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企业定额的编制方法有哪些

04月13日 编辑 fanwen51.com

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企业定额的编制方法有哪些

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内容来自用户:李建华

企业定额的编制方法

企业定额的编制方法大致可以分为四种:定额修正法、经验统计法、现场观察测定法、理论计算法,我认为以我公司目前的水平,应主要采用经验统计法和现场观察测定法,通过多个工程和各工程中小的工序的统计,积累大量实用数据,为公司今后的投标报价等提供指导,节省时间,提高效率。本方法在实际操作中肯定会存在一定难度,建议公司能出台具体的相应措施,推动本方法得实施!

1、定额修正法是依据全国定额、行业定额,结合企业的实际情况和工程量清单计价规范的要求,调整定额的结构、项目范围等,在自行测算的基础上形成企业定额。这种方法的优点是继承了全国定额、行业定额的精华,使企业定额有模板可依,有改进的基础。

本方法由经营部实施,考察现场并结合技术人员意见,最终确定合适的价格,表格如下:

编|号|项目名称|单位|单|价|其 中|工 作 内 容 及 说 明|

人工费|机械费|

一、管道焊接|注:管径、材质、焊接方式应明确|

1|DN100无缝钢管氩电联焊|m|5.00|4.00|1.00|焊口焊接,焊后处理|

2|DN150无缝钢管氩电联焊|m|7.00|焊口焊接,焊后处理|

3|DN200无缝钢管氩电联焊|m|10.00|8.00|2.00|焊口焊接,焊后处理|

简述概算定额的编制步骤和方法

概算定额的编制步骤:

1.准备工作阶段

该阶段的主要工作是确定编制机械和人员组成,进行调查研究,了解现行概算定额的执行情况和存在的问题,明确编制定额的项目。在此基础上,制定出编制方案和确定概算定额项目。

2.编制初稿阶段

该阶段根据制定的编制方案和确定的定额项目,收集和整理各种数据,对各种资料进行深人细致的测算和分析,确定各项目的消耗指标,最后编制出定额初稿。

该阶段要测算概算定额水平。内容包括两个方面:新编概算定额与原概算定额的水平测算;概算定额与预算定额的水平测算。

3.审查定稿阶段

该阶段要组织有关部门讨论定额初稿,在听取合理意见的基础上进行修改。最后将修改稿报请上级主管部门审批。

概算定额的编制方法:

1. 概算定额法。

概算定额法又叫扩大单价法或扩大结构定额法。它是采用概算定额编制建筑工程概算的方法,类似用预算定额编制建筑工程预算。它是根据初步设计图纸资料和概算定额的项目划分计算出工程量,然后套用概算定额单价(基价),计算汇总后,再计取有关费用,便可得出单位工程概算造价。

概算定额法要求初步设计达到一定深度,建筑结构比较明确,能按照初步设计的平

面、立面、剖面图纸计算出楼地面、墙身、门窗和屋面等扩大分项工程(或扩大结构构件)项目的工程量时,才可采用。

2. 概算指标法。

概算指标法是采用直接费指标。概算指标法是用拟建的厂房、住宅的建筑面积(或体积)乘以技术条件相同或基本相同的概算指标得出直接费,然后按规定计算出其他直接费、现场经费、间接费、利润和税金等,编制出单位工程概算的方法。

概算指标法的适用范围是当初步设计深度不够,不能准确地计算出工程量,但工程设计是采用技术比较成熟而又有类似工程概算指标可以利用时,可采用此法。

3. 类似工程预算法。

类似工程预算法是利用技术条件与设计对象相类似的已完工程或在建工程的工程造价资料来编制拟建工程设计概算的方法。类似工程预算法适用于拟建工程初步设计与已完工程或在建工程的设计相类似又没有可用的概算指标时采用,但必须对建筑结构差异和价差进行调整。

如何编制企业内部定额

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内容来自用户:中国学术期刊网

浅谈企业内部定额的编制方法

摘要:企业内部定额应该是企业成本管理最高水平的体现,而不是企业平均消耗水平的体现,是企业投标报价和制定项目目标成本的主要依据。本文作者结合自身工作实践,从企业内部定额编制方法上有针对性的浅谈了自己的有关看法,具有一定的参考价值。

关键词:企业;内部定额;编制方法;

企业内部定额是顺应建筑市场的需求,根据现行投标报价模式和造价管理模式编制的。企业定额为总体框架,对于市场反映敏感的材料和设备及人工工日单价,按月公布市场价格(采购价格);对于辅助材料、中小型机具以固定费用形式编入定额。内部定额制订的依据是现行的成本管理模式,所列项目是工程施工时常发生的项目:同时也参考工程量清单计价规范中的项目划分。内部定额的框架体系包括人工费、材料费、机械费、临时设施费、现场经费、企业管理费和利润、税金等。企业管理费和利润是综合企业管理水平和财务状况,结合工程特点最终确定费率。企业内部定额编制方法如下:

一、工程样本选取与工程实体、非实体消耗项目指标的测算

按照住宅和公共建筑类别分别抽取几个具有代表性的在建工程及近两年内已竣工的工程作为工程样本,参考工程量清单计价规范,以施工方法为主线,仔细划分工程项目的各工序及实际的消耗内容,制定统一的、标准的定额测定表下发到各项目部,对项目进行问卷调查、考核、总结后综合汇总各项费用消耗的数据进行了科学地测算,然后用统计学的方法对定

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