财务总监需要什么培训

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财务总监需要什么培训

财务总监一般指首席财务官，是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。从这一层面上看，中国构造治理结构也应设立CFO之类的职位。财务总监课程大纲：财务分析与公司价值管理财务诊断与动态风险管理公司理财从理财幕僚到企业战略制定者战略成本管理高级税务筹划企业融资与并购决策资本运营与公司金融现金池管理企业生存之道— 如何做好企业信用控制企业信息处理与整合财务总监能力要求：具有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识，熟悉财经法律法规和制度；熟悉财务相关法律法规、投资、进出口贸易、企业财务制度和流程；参与过较大投资项目的分析、论证和决策；熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算；具有丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本运作经验；良好的口头及书面表达能力。财务总监应具备的素养

（一）基本素养

（二）专业技能财务总监应具备的执业能力

（一）分析判断能力

（二）沟通协调能力

（三）组织领导能力：1.组织能力、2.改革创新能力、3.团队组建能力、4.实施内部控制能力、

（四）参与决策的能力：1.决策能力、2.表达能力

（五）使用人及培养人的能力

（六）学习能力。

全国财务管理培训哪家好

1. 纳税人俱乐部简介：大成方略纳税人俱乐部股份有限公司是目前国内最大的财务管理培训机构，中国财务管理培训第一品牌，成立于2005年1月，公司总部设在北京，全国各省市设47家分公司，员工人数达1000多人。所在地：北京

优势侧重：拥有全国最大的服务网络，同时也是国内最大汇算清缴培训品牌，汇算清缴课程每年培训8万多人次。全国各地分公司众多，在主要省份均有培训网点，全年万元左右的服务方案具备一定竞争优势，适合以基础税务法规培训为主的各类民营、国营企业。

2. 高顿（Golden finance）

简介：高顿财务培训是一家孕育于高等财经学府的专业财务培训机构。凭借全面、系统的财务课程体系，先进的培训理念和培训模式，以及顶级的培训师资，经过8年的发展，高顿充分奠定了行业引领者的地位，成为企业财务培训的首选品牌，亦为业界学习和模仿的先进。

所在地：上海优势侧重：与上海财大有合作关系，课程主要由上海财大教授讲授，理论功底较为深厚，课程为基础财务理论培训为主，强调系统概念和体系化搭建，适合入门财务基础知识的培训。同时，其个人财务证书培训在上海地区具有领先优势，主要财务和金融证书考试培训均有涉及