求超市促销主管和督导的工作内容

[超市的运营主管主要工作职责是什么]超市营运部工作职责： 1、全面负责超市和便利店的营运管理工作，指导各门店的经营活动，掌握各门店的经营动态，及时进行营销分析，并将各种信息及时反馈领导及相关部门。 2、制定对本...+阅读

求超市促销主管和督导的工作内容

1.人员管理：包括对各级经销商及其店面导销人员的管理与培训，相关人员信息收集与反馈

2.制度监督：包括企业制度、市场制度等

3.市场协调：主要以与市场搞好关系，为回款、促销等工作打下基础

4.竞品调查：了解市场动态，了解竞品销售状况，及时向公司做出调整建议等

5.数据统计：进店率、成交率、利润率、日销量、周销量、月销量、季销量以及各类同期比较数据的准确统计与及时汇报等

6.促销建议：你可以针对你所管辖的市场提出适合、适时的促销建议

可以说市场督导是企业营销部门对市场一手信息了解最多的一个环节，任务多、责任重，真能把上述几项全做到位，相信够你忙的了，嘿嘿

祝你成功另外工资的话要和当地的消费是一致的

销售主管的职责是什么

销售主管职责：

1、在销售部经理领导下负责具体销售工作。

2、根据公司整体经营目标，参与制定销售计划，同时制定本组每月销售计划，掌握销售进度。

3、定期组织汇报销售情况，编制销售报表，定期报送经理。

4、主持周会和每日例会。

5、每日确认各业务员当日业绩。

6、根据销售计划，参与制定和调整销售方案（策略），并负责具体销售方案实施。

7、销售现场日常管理工作。

8、根据公司规定，定期对业务员进行考核。

9、参与并制定现场销售工作流程和标准，组织员工研究确定。

10、组织销售培训，支持员工对新的工作方法或流程的实践。 11 好项目解释，现场业主投诉等工作。 12 定项目月度公关活动、促销活动、软性宣传主题文字及发布等，上报部门经理及总经理，在批准后负责月度公关活动、促销活动、软性宣传主题文字及发布的实施，并进行资金（费用）的计划与控制，做到有计划按步骤的开展活动宣传工作。 13 负责对销售代表的日常管理。 14 负责培训及市场调研，收集房地产信息并进行分析、评估，提交市场调查报告。

15、协助本组销售代表与客户谈判，签署认购书、预售契约并进行审核。

16、及时收缴销售代表填写的各种资料及日常工作汇报。

17、完成销售经理交办的临时性任务。

18、对销售经理交代的事马上办理，议定的事宜马上处理并立即形成文字，发放各人

销售主管工作内容有哪些

一个销售主管必须具备：

1.个人本身熟练运用商务谈判能力（包括见面谈判和电话营销），能够帮助和带领伙伴解决问题提升能力。

2.对所销售产品性能、属性、价格、渠道、销售政策的充分了解。对该产品在行业内的市场占有率、市场定位、价格，竞争对手销售策略的了解。能够找到产品的区别于同类产品的优势属性。

3。熟知产品的目标客户在哪，并会寻找目标客户。

4能够洞察产品的未来发展方向，调整销售政策、促销政策。

5.通过对多种手段对伙伴进行激励，从而使团队始终保持旺盛斗志。

6.富有独特的人格魅力和专业素质。

7.知识面广泛。

8.富有韧性，吃苦耐劳的思想品德。敢于挑战的心态。踏实的工作作风。

9.能够帮助客户解决客户的问题。

想了解怎样做一个成功的促销主管

喜欢可以用最简单的语言，让你可以更清楚的了解多。工作是哪个首先你要给自己充电1.企业基本情况：集团的创业、成长、发展趋势、集团的理念、传统、习惯、规范和标准、集团的主要产业和组织机构、集团高层管理人员的情况 2.产品知识：品牌、性能、价格比、服务产品名称、产品的优点等 3.产品目标市场与销售渠道管理 4.企业在同行业中的竞争力状况 5.公司竞争对手情况说明：竞争对手生产的产品、市场策略等对于员工首先你要尊重下属，用心去了解你的下属，他们是团队的核心，学会换位思考、要让他们把工作当成自己的生活，在处理事情的时候一定要做到公平、公正、公开，这点很难，但很重要，管理是一门学问，用心去体会吧，千万别以上司自居员工的管理；1.你可以把你手下的人分成你个小组，选你个有领导能力的人做小组长，你只管理这几个小组长。

2.你必须做到的是一碗水端平，实行奖罚分明的奖罚机制。 3.按照“无情的管理，有情的领导”的原则开展工作，工作上严格管理，工作外多关心他们。 4.团结大多数，打击少数，对于那些不努力工作还生事的人要果断分离出去，不要影响整个团队希望可以帮你一点点