小区保洁怎样搞好社区文化建设

[小区保洁安全培训内容]你好，1）有健全的保洁制度，清洁卫生实行责任制，有明确的分工和责任范围； (2)设定垃圾集纳地点，并每日将服务范围内的垃圾归集到垃圾楼、站，对垃圾（专用）楼、站、箱、道、桶及垃圾进行...+阅读

小区保洁怎样搞好社区文化建设

（一）大力开展社区文化活动。以社区基层文化站为龙头，以社区各街道、居委会、住宅小区以及企事业单位的文化活动场所为活动阵地，以发挥社区党员的模范带头作用为引导，以为社区居民搞好各种服务为基础，利用各种载体引导群众广泛参与，开展生动活泼、丰富多彩的社区文化活动，使不同文化修养及情趣爱好的群众都能各展其长，各得其乐。

这样，既满足社区居民求知上进做文明市民的心理需求，展示社区文明风尚，又增进社区居民对社区的认同感、归属感和自豪感，进而增强社区广大居民群众对社区文化建设的参与意识。

（二）健全组织机构，加强社区文化管理。社区文化组织要充分发挥自己的职能，各级政府文化管理部门、专业文化团体等要积极指导和帮助社区开展文化建设，站在建设小康社会目标的高度，开展好社区文化建设，全面提升社区文化水平。

同时将社区文化纳入到社会大文化这一范畴。

（三）重视社区文化人才队伍的建设。重点抓好专业和业余两支社区文化工作者队伍建设。在专业队伍建设方面，要及时解决文化工作人员的编制问题和待遇问题，向社会招聘高素质人才充实队伍；在业余队伍建设方面，要以社区内文化工作积极分子为核心，积极建立社区文化志愿者队伍，同时加强培训，壮大文化建设队伍。

（四）强化制度管理，建设优美人文环境。在社区文化建设中，要结合社区特色，制定切实可行的社区文化发展规划，进一步加大对学校、幼儿园、图书馆、俱乐部等文化、学习和娱乐场所的管理，加强对开发中的商业住房、物业、生活小区文化功能场所的设置设施的管理，并加快社区文化条例的制定，真正做到社区文化管理有法可依、有章可循。

媒体应发挥自身优势，从正面和从生活实际来引导群众，弘扬主旋律。

（五）推动社区文化工作社会化。在充分依靠各级政府及组织在社区文化建设中支持引导作用的同时，积极推动各种非政府组织（包括社区驻区单位）对社区文化的广泛参与。站在建设社会主义和谐社会的高度，提高社区文化建设的社会化程度，走一条政府支持和引导、社区自主、社会共助的社区文化建设新风貌随着社区工作的不断深入，我认为上述社区文化建设措施中最关键最重要的问题还是干部队伍建设。

现如今，我国大多数的社区工作干部的现状：1 、素质不够高。从实际开展工作来看，虽然社区党务干部大专以上文化程度的比例较高，但其知识结构不太适应社区工作需要。社区工作的特殊性对社区党务工作者各方面的要求都比较高，其中文化程度是重要条件，专业结构、知识结构如何也是社区干部能否适应和搞好社区工作的重要决定因素。

目前，绝大多数社区工作者中几乎没有社区建设、社会学等真正懂得社区建设和管理专业知识的专业人才，这种状况制约了社区党建工作的进一步深化和拓展，削弱了社区的创新能力，也是社区工作创新乏力，不容易出亮点、出典型的重要原因。إ2、服务意识不够强。社区干部多是企业内退、下岗人员，他们本身没有系统接触过社区知识；我国的社区建设起步较晚，对社区的定位、功能、意义等缺少理论性的探讨；近几年城市化进程的加快，城市管理体制的转变，在客观上也造成了我们社区党务干部的严重缺乏。

我们从实际工作中也发现，这种状况使社区党务干部不能真正将党的领导和社区自治有机结合起来，难以做到寓管理于服务之中，从维护群众的公共利益出发管理好社区公共事物，或多或少存在公共管理不到位的情况。إ3、创新意识不够强。社区工作者多养成了定向思维习惯，思想比较保守，观念比较陈旧，缺少主观能动性和创新思维能力，不适应社区党建纵横交错的网络特点。

又由于社区干部队伍不够稳定，教育培训工作往往跟不上社区党建形式发展的需要，致使社区党建停留在一般化、常规性工作上，满足不了党员和群众的需要。إ4、队伍不够稳定。近年来，由于工作重心的下移，不少职能部门纷纷把部分职能延伸或下移到社区，使得社区工作任务十分繁重，社区干部的工作压力普遍较大。社区党组织对上级部门下达的任务多数只能被动应付；有些客观上解决不了的问题还不能得到居民理解，责怪、谩骂社区干部的现象还时有存在。

加上，社区干部工资待遇不够高，没有从政策上制度上根本解决养老保险和医疗保险问题，等等，这些原因导致社区党务干部队伍不稳定，不少社区干部通过不同渠道相继离开社区工作岗位另谋出路。队伍不稳定既影响社区工作又影响现任干部工作的积极性。

什么是物业管理区域社区文化建设的直接组织者

（一）物业管理企业是和谐社区文化建设的组织者、倡导者和引导者

社区文化建设，可以增强住户对居住区的归属感和认同感.市场竞争环境日趋激烈，物业管理企业在搞好物业硬件设施建设和管理，注重高水平服务的同时，还应不断加强社区文化建设，通过各种形式和渠道增强住户对社区的归属感和社区凝聚力.

通过组织不同形式内容丰富的文体活动，尤其是代表本社区外出演出，可以大大吸引社区不同成员的积极参加，这样，居民的社区归属感就会越来越强，就越能够意识到自己作为社区成员的权利和义务，进而更有利于物业管理工作的顺利开展.

（二）以社区文化为背景，加强小区精神文明建设，物业管理企业是关键

物业管理提供优质服务的同时开展文明家庭、文明楼宇、文明居住区等一系列有益于业主精神文明、人文环境、生活情趣的社区活动，为居民搭起关爱家园和建设文明家园的桥梁，以居住区为依托，共同为居民服务、发挥各自功能的纽带，建立良好的社区秩序，也促进了居民身心健康和文明素质的提高，形成奉献爱心、尊老爱幼的良好社会风气.

（三）社区文化建设有利于物业管理企业锻造品牌与核心竞争力

一个楼盘是否优秀，很大程度取决于社区文化与社区生活的建设.社区文化活动的组织，对于提高小区的档次、形成小区的格调均有重要作用.如果我们在各社区内建立起一种良好的氛围，住户与住户之间以及住户与物业管理者之间彼此能够良好相处，相互关怀，彼此依存，形成一种既有整体性和统一性，同时每个小区又有着自己独立特色的、和谐的、融洽的社区氛围，可谓相得益彰，良性循环，将会成为物业管理企业品牌的重要附加值.

（四）社区文化工作是我们为业主提供的一项重要的增值服务

一所物业拥有良好的生活方式、文化氛围和文化底蕴，会使该物业品牌知名度和品牌美誉度得到更进一步的提升，给物业注如一种强大的文化内涵.而这种文化内涵将成为物业的“灵魂”，成为该物业的特有标志.文化具有巨大的无形资产，当这种无形资产转移到物业之中，就会带来物业的增值

社区文化与业主大会的关系？怎么写呢

物业公司及业主在社区文化建设中的角色定位

（一）物业公司的角色定位物业公司的角色从长远来说，应当逐步从社区活动的组织者过渡到社区文化的协调者与引导者，社区文化最终应逐渐发展为以业主为主，自发开展的自主式和自助式社区文化活动。1.自主式社区文化：逐步将业主委员会也吸引到社区文化的建设中来，从业主自身的角度出发，尝试采取业主自主、管理处配合的方式开展一些社区文化活动，增强业主们的参与感和成就感，有利于顾客满意度的提高，同时也能引领社区文化的时代潮流。2.自动式社区文化：将在某方面具有一定特长的业主组织起来，组成社区的某种社团（如合唱团、足球队、英语沙龙等），定期进行交流，可以提高业主参与社区文化活动的积极性，既能保证活动的频率及适合性，又减轻部门组织工作的压力。

（二）发展商的角色定位发展商在未来的社区文化建设中所应承担的角色，主要是在社区前期规划及配套设施方面。发展商应充分考虑未来的社区文化开展需求，把社区文化渗透到居住环境的设计中去。如社区整体建筑风格的设计、客户（业主）的社会层次定位，同时还包括社区内各项配套设施，如休闲场所等。使社区不仅成为建筑文化和景观文化的展示地，同时也是社区文化发展的舞台。

（三）业主的角色定位业主仅是社区文化的参与者和受益者，更是社区文化的创造者。社区文化建设的一个重要目标就是要在社区成员中确立共同的价值目标，使全体社区成员增进对社区的认同感和归属感，共同建设新社区。而这种感召力和生命力正是来自于社区成员对社区文化的高度认同和踊跃参与。社区中部分热衷于文化活动的积极分子自然组合所形成的文化团队是社区文化建设队伍的雏形和有形体现，正是这些互利性、公益性、非营利性民间团队组织在社区中的活动，吸引了其他业主对文化活动的参与，并逐步形成社区的文化氛围。从一定意义上讲，这些团队活动的内容和形式，活动的规模和质量，是社区文化建设的重要标志。社区成员的参与度是社区文化建设的一个重要指标，是社区成员参与的文化生活，有再好的动机、有再好的动机、再新的创意、再大的投入也只能是无用之功。