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中小企业为什么面临困境

04月08日 编辑 fanwen51.com

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中小企业为什么面临困境

殷海江 原来最活跃、中小企业最集中的经济区域出现了经济的滑坡或者增长趋势放缓,如长三角、珠三角、江浙地区都是如此,根据当地官员和研究者的调研,中小企业的困境问题不是局部和个体,而是成为了一种现象!不低于20%的中小企业正面临转型、关闭、停产、破产的局面。 如果想真正的了解中小企业困局的具体情况必须从问题出发,解析困局背后的因素,从外部和内部的原因分析如下。 外部因素 过去的宏观经济形势较好,不论国家的经济趋势可持续发展,还是消费市场领域比较活跃,包括融资渠道,都给中小企业留下了较为宽松的竞争外部环境,使中小企业比较活跃,也使中小企业数量不断。但是随着目前中国市场经济的推进,制度不断的规范,同时全球经济一体化,全球经济衰退也导致国内经济政策从紧,造成中小企业成为面临宏观经济最直接的承受体,抗风险能力直接下降。

过去中国经济的发展不均衡,消费市场区域差距大,消费者中高低端市场都比较活跃,造成只要中小企业产品不是假冒伪劣都可以销售顺畅,赢得较好的利润;但是今天的中国经济可持续发展,也使消费者的消费观念产生很大影响,就是对产品质量和产品品牌有了更高的要求。 任何一个企业的发展都会经历创立期、成长期、成熟期、衰退期,中小企业也不可避免,同样在中小企业发展的今天,这个问题更加突出,就是在外部环境较为严峻的今天,面临困难更多了而已。 内部因素 回顾中国企业三十年来一路走来来的企业,如华为、海尔、联想、万科等,就会发现一个规律:这些经历历次宏观调控、企业转型,战略发展的历练,依然茁壮成长的企业,其实最关键的因素是企业家。

通过我自己的调研和了解,多数中小企业主没有高学历背景,只是出于当时个人的各种因素加入创业的队伍,通过努力和勤奋,挖到了第一桶金。但是今天中国的经济环境和外部条件已经发生了很大的变化,需要中小企业主有更多的智慧和知识来进行解决,因此,目前要解决中小企业困局的最核心要素就是企业主,因为毕竟有的中小企业也走出来了,解决目前的困局。 通过调研发现,多数的中小企业并没有长期的发展规划。属于订单型、突击市场型的发展模式,企业发展没有按照战略的思考进行规划,盈利模式、管理模式、资金规划等方面都是属于应急的管理思路,所以当企业外部环境发生变化的时候,各方面缺乏应变能力,导致困局连连。 企业抵抗外部风险最好的办法是练好e79fa5e98193e4b893e5b19e31333332636334内功,而中小企业最大的问题就是企业组织管理能力建设较差,不论人员培养、管理流程、制度建设、技术研发、品牌塑造都缺乏手段,直接导致企业内部管理在面对从紧的外部环境的时候缺少竞争力。

论文题目是我国中小企业在国际化经营中面临的困境及对策分析以

中小企业在国际化经营中面临的困境及对策分析

不建议写比较知名的企业的

中小企业在各个省市的社会经济发展中都发挥着至关重要的作用,不仅是推动国民经济发展的主要力量,而且是吸收就业的重要载体。自2001年中国加入WTO以来,安徽省越来越多的中小企业不再固守国内市场,纷纷走出国门,把战略目光投向整个世界。然而,在后危机时代,在全球经济整体增长乏力和国际市场竞争不断加剧的经济环境下,安徽省中小企业的国际化道路并不是一帆风顺的,由于规模小、国际化人才缺乏及资金不足等客观劣势的限制,中小企业并不能像大型跨国公司那样在国际市场上游刃有余。在全球经济一体化的背景下,安徽省中小企业的国际化发展不仅面临着发展的巨大机遇,同时也将面对严峻的挑战。 本文以调研收集到的资料为基础,着重说明了安徽省中小企业国际化经营的现状、问题及对策。全文共分四个部分,开篇第一章首先简要概述了调研背景、调研意义和研究思路,然后阐述了相关概念及理论,包括中小企业的界定、国际化的概念及国际化理论的发展。第二章主要说明了安徽省中小企业的概况和国际化现状,并简要分析了我省中小企业国际化的国际环境与国内环境。第三章以安徽省界首市的一家食品加工企业为案例,对其国际化历程进行了简单的说明,分析了该企业在国际化经营中遇到的问题,并对其成功开展国际化的经验进行了总结,以给其他中小企业提供借鉴。根据笔者对安徽省部分中小企业的问卷调查与实地走访得到的信息,第四章详细归纳了安徽省中小企业在国际化进程中遇到的问题与障碍,并对应对措施进行了分析与探讨,最后分别从企业角度和政府角度提出了一系列对策与建议,如加快吸引和培养国际化人才、积极拓展多元融资渠道、加强成本费用管理、改进金融和财政支持方式、继续健全政策扶持体系等。

我国中小企业如何走出困境

解决中小企业融资难的措施1 强化企业的赢利能力企业的经营状况良好,则其赢利状况也相应良好,偿还所欠贷款的能力也较强。中小企业的经营状况、赢利状况是银行对企业进行信用评级,决定是否给予贷款的重要考核指标。中小企业的创办门槛低,开设之初所需金额较少,有许多的中小企业是在短缺经济时代创建的。但现在,我国的产能过剩的压力已经逐步显现,中小企业的生存空间逐步减少,面对的竞争压力越来越大,企业赢利能力也同步下降。中小企业只有通过加快技术创新并进行与市场相适应的改革,确立好自己的发展目标,发挥好自己独特的技术、经营优势,利用社会分工找寻自己在市场中应有地位。这样不仅能够让企业自己的资金运行的更加有效率,企业的资金积累以及规模都会得到壮大。

中小企业要有自己的技术产品,其技术含量的高低可以决定企业的未来发展空间。中小企业通过提高产品的技术含量,并辅之以良好的经营水准,对于提高盈利水平,降低企业的运营成本,获取银行的信贷都是大有裨益的。2提高企业的信用评级中小企业也需要有着良好的信用记录以便获取银行的信任。这就必须建立健全企业财务制度和行之有效的内部控制制度。

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