求安全生产管理体系

[安全生产管理体系如何建立]一、明确安全生产责任，形成完善的安全生产管理体系 1、院党政领导班子所有成员、各生产经营单位负责人以及各职能部门主要负责人实行“一岗双责制”，既要做好职责范围内工作，同...+阅读

求安全生产管理体系

安全生产保证体系保证

1、安全管理机构、安全管理机构图

2、安全保障管理程序、安全管理保障管理程序图

3、安全保障检查程序安全保障检查程序图。

4、安全小组的职责

安全生产管理职责表机序构及人员项 1 目经理项 2 目副经理项 3 目技术负责人安全 4 总监技 5 术管理部安 6 全环境管理部物 7 资设备部合 8 约商务部综 9 合管理部

号

安全生产职责项目经理是工程项目安全生产、文明施工和环境保护第一责任人，对项目施工过程中的安全生产、文明施工和环境保护工作负全面领导责任对工程项目的安全生产、文明施工和环境保护工作负直接责任，协助项目经理贯彻安全、环保等法律法规和各项规章制度对工程项目的安全和环保工作负技术责任，贯彻落实国家安全生产、文明施工和环境保护方针、政策，严格执行安全环保技术规程、规范、标准以及上级安全环保技术文件宣传和贯彻有关的安全和环保法律法规，组织落实上级的各项安全与文明施工管理规章制度，并监督检查执行情况负责工程施工组织设计的编制和专项安全技术方案的制定、检查，指导安全设施的搭设对项目各部门进行安全交底，负责安全设施的搭设、检查、维护和安全检查，对各项危险性较大工序进行安全监督旁站，及时纠正违章指挥、违章操作负责对购置的物资材料、设备设施及安全防护用品的检查验收，采购前将产品合格证及有关技术资料交安全文明施工管理部审查，进行实物检验，严禁伪劣产品进入现场组织考察分包单位的安全和环保能力，在合同文件中对相关方提出安全、环保方面的要求，并与分包单位签订安全管理协议书掌握现场施工人员的身体健康状况信息，特别是特种作业人员的健康情况，并提出处理意见

认真执行有关的安全和环保法规和总承包单位制定的各项相各关管理制度及 CI 要求，接受总承包单位对安全生产、文明施 1 专业分工和环境保护的监督检查和统一管理，对承包范围的安全与文包单位明施工负直接责任班严格执行安全操作规程，遵守安全生产、文明施工和环境保护

如何加强安全生产管理

安全生产是永恒的主题，是一切工作的基础。如何保证安全管理措施到位，如何完善安全生产管理规章制度并有效实施，如何将安全工作的重点放在一线，将安全生产的关口前移，是当前亟待我们认真研究和解决的问题。在实际工作中，我们发现，一些安全安全生产管理存在“中间梗阻”的现象，以会议贯彻会议，以文件贯彻文件，检查不落实，考核不逗硬，使各项安全生产管理规定形同虚设。“安全第

一、预防为主”的方针虽然早已家喻户晓，但实际上是喊得多、落实得少，叫得响、行动迟缓。安全事故不断发生的主要原因是习惯性违章，规范和控制人的行为是安全工作的关键。只有加强生产过程监督，下大力规范现场安全措施，加强对人员违章现场处理，不断规范现场作业行为，推行标准化作业，将安全工作真正从事后分析转移到过程监督中，实现安全管理关口前移，才是扭转不安全局面的有效措施。

一、加强对安全生产工作的领导是实现安全生产的根本保证要搞好安全生产工作，必须加强对安全生产工作的领导。一是不断完善安全工作行为准则，检查制度和标准，考核奖惩办法。二是要使“安全第一，预防为主”的方针深入人心，要严抓细管，刚性考核，绝不姑息任何违章行为。始终坚持把安全生产摆在重要位置，不断健全安全生产保证体系和安全生产监督体系，以全面落实安全生产责任制为核心，以完善安全生产法规、制度和责任制为基础，以落实反事故措施、反违章、推行标准化工作为原则，做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实，使安全生产管理的基础工作进一步加强。

二、不断提高人员素质是实现安全生产的可靠保证安全管理工作应以人为本，围绕人的行为，规范各项管理措施，采取“多层次、低重心”的管理手段，将工作的中心下移，放在生产一线的班组，开展从管理层到执行层多层次管理，才能全面提高安全生产管理水平。安全生产中的每一项工作，人都是第一要素，而且是生产要素中最活跃的，必须采取有效手段提高人员素质。结合生产实际需要，通过技术比武、岗位练兵等形式，增强安全意识，激励职工钻研专业技术，提高专业知识水平和技能水平。结合各阶段安全生产特点，加强了对职工的安全知识和技能培训，切实提高职工的安全意识和技能。

三、安全生产工作重在管理监督到位安全工作重在管理监督到位，这是确保安全生产的重要环节。是要根据生产不断发展的需求，及时发现和消除隐患，及时纠正和查处违章，实现安全监督由事后监督向事前监督、过程监督的转变，实现单位、班组、个人三级安全目标。安全监督管理，应突出强调敢抓、敢管、敢考核。我们要十分注重“以人为本，重在教育和预防”的原则，注意发现、表彰安全工作中的好人好事，总结和推广安全管理中的好做法，积极探索安全管理的新路子，激发和保护班组和职工的工作积极性，对违章作业始终保持高压态势，形成有效的生产流程安全监督机制。安全工作只有起点，没有终点，只有真正做到领导重视，措施落实、考核到位，严格奖惩兑现，不断提高安全管理水平，才能确保安全生产。

安全生产实施方案

市政府关于“安全生产年”活动的各项工作部署，进一步加强安全生产工作，积极开展“安全工地”、“安全班组”，加强安全知识的培训和教育，提高各个岗位职工的安全意识；加强安全监督管理，消除安全设施隐患，加强管控力度，减少一般安全生产事故，遏制较大安全生产事故，要结合实际；消除事故隐患，减少一般事故、各企业的安全生产控制指标要层层分解，实现“四提高一好转”，即各级领导安全责任意识明显提高，行政执法部门安全监管水平明显提高。一是切实加强源头监管。一定要严格安全生产条件，坚决将不符合安全生产条件的企业淘汰出局。二是要严格行政执法。要实行严格的行政执法责任制。安全检查要经常化，加大安全事故处理力度；加强危险源控制和施工机械管理：“严监管、除隐患、降事故、保安全”，调动上上下下、方方面面抓好安全生产工作的积极性和创造性，同时建立企业负责人，提高作业人员的安全意识和自我保护能力，完善安全设施、指导思想