[如何通过加强工程施工质量管理促进实体工程质量不断提高]1、加强管理力度,全天候旁监 对于每一位现场监理工程师要求做到“五勤”:即眼勤,要经常到现场了解施工情况,多看施工图,熟悉设计哪些是重要部位;手勤,发现问题要常记,处理哪些问题要...+阅读
市政施工企业如何提高工程利润
在城市建设日新月异的今天,市场竞争在不断加剧,市政施工企业的经营环境也愈加复杂。工程利润的大小决定着企业的生存质量。对于施工企业来说,提高工程利润总体包括降低工程施工成本和增加工程收入两个大方面。以下,就从这两大方面论述作为。一、降低工程施工成本降低施工成本涉及到施工方法、工艺、人、材、机控制及预防工程风险的发生等方面。1.在工程中采用先进合理的施工方法、施工工艺。先进合理的施工方法和工艺可以在保证工程质量的前提下大幅度降低成本、缩短工期,而能否采用先进合理的施工方法,与施工管理人员的素质有很大关系。施工企业应定期组织施工人员参加学习、培训,提高施工管理人员的管理水平,并应积极组织施工管理人员对先进的工艺和施工方法进行参观、学习,并尽可能地对先进施工工艺进行模拟与实践,从而使施工人员尽快掌握先进工艺的关键施工方法。
2.创造宽松的人工费用控制环境。在市政工程造价组成中,人工费所占比例往往低于10%或更低,但人工作业在工程中占重要位置。许多情况下,人员对工程的质量、进度和造价起决定性的作用。...
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