为什么把人力资源外包

[软件外包专业的软件外包专业]近年来，过来软件外包发展极为迅速，软件外包专业正是为了适应软件外包事业的发展而开设的的一门新兴专业国家非常重视软件外包行业的发展，对软件外包人才的培养给予了非常优惠...+阅读

为什么把人力资源外包

更专业化的人力资源服务。2.高效，低成本。3.安全可靠的档案资源管理。4.人事业务流程标准规范化。5.更好的员工体验。以下外包内容请参考人力资源规划、制度设计与创新、流程整合、员工满意度调查、薪资调查及方案设计、培训工作、劳动仲裁、员工关系、企业文化设计等方方面面。人力资源外包不是简单地人力资源含义与外包含义的组合，它有其特定的丰富含义。它是指利用组织外部的资源，更经济、更有效地解决组织内部人力资源活动所涉及的工作。“人力资源”在“人力资源外包”中含义扩大为“人力资源活动所涉及的工作”。另外公司除人事外包外，财务外包，采购外包，生产订单管理等非核心业务外包。从而使企业真正把精力放在企业的核心竞争力上。...

人力资源外包的问题知道的好心人请解答！急答得好悬赏令加

人力资源外包调查第一部分：公司基本情况1.您所在的单位类型：□政府/事业单位 □国有企业 □外商独资/合作/合资企业/外企办事处 □私营/民营企业2.您所在单位的的行业：□生产/加工 □贸易/零售/消费品 □金融/服务/咨询 □其他：3.您所在单位的规模：请选择 □60人以下 □61-200人 □201-1000人 □1000人以上4.贵司已采用或曾经采用的HR外包服务包括：（可多选） □人事代理服务 □人才/劳务派遣服务 □福利外包服务 □证件外包服务 □招聘外包服务5.贵司已采用HR外包服务的年限 □不足1年 □1-2年 □2-3年 □3年以上第二部分：选用HR外包服务动因6. 您认为公司选择HR外包服务的核心驱动力在于：（可多选） □节约成本 □解决用工合法性问题 □专业化，提升企业竞争力 □实现组织变革目标7. 您认为人力资源部门选择HR外包服务的核心驱动力在于：（可多选） □简化工作/节约时间 □利用社会资源，提升管理的专业化水平 □加强对职能部门/下属公司的控制 □满足财务方面需求8. 您认为那些HR职能的外包可以实现以上目的 □招聘/培训 □社保/工资发放 □员工劳动关系 □人事档案管理/证件办理 □管理咨询9. 您认为HR外包的主要风险在于：请选择 □增加企业直接成本 □对外包人员失去控制 □员工丧失归属感，导致业绩下滑 □外包商服务的质量 □外包的责任划分/风险控制10. 您认为HR外包最大困难的是：□说服公司管理层及各职能部门 □选择外包服务商 □合同谈判 □管理外包服务商11. 您选择HR外包服务商的首要标准是：□公司声誉/现有客户群 □价格/性价比 □清晰的业务流程/明确的质量保证 □公司及人员的专业程度 □公司的政府背景/社会资源第三部分：服务满意度状况12.贵司目前使用HR外包服务的状态 □在公司内全面使用 □在公司特定部门/人群中使用 □正在小规模试点，为全面采用做准备 □以前使用，现在改为自己管理13. 您认为HR外包后，实际服务与公司的预期比较：□完全满意 □基本满意 □有一定差距 □有很大差距14. 您认为HR外包后，实际服务与人力资源部门的预期比较：□完全满意 □基本满意 □有一定差距 □有很大差距15. 您认为HR外包后，员工的满意度：□有很大提升 □有部分提升 □基本没有变化 □有所下降16. 您现在的服务商在那些方面向您作出了明确的质量承诺：（可多选） □服务的及时性 □服务的准确性 □对日常工作的业务支持 □处理突发事件的能力17. 在评价服务商服务质量时，您最看中的因素是：□服务的及时性 □服务的准确性 □对日常工作的业务支持 □处理突发事件的能力18. 您对您目前的HR外包服务商服务的及时性评价为：□非常满意 □比较满意 □不太满意 □很不满意19. 您对您目前的HR外包服务商服务的准确性评价为：□非常满意 □比较满意 □不太满意 □很不满意20. 您对您目前的HR外包服务商在日常工作中的业务支持能力评价为：□非常满意 □比较满意 □不太满意 □很不满意21. 您对您目前的HR外包服务商在日常工作中的突发事件处理能力评价为：□非常满意 □比较满意 □不太满意 □很不满意22.如果您对以上几项中的一项或几项不满意，您的直观反应是 □优化改进与服务商的合作流程 □更换相关服务人员 □更换服务商 □停止使用外包服务23.如果您对以上几项中的一项或几项不满意，您认为深层的原因是 □服务商不够专业 □服务商的服务意识有待加强 □服务费水平影响服务质量 □与服务商的沟通不充分24. 您认为完成与服务商的磨合，对服务商的服务质量有全面了解需要 □3个月以下 □3-6个月 □6-12个月 □12个月以上25.您怎么看待目前市场上HR外包服务的质量与收费的关系：□绝对相关，服务质量好的价格肯定高，价格低的质量差 □有一定关系，但不明显 □基本不相关，关键看选择与谈判的技巧 □不相关，服务质量只于具体操作的人相关26.您认为怎样最有助于服务质量的提升 □得到服务商明确的服务承诺 □确定好具体清晰的服务流程 □与具体服务人员搞好关系 □引入竞争，选择多家服务商第四部分： HR外包行业发展27.您认为目前HR外包行业的竞争状况：□非常激烈 □比较激烈 □没有感觉 □需要进一步引进竞争机制28.您认为目前HR外包行业的发展最需要：□政策法规的支持 □行业自律，建立服务标准 □新产品的设计以满足客户的个性化需求 □服务商提升专业化程度29.您认为在未来5年内，哪种类型的企业将会成为中国HR外包领域的核心力量 □传统国有企业 □外资企业 □有国际化背景的本土企业 □本土民营企业30.根据您的预测，在未来5年内中国HR外包市场的合理规模为：□100万人 □500万人 □2000万人 □5000万或以上您对人力资源外包的其他建议：第五部分：参与调查者个人相关信息贵公司名称：所在城市：姓名：职务：办公电话：手机号码：E M A I L :