桩基础工程施工质量监理实施细则

[土方工程监理细则]土方工程施工监理实施细则一、工程概况 **花园**标建筑安装工程位于**省**市**区，建筑面积约**㎡；**花园工程**标项目包括：*个文化娱乐中心、**个地下汽车库、**#—**#楼，其中*...+阅读

桩基础工程施工质量监理实施细则

一、监理工作的控制要点及目标值：

（一）施工准备阶段

1、掌握和熟悉质量控制的技术依据；

2、施工场地的质量检验验收；

3、施工队伍的资质；

4、工程所需原材料、半成品的质量控制；

5、施工机械的控制；

6、审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案；

7、生产环境、管理环境改善的措施：督促施工单位质保体系的建立健全与检查落实；审核施工单位关于材料、试件取样及实验的方法方案；审核施工单位制定的成品保护的措施、方法；施工单位试验室的资质、资格审查；完善质量报表、质量事故的报告制度等。

（二）施工阶段：

1、质量目标控制要点：

2、监理工作方法及措施

(1)基础轴线的控制点和水准基点应设在不受施工影响的地方。开工前，经复核后应妥善保护，施工中应经常复测。

(2)桩基轴线测量定位须经总包、建设或监理单位复核签认。施工过程中应对其作系统检查，每10天不少于1次，控制桩应妥加保护，若发现移动时，应及时纠正，并作好记录。

(3)成孔设备就位后，必须平正，稳固，确保在施工中不发生倾斜、移动。为准确控制成孔深度，在桩架或桩管上应设置控制深度的标尺，以便在施工中进行观测记录。

(4)钻孔灌注桩成孔用钻头直径应等于桩的设计直径，桩身实际灌注混凝土体积和按设计桩身计算体积加预留长度体积之和的比，即充盈系数不得小于1，也不宜大于1.3。

(5)成孔施工应一次不间断地完成，不得无故停钻，成孔过程中的泥浆密度一般可控制在1.1—1.3g/cm3，若遇特殊地质，不易

成孔时，应采用特制泥浆，确保成孔质量。

(6)清孔应分二次进行，第一次清孔在成孔完毕后立即进行，第二次清孔在下放钢筋笼和浇捣混凝土导管安装完毕后进行。

(7)二清后，泥浆密度应小于1.15g/cm3。若遇土质较差时，泥浆的密度不易达到1.15g/cm3，可通过试桩得出一个实测泥浆密度，并经设计签证可将泥浆密度适当放宽。

(8)二清结束后，桩孔内仍应保护足够的水头高度，并在30min内灌注混凝土。若遇特殊情况超过30min，则应该在灌注混凝土前，重新测定沉淤厚度超过下列标准：承重桩100mm、支护桩300mm，应重新清孔至符合要求。

(9)钢筋笼吊装完毕，应进行隐蔽工程验收，合格后立即浇注水下混凝土C30。

(10)钢筋笼经中间验收合格后方可安装入孔，在起吊、运输和安装中应采取措施防止变形。安装时，钢筋笼应保持垂直状态，对准孔位徐徐轻放，避免碰撞孔壁。下笼过程中，遇到阻碍，严禁强冲下放，应吊起查明原因处理后，再继续下笼。

(11)钢筋笼安装位置确认符合要求后，应采取措施使钢筋笼定位，防止灌注混凝土时钢筋笼上拱。

(12)混凝土灌注过程中，导管应始终埋在混凝土中，严禁将导管提出混凝土面。导管埋入混凝土的深度以3—10为宜，最小埋入深度不得小于2m。

工程监理的总程序

程序有很多。希望下面的对你有帮助。建设工程监理实施程序

（一）确定项目总监理工程师，成立项目监理机构监理单位应根据建设工程的规模、性质、业主对监理的要求，委派称职的人员担任项目总监理工程师，总监理工程师是一个建设工程监理工作的总负责人，他对内向监理单位负责，对外向业主负责。监理机构的人员构成是监理投标书中的重要内容，是业主在评标过程中认可的，总监理工程师在组建项目监理机构时，应根据监理大纲内容和签订的委托监理合同内容组建，并在监理规划和具体实施计划执行中进行及时的调整。

（二）编制建设工程监理规划建设工程监理规划是开展工程监理活动的纲领性文件，其内容将在第六章说明。

（三）制定各专业监理实施细则有关内容将在第六章说明。

（四）规范化地开展监理工作监理工作的规范化体现在：

（1）工作的时序性。这是指监理的各项工作都应按一定的逻辑顺序先后展开，

（2）职责分工的严密性。建设工程监理工作是由不同专业、不同层次的专家群体共同来完成的，他们之间严密的职责分工是协调进行监理工作的前提和实现监理目标的重要保证。

（3）工作目标的确定性。在职责分工的基础上，每一项监理工作的具体目标都应是确定的，完成的时间也应有时限规定，从而能通过报表资料对监理工作及其效果进行检查和考核。

（五）参与验收，签署建设工程监理意见建设工程施工完成以后，监理单位应在正式验交前组织竣工预验收，在预验收中发现的问题，应及时与施工单位沟通，提出整改要求。监理单位应参加业主组织的工程竣工验收，签署监理单位意见。

（六）向业主提交建设工程监理档案贵料建设工程监理工作完成后，监理单位向业主提交的监理档案资料应在委托监理合同文件中约定。如在合同中没有作出明确规定，监理单位一般应提交：设计变更、工程变更资料，监理指令性文件，各种签证资料等档案资料。

（七）监理工作总结监理工作完成后，项目监理机构应及时从两方面进行监理工作总结。其一，是向业主提交的监理工作总结，其主要内容包括：委托监理合同履行情况概述，监理任务或监理目标完成情况的评价，由业主提供的供监理活动使用的办公用房、车辆、试验设施等的清单，表明监理工作终结的说明等。其二，是向监理单位提交的监理工作总结，其主要内容包括：

（1）监理工作的经验，可以是采用某种监理技术、方法的经验，也可以是采用某种经济措施、组织措施的经验，以及委托监理合同执行方面的经验或如何处理好与业主、承包单位关系的经验等；

（2）监理工作中存在的问题及改进的建议。建设工程监理实施原则监理单位受业主委托对建设工程实施监理时，应遵守以下基本原则： 1.公正、独立、自主的原则监理工程师在建设工程监理中必须尊重科学、尊重事实，组织各方协同配合，维护有关各方的合法权益。为此，必须坚持公正、独立、自主的原则。业主与承建单位虽然都是独立运行的经济主体，但他们追求的经济目标有差异，监理工程师应在按合同约定的权、责、利关系的基础上，协调双方的一致性。只有按合同的约定建成工程，业主才能实现投资的目的，承建单位也才能实现自己生产的产品的价值，取得工程款和实现盈利。 2.权责一致的原则监理工程师承担的职责应与业主授予的权限相一致。监理工程师的监理职权，依赖于业主的授权。这种权力的授予，除体现在业主与监理单位之间签订的委托监理合同之中，而且还应作为业主与承建单位之间建设工程合同的合同条件。因此，监理工程师在明确业主提出的监理目标和监理工作内容要求后，应与业主协商，明确相应的授权，达成共识后明确反映在委托监理合同中及建设工程合同中。据此，监理工程师才能开展监理活动。总监理工程师代表监理单位全面履行建设工程委托监理合同，承担合同中确定的监理方向业主方所承担的义务和责任。因此，在委托监理合同实施中，监理单位应给总监理工程师充分授权，体现权责一致的原则。 3.总监理工程师负责制的原则总监理工程师是工程监理全部工作的负责人。要建立和健全总监理工程师负责制，就要明确权、责、利关系，健全项目监理机构，具有科学的运行制度、现代化的管理手段，形成以总监理工程师为首的高效能的决策指挥体系。总监理工程师负责制的内涵包括：

（1）总监理工程师是工程监理的责任主体。责任是总监理工程师负责制的核心，它构成了对总监理工程师的工作压力与动力，也是确定总监理工程师权力和利益的依据。所以总监理工程师应是向业主和监理单位所负责任的承担者。

（2）总监理工程师是工程监理的权力主体。根据总监理工程师承担责任的要求，总监理工程师全面领导建设工程的监理工作，包括组建项目监理机构，主持编制建设工程监理规划，组织实施监理活动，对监理工作总结、监督、评价。 4.严格监理、热情服务的原则严格监理，就是各级监理人员严格按照国家政策、法规、规范、标准和合同控制建设工程的目标，依照既定的程序和制度，认真履行职责，对承建单位进行严格监理。监理工程师还应为业主提供热情的服务，“应...

工装监理流程是什么样的

监理流程：

1、确定项目总监理工程师，成立项目监理机构

监理单位应根据建设工程的规模、性质、业主对监理的要求，委派称职的人员担任项目总监理工程师，总监理工程师是一个建设工程监理工作的总负责人，他对内向监理单位负责，对外向业主负责。

监理机构的人员构成是监理投标书中的重要内容，是业主在评标过程中认可的，总监理工程师在组建项目监理机构时，应根据监理大纲内容和签订的委托监理合同内容组建，并在监理规划和具体实施计划执行中进行及时的调整。

2、编制建设工程监理规划

建设工程监理规划是开展工程监理活动的纲领性文件。

3、规范化地开展监理工作

监理工作的规范化体现在：

(1)工作的时序性。这是指监理的各项工作都应按一定的逻辑顺序先后展开，

(2)职责分工的严密性。建设工程监理工作是由不同专业、不同层次的专家群体共同来完成的，他们之间严密的职责分工是协调进行监理工作的前提和实现监理目标的重要保证。

(3)工作目标的确定性。在职责分工的基础上，每一项监理工作的具体目标都应是确定的，完成的时间也应有时限规定，从而能通过报表资料对监理工作及其效果进行检查和考核。

4、参与验收，签署建设工程监理意见

建设工程施工完成以后，监理单位应在正式验交前组织竣工预验收，在预验收中发现的问题，应及时与施工单位沟通，提出整改要求。监理单位应参加业主组织的工程竣工验收，签署监理单位意见。

5、向业主提交建设工程监理档案资料

建设工程监理工作完成后，监理单位向业主提交的监理档案资料应在委托监理合同文件中约定。如在合同中没有作出明确规定，监理单位一般应提交：设计变更、工程变更资料，监理指令性文件，各种签证资料等档案资料。

6、监理工作总结

监理工作完成后，项目监理机构应及时从两方面进行监理工作总结。其一，是向业主提交的监理工作总结，其主要内容包括：委托监理合同履行情况概述，监理任务或监理目标完成情况的评价，由业主提供的供监理活动使用的办公用房、车辆、试验设施等的清单，表明监理工作终结的说明等。其二，是向监理单位提交的监理工作总结，其主要内容包括：（1）监理工作的经验，可以是采用某种监理技术、方法的经验，也可以是采用某种经济措施、组织措施的经验，以及委托监理合同执行方面的经验或如何处理好与业主、承包单位关系的经验等；（2）监理工作中存在的问题及改进的建议。

施工准备阶段和施工阶段监理工作程序

施工准备阶段监理工作程序：

审查施工组织设计

组织设计技术交底和图纸会审

下达工程开工令

检查落实施工条件

检查承建单位挂质保体系

审查分包单位

测量控制网点移交

施工复测

开工项目的设计图纸提供

进行材料的质量检验

进场施工设备的检查

业主提供条件检查

组织人员设备

测量、试验资质

监理审图意见

承建单位审图意见

业主审图意见

汇总交设计单位

四方形成会议纪要

审查施工组织设计

组织设计技术交底和图纸会审

下达工程开工令

检查落实施工条件

审查分包单位

测量控制网点移交

施工复测

开工项目的设计图纸提供

进场材料的质量检验

进场施工设备的检查

业主提供条件检查

组织人员设备

测量、试验资质

监理审图意见

承建单位审图意见

业主审图意见

汇总交设计单位

四方形成会议纪要

施工监理工作的总程序：

签订委托监理合同

组织项目监理机构

进行监理准备工作

施工准备阶段的监理

召开第一次工地会议、施工

监理交底会

审批《工程动工报审表》签

署审批意见

施工过程监理

组织竣工验收

参加竣工验收

在单位工程验收纪录上签

字，签发《竣工移交证书》

监理资料归档

编写监理工作总结

协助建设单位组织施工招投标、评

标和优选中标单位

承包单位提交工程保修书

建设单位向政府监督部

门审办竣工备