创业创意遭受剽窃应当如何

[关于创业大赛的一些创意]当然，要创业，最需要的就是创新精神！举个简单的例子，一般人们治疗近视眼，用的是什么方式呢？不外乎就是近视眼镜、、这就是惯常的思维，而你要做的，就是打破这个规律。试试看通过食...+阅读

创业创意遭受剽窃应当如何

1、就目前的《知识产权法》，还不能保护idea。以为一个idea只能代表你预见了市场机会，但能否抓住市场机会并成功运作你的项目，还要看你自身的产品/服务、营销、技术、资金、团队、管理和可持续的竞争力等因素。所以，没有办法通过法律保护你的Ideal。 .

2、请反思一下，如果把你的idea变成项目，并成功推向市场，成功的关键因素是什么？如果成功的关键就是这个idea，那么我可以预见，这个项目早晚会失败。

要从产品/服务、营销、技术、资金、团队、管理和可持续的竞争力等多个环节分析，看看你的项目的核心优势在哪里？有没有可持续的竞争力？一个idea不是可持续的竞争力，也许开始会带给你“领先优势”，但随着时间的推移，这个优势会慢慢消失，取而代之的是你不断提升和完善的产品和服务，这些是由你的市场营销、管理、团队、资金等“硬实力”决定的。

如果你有可持续的竞争力，你背后的“硬实力”很强大，那么不要介意别人剽窃你，时间会拖垮你的竞争对手，让他们自生自灭吧。 .

3、被别人剽窃不要惊慌或者意外，因为面对竞争是早晚的事情。你的项目创意，意味着你发现了一个市场空白，也许这个市场空白目前没有什么竞争，但作为成熟的市场，竞争是必然的，是早晚的事情。

校内网“剽窃了”“Facebook”的创意，最先做高校市场的SNS，但QQ校友的后来崛起，分割了大块的市场。 Windows Media和real player，早期垄断了播放软件市场，但后来的千千静听和暴风影音，却一举颠覆了他们的市场地位。而酷狗的出现，又将千千静听打入冷宫。智能ABC是早期最“时髦”的拼音输入法，如今搜狗独领风骚；腾讯后来居上，搜狗的处境又变得危险。

4、所以，如果你想把你的Idea/创意变成项目，你首先要反思你的“核心竞争力”，从你的产品、技术、资金、团队和营销管理等各个环节反思，你的优势在哪里？核心竞争力在哪里？可持续的竞争力在哪里？找到了这些，还怕别人剽窃吗？如果只有一个Idea而没有后期运营的“核心优势”，那么，你的项目早晚会被后来者打败。因为现在的市场，不缺资金，缺的是人才、技术和营销、管理。

. 花了15分钟，如果感觉有道理，表忘了采纳我的答案！！！ .