财务经理的主要工作是什么

[什么是产品经理？主要职责是什么]要负更大的责任、销售以及财务部门。因此：该花多少钱去做广告。第二是与企业中的其他部门合作，也可能因为一时的疏忽成为众人痛打的“落水狗”？什么样的分销渠道才合适……总之...+阅读

财务经理的主要工作是什么

加、报考条件

Q、高级企业文化师（国家职业资格一级）（具备以下条件之一者）

9、连续从事本职业工作 18 年以上。

3、取得本职业二级职业资格证书后，连续从事本职业工作 2 年以上，

9、取得本专业或相关专业大学本科学历证书后，连续从事相关职业工作13年以上。

4、取得硕士、博士研究生学历证书，连续从事本职业或相关职业工作 10 以上。

5、企业文化师（国家职业资格二级）（具备以下条件之一者）

0、连续从事本职业工作 12 年以上。

0、取得本职业三级职业资格证书后，连续从事本职业工作 4 年以上

3、取得本专业或相关专业大学本科学历证书后，连续从事本职业工作 5 年以上。

1、取得硕士研究生及以上学历证书后，连续从事本职业工作 2 年以上。

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如何做好财务部经理这个职位

八大关键 no1 具有良好的协调与沟通能力。我这里指的是公司部门间的沟通能力。我到新公司时，格部门与财务部的矛盾很大，经过半年时间的努力，各部门对财务部的满意度明显上升。 no2 具备一定的领导能力。我们的财务部有七个人之多。如何协调七个人的关系，如何在保持领导权威的情况下，和他们打成一片，是财务经理必须考虑的问题。我的做法是尽量在合理的范围内向公司为财务人员争取利益。每周进行业务培训，在他们中间树立一定的业务权威。定的业务权威。 no3 善于交际。这里的交际是指工商、税务、银行，我最讨厌这个，但是作为财务经理你不得不办。关系搞好，有利与日后的工作。 no4 坚持原则的情况下采用灵活的处理方式。财务工作必须按照制度办事，违反制度的事必须加以抵制。

但是处理方式上可以变通。如我出台的费用报销制度，要求集中在每周五上午报销，招致业务部门等许多部门的反对。但在执行过程中，对业务人员的出差，我允许其提前报支，其他人员急用，我自己垫钱给他们。这样一两次后，制度马上就在公司顺利实施，提前报销或向我借钱的事也就自然消失。 no5 公平公正。这是指团队管理而言。不止是待遇上的公平公正，还有工作量的安排，工作能力培训等工作上的公平公正。 no6 谋士角色。我们公司没有cfo，因此我要在很多方面替老板出谋划策，包括税收筹划、融资成本、内部控制、认识政策等。这是得到老板信任的最简单的方法。 no7 合理安排工作的能力。我将财务部的日常工作全部分配给下属人员，包括费用的审批、帐务的复核等。

我自己就设计财务工作的流程、帐务处理方案以及与各部门中间的协调。所以，财务部离开我照样能正常运转。 no8 专业能力。专业能力我认为没有有些人认为的那么重要。首先，一般企业的经营业务并不会十分复杂，如债务重组、借款费用、非货币性交易等业务知识不一定用的到。其次，不懂的业务可以向外寻求帮助，如税务局。会计师事务所等。但是，你必须具备财务部其他人员没有的技能，如培训能力、制度设计能力等，这样才能有助于领导财务工作。