[如何发掘和解决工作中存在的问题]方法/步骤 用看不惯的眼光找出问题，有时我们的第六感已经察觉到了异样，但是我们的思维还反应不过来。这时如果静下心来，仔细思考，说不定会有重大突破哦。 在生产上问题最多的工...+阅读

工作中遇到的问题求解决办法

1、工作中犯错：这是难免的，所谓“人无完人”，只要诚心认错，知错能改，下次不再犯同样错误，相信能得到上司和同事的谅解；

2、被同事排斥或疏远：要主动从自身找原因——是沟通表达问题导致不受欢迎，还是为人处世方法跟公司的企业文化不符？当我们不能改变他人的时候，就只好努力改变自己了；

3、工资被老板克扣，受到不该有的不公平待遇：作为劳动者，你有权了解自己的工资明细，建议你找财务详细了解自己工资被扣的原因，如果有发现不符合劳动合同法的地方，应理直气壮地为自己争取权益；另外，你所提及的“不公平待遇”是违反公司制度的话，也应维护自己的合理待遇，但如果只是你主观地感觉，那就要改变自己的心态，要知道，生活在世上，确实是没有绝对的公平的，我们应该努力做好本职工作，只求问心无愧就好。

如果以上问题还是得不到解决，你还是很不快乐，那恐怕只有换一个工作环境这条出路了。

祝你工作顺利！

工作上遇到的问题

1、刚入职的你以领导的姿态出现在这些老员工面前，他们的心态是可想而知的，羡慕生嫉妒从而导致不服。不服是导致你所述局面产生的根本原因，也算是外因吧。

2、刚入职的你还不知仕途的艰险，不善于沟通的技巧，还不熟知带领团队的艺术。这是主观原因，也算是内因。

3、外因你左右不了，改变别人以适应自己，是不可能的，也没有这个能力，千万不要有这种想法。

4、改变自己以适应别人也不是一个优秀领导者所为，而是应该学会利用这些老员工的心理，巧妙建立一种共赢的沟通方式。

5、要实现共赢，就是既要保持自己的尊严，又要维护这些老员工的面子和虚荣心，既要让他们感觉是你的师傅，又要认你这个组长。

6、当然，上面的话说起来容易，做起来可不容易，在此我也只能给你几点仅供参考的拙见：

a.在安排任务时，先对前阶段或之前完成的工作给予充分的肯定，不管有多少不尽人意的地方，也不能在这个时候点评。

b.在对员工工作不到之处要给与指导或纠正时，先就与之关系密切的问题请教于他，谓之先做学生再做先生，彼此都有面子。

c.任何员工工作中的失误，都要看成是自己团队的失误，要勇于把责任承担起来，多做自我批评，不要轻易埋怨。

先说这些吧，沟通技巧和领导艺术不是一朝一夕的功夫，更多的需要你在实践中慢慢感悟。相信你会成功的。

工作上遇到这类问题该如何解决

呵呵，你才工作了三年，凡事仍然处于学习状态。不要把所谓的人际关系看得那么严重。你想一想吧，你很年轻，有的是时间和精力去工作和表现自己，没有必要用和他们针锋相对来表现。

不会是所有的人都算计你吧？你要觉得所有人都算计你，那就是一是你确实有很多地方做得不好，需要改进。另外就是你过于敏感了。

我的工作经历告诉我，只要自己努力，摔几个跟头没关系。可能有人会不理解，会对我有意见，但是，努力做事，其他的人会看见的，也会赞赏的。终究社会或者单位需要的还是做事的。即使是你认为算计你的人，有几个是不做事，只算计人的呢？

遇事还是要忍耐，用心，不要重复犯错；

多和周围的人沟通，了解大家的想法，提出自己的看法；

努力工作，不要太敏感，与人争执。当然，适当时机，还是要维护自己的利益。

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