定要具有前瞻性，这是ERP实施的成功基础。在实施中可以考虑用条形码来配合。