求一篇关于降低物流成本的论文

[通过第三方物流服务降低企业成本提高物流效率的主要思路]没有那么多官话，从实际和经验给与建议。首先对于成本，第三方物流根据货物的不同种类，以及货物线路可以进行资源整合，从而降低运输成本，而对于仓储的托管式服务，可以降低企业的管...+阅读

求一篇关于降低物流成本的论文

浅议如何降低物流成本黎忠（苏州大学商学院，江苏苏州215021）【摘要】我国企业的物流成本存在很大的降低空间。文章先分析了物流成本同库存持有成本的关系，再对库存持有成本的构成展开论述，然后简要说明了降低库存持有成本的方法，最后阐述了JIT生产方式是降低库存持成本的最优模式。【关键词】物流成本；库存；JIT【中图分类号】F253.7【文献标识码】A【文章编号】1007-7723(2006)04-0062-02按照中国国家物流标准术语，所谓物流成本（LogisticsCost）是指物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。根据1997年IMF统计数据显示，我国的物流成本在所统计的国家中最高。美国、英国、日本、新加坡物流成本占GDP的比例分别为10.1%、10.5%、11.4%、13.9%，我国大陆地区物流成本占GDP的比例为16.9%，香港为13.7%，台湾为13.1%。我国物流企业成本过高，也说明我国的物流成本降低的空间非常大。造成我国物流企业成本过高的原因多种多样，其中，企业的库存持有成本高是e68a84e8a2ad62616964757a686964616f31333332633033一个极其重要的因素。因此，降低企业库存持有成本对降低物流成本至关重要。

一、物流成本与库存的关系几乎所有的工业企业和物流公司都在为降低物流成本不断努力，降低物流成本的一个极其重要的手段是降低库存持有成本，即通过降低原材料、半成品、产成品的库存水平，来降低库存持有成本。

（一）学界物流成本经验公式学界普遍认同的一个企业物流成本计算的概念性公式为：企业物流总成本（Total Logistics Costs）=运输成本（Trans-portation Cost）+存货持有成本（InventoryCarryingCost）+物流行政管理成本（Logistics Administration Cost）。据经验估计，企业存货持有成本约为其年均存货价值的25%。物流行政管理成本的核算处理一般由专家根据企业历史情况确定一个固定比例，乘以库存费用和运输费用的总和得出。如美国，物流行政管理费用在物流总成本中的比例在4%左右。

（二）库存致使物流成本的隐避性企业在经营过程中，消耗在物流业务方面的显性成本与隐性成本之和即为物流成本。大部分的显性成本可以通过原始凭证反映和计算。目前，在企业运营中，只是加强了这些费用的计算，以进行物流成本的核算和控制；而对于隐性成本，既要加强成本控制，还需要深入探讨其核算标准和方法问题，存货持有成本就是隐性成本中的一部分。有些企业对这部分成本没有给予足够的认识，没有深入了解库存成本的构成，有的甚至还认为库存越多对企业的生产和经营越安全。

（三）工业库存居高不下，资金周转速度慢流动资本周转速度快慢和企业库存量增减是相互印证的，企业周转速度下降的另一种表现就是库存的上升。20世纪90年代以来，体制、政策和种种背离流通规律的陈旧做法，致使产品在非生产流程中迟滞耽搁的次数过多，每次迟滞和耽搁的时间过长，在总体上就集中表现为处于各种库存状态的产成品或产前储备所占比重极高。近几年来，工业产品库历年累积的数万亿元巨额存量难以消化，新生库存增量仍然没有得到根本遏制。这一方面说明我国经济多年来一直在库存积压的重负之下艰难而缓慢地运行，总体经济效益较差，经济节奏放慢，经济运行质量低下，流通效率较低；但另一方面也说明我国库存存在着很大的下降空间，物流发展具有巨大的发展潜力。

二、库存持有成本分析库存量的增加会降低资产周转率，还可能造成其他更好投资机会的流失，从而影响企业的赢利能力。库存持有成本包括那些随库存数量变动而变动的成本，具体包括以下几类：

（一）资金成本持有库存占用了可以用于其他投资项目的资金，包括内部产生的资金和从企业外部获取的资金（如来自银行和保险企业的贷款，或来自于企业出售普通股的收入）。因此，企业将购买库存的资金用于其他投资所能实现的收益，就属于库存投资的资金成本，这种成本并不是一种实实在在支出的成本，它只是对于可能丧失的获利机会的反映，因此属于机会成本。库存资金成本的计算公式为：库存资金成本=库存占用资金*相关收益率其中，相关收益率取决于企业将来自库存降低的资金投资到什么地方，如果企业将节约的资金存入银行账户或用来偿还贷款，那么银行的存款或企业为付款付出的利率就是计算库存资金成本的相关收益率。库存占用资金的数量可按照平均成本法获得，即在一定时期内获得的所有同类产品的成本都要加以平均，以得出平均存货价值。

（二）库存服务成本库存服务成本包括缴纳的税金和因持有库存而支付的火灾及盗窃保险。库存税金等于库存产品的价值与税率的乘积，因此它直接随库存水平而变化。保险费的多少是同保险费率和库存水平直接相关的，当库存水平未来发生较大变化时，保险政策就会根据预期的库存水平变化做出调整。

（三）储存空间成本通常，企业自有仓库和租赁仓库的费用与企业的库存水平没有直接关系，而与仓库规划和仓储作业方式有关，所以，应当属于仓储成本，不是库存持有成本；但公共仓库的收费通常是按转进和转出仓库的产品数量（搬运费）及储存的库存数...

如何写关于成本控制的论文

一、所谓成本控制，是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前和成本控制过程中，对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施，以保证成本管理目标实现的管理行为。

成本控制的过程是运用系统工程的原理对企业在生产经营过程中发生的各种耗费进行计算、调节和监督的过程，同时也是一个发现薄弱环节，挖掘内部潜力，寻找一切可能降低成本途径的过程。科学地组织实施成本控制，可以促进企业改善经营管理，转变经营机制，全面提高企业素质，使企业在市场竞争的环境下生存、发展和壮大。

二、成本控制的基础工作

成本控制的起点，或者说成本控制过程的平台就是成本控制的基础工作。成本控制不从基础工作做起，成本控制的效果和成功可能性将受到大大影响。

1、定额制定。定额是企业在一定生产技术水平和组织条件下，人力、物力、财力等各种资源的消耗达到的数量界限，主要有材料定额和工时定额。成本控制主要是制定消耗定额，只有制定出消耗定额，才能在成本控制中起作用。工时定额的制定主要依据各地区收入水平、企业工资战略、人力资源状况等因素。在现代企业管理中，人力成本越来越大，工时定额显得特别重要。在工作实践中，根据企业生产经营特点和成本控制需要，还会出现动力定额、费用定额等。定额管理是成本控制基础工作的核心，建立定额领料制度，控制材料成本、燃料动力成本，建立人工包干制度，控制工时成本，以及控制制造费用，都要依赖定额制度，没有很好的定额，就无法控制生产成本；同时，定额也是成本预测、决策、核算、分析、分配的主要依据，是成本控制工作的重中之重。

2、标准化工作。标准化工作是现代企业管理的基本要求，它是企业正常运行的基本保证，它促使企业的生产经营活动和各项管理工作达到合理化、规范化、高效化，是成本控制成功的基本前提。在成本控制过程中，下面三项标准化工作极为重要。

第一，计量标准化。计量是指用科学方法和手段，对生产经营活动中的量和质的数值进行测定，为生产经营，尤其是成本控制提供准确数据。如果没有统一计量标准，基础数据不准确，那就无法获取准确成本信息，更无从谈控制。

第二，价格标准化。成本控制过程中要制定两个标准价格，一是内部价格，即内部结算价格，它是企业内部各核算单位之间，各核算单位与企业之间模拟市场进行“商品”交换的价值尺度；二是外部价格，即在企业购销活动中与外部企业产生供应与销售的结算价格。标准价格是成本控制运行的基本保证。

第三，质量标准化。质量是产品的灵魂，没有质量，再低的成本也是徒劳的。成本控制是质量控制下的成本控制，没有质量标准，成本控制就会失去方向，也谈不上成本控制。

第四，数据标准化。制定成本数据的采集过程，明晰成本数据报送人和入账人的责任，做到成本数据按时报送，及时入账，数据便于传输，实现信息共享；规范成本核算方式，明确成本的计算方法；对成本的书面文件实现国家公文格式，统一表头，形成统一的成本计算图表格式，做到成本核算结果准确无误。

3、制度建设。在市场经济中，企业运行的基本保证，一是制度，二是文化，制度建设是根本，文化建设是补充。没有制度建设，就不能固化成本控制运行，就不能保证成本控制质量。成本控制中最重要的制度是定额管理制度、预算管理制度、费用审报制度等。在实际中，制度建设有两个问题。一是制度不完善，在制度内容上，制度建设更多的从规范角度出发，看起来像命令。正确的做法应该是制度建设要从运行出发，这样才能使责任人找准位置，便于操作。二是制度执行不力，老是强调管理基础差，人员限制等客观原因，一出现利益调整内容，就收缩起来，导致制度形同虚设。

谈谈成本控制论文

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