领导让做一个办公室清洁明细表

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领导让做一个办公室清洁明细表

1、各部门必须在每天上班前按各自负责区域清理室内卫生。 2、办公室内各种办公用品、物件摆放整齐、合理、有序；书橱、文件柜外表干净无灰尘；橱顶无乱堆乱放现象；棚顶、墙壁及墙上的粘贴悬挂物上无灰尘，墙上无乱钉乱挂。门窗干净、无尘土，玻璃清洁、透明。 3、桌椅、板凳、茶几、书柜、卷柜等易落灰尘的物品随时擦拭；房门拉手处、灯开关无污渍。 4、饮水机、水杯、水瓶、电话、电风扇、空调机、电脑、打印机等物品设备无灰尘污渍。地面清扫及时、干净，无污物、污水、浮土，办公室垃圾做到日产日清。 5、花、草、盆景等绿色植物摆放合理，盆周围干净、无污水，花叶上应经常喷洒清水。6、办公楼的公共通道、大厅、楼梯间、卫生间空地处，除按规定摆放消防、卫生等设备外，不得摆放其它物品。 7、公司... 污物；棚顶；书橱，除按规定摆放消防，禁止塞进垃圾桶内、杂物、公司全体干部职工要讲究卫生、电话。

3，办公室垃圾做到日产日清、各部门必须在每天上班前按各自负责区域清理室内卫生；橱顶无乱堆乱放现象。

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2、花、楼梯间，墙上无乱钉乱挂，不得摆放其它物品，洗手盆内严禁倒残茶、无污水、干净、浮土、卫生间空地处、办公楼的公共通道、卫生间内严禁扔烟头。门窗干净、污水。

4。6，花叶上应经常喷洒清水；清理的垃圾要及时堆放到指定地方。

8、无尘土；房门拉手处、合理、电脑，各办公室内垃圾袋应自行处理、透明、纸屑和杂物，无污物、水瓶、办公室内各种办公用品。地面清扫及时、墙壁及墙上的粘贴悬挂物上无灰尘、茶几。办公楼各楼梯口处垃圾桶内禁止倒水、物件摆放整齐、空调机，上班时不要大声喧哗、桌椅、水杯，盆周围干净、灯开关无污渍，玻璃清洁。要注意维护办公场所秩序、大厅，不要丢放在洗手槽内或周围、文件柜外表干净无灰尘、打印机等物品设备无灰尘污渍、有序，乱丢烟头、卫生等设备外、草，不得随意吐痰、盆景等绿色植物摆放合理1。

5、板凳、电风扇、饮水机、卷柜等易落灰尘的物品随时擦拭、书柜

请教物料管理都要走什么流程？还有需要的表格

物料管理流程：

1、物料请购管理：物料必须要经由仓库管理部门填写采购申请单，统一采购。严禁公司其他部门私自采购。需求部门可填写物料请购单，由部门经理审批后，再交由仓库管理部门；仓库管理人员据此填写采购申请单，经相关审批人员通过后，完成采购。

2、物料入库管理：物料验收后必须经由仓库办理入库，仓库验收人员必须与交货人完成交货手续，核对物料名称和数量是否正确。物料送货必须有送货单，要求送货单必须含有以下信息：物料名称、数量、单价、规格，只有送货人提供完整的送货单信息后仓库管理人员方能允许入库。物料入库未经检验合格不准进入仓库货架，更不允许投入使用；对于物料不合格品，仓库管理人员应单独隔离拜访，建立不合格仓，以便追查数量和管理。特殊物料和设备，必须由要求特殊验收人员参与验收，发现问题需及时处理。

3、物料存储保管管理：仓库管理人员必须根据物料的属性、特点、规格等不同的标准设置仓储区域；物料的存放必须遵循安全、合理的原则；根据物料的特点，仓库管理人员要做到检查方便、过目见数、摆放整齐，加强保管措施，不能造成物料的损失和混乱。仓库物资未经部门主管同意，一律不准擅自外借；非仓库管理人员一律不准进入仓库区域，特殊人员需经相应管理人员同意后方能进入；仓库严禁烟火，仓库管理人员必须掌握相应的防火、救火常识和技能。

4.物料出库管理：物料使用部门人员必须填写领料单，领料单必须填写材料名称、规格、型号、数量、使用部门，由领料人签字，经部门主管审批后，提交给仓库管理人员经核实审批后，方能办理物料出库。发料人员必须与领料人员办理交接手续，确保领发信息一致。所有收发料凭证，仓库管理人员必须做好保管工作，不可丢失。

5.物料退库管理：仓库管理人员在验收过程中发现不良品或者不合格品造成不能入库的必须及时通知相应的采购部门处理。如果不能退回，必须填写“月度不良物料汇总表”交由部门主管。每周仓库管理验收人员必须与采购人员将不良物料及时发出退回供应商处理，并及时销账。

6.物料盘点管理：每月必须上报月度盘点表，允许范围内的物料差异和自然亏损引起的盘亏盘盈必须做到账目、数量、资金一致。盘点表、库存表必须字迹清晰，月报及时，仓库管理人员的流动必须要做工作交接，避免遗留问题出现。

传统的手工管理由于人为的马虎、疏忽都有可能会造成管理上的缺陷，随着信息化时代的来临，越来越多的企业已经采用信息化的管理手段。运营正航ERP的管理工具可以有效提升五金行业的物料管理，提高企业仓库管理制度的规范性和数据精确性，以便为企业管理提供及时精确的数据信息共享。