工作中老板最忌讳员工做哪些事

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工作中老板最忌讳员工做哪些事

追问：销售，但是有一天我向厂里订货不小心问了一下那新产品给我们多少钱？老板知道很不高兴，我才知道作为销售员工不能打听厂里给老板的价格，这种事应该问老板或后勤，现在老板对我印象很不好，以为我有什么想法呢，唉，我是不小心呀经验少呀回答：我是做餐饮的，我平时就不允许员工问我货物的进价数额或者看货单之类的，对于你老板的反应我可以理解，当然你那种不安的心情我也能体会，毕竟在人家那里工作，惹得老板不高兴终究没有什么好处。我常常告诫我的员工：上班呢就得多干活少说话，但我们这是服务行业，对于客人的询问都得回答，客人的来往都得用礼貌用语。勤劳不是老板叫你做事情时你做的又多又仔细，而是在老板还没吩咐时你就已经着手处理了，即使你只是把墙角里的扫把扶正了这类很简单的事那我也可以说你是一个勤劳的员工。

当老板叫你去做时这就变成了你的任务、职责，就没有勤劳可言。

当基层管理最忌讳什么？？

我觉得要做好【管理者】，首先要知道【管理】的含义

管是管好事

理是理好人

1.基层管理者绝对不能管人，而是管事。

谁也不希望被人管，员工也是这么想的。

所以基层管理者不能总是一种管着员工的姿态。员工不用管，用管的是事。

对事不对人，天子犯法与庶民同罪。不能有一点偏向。这样员工就会觉的你是一个好管理者。

2.基层管理者要坚持【问题封顶原则】

就是基层员工的问题，一定要在你这里全部解决，不能把任何问题推给老板，如果所有的问题都让老板来解决的话那老板还养你干嘛？做到这一定就会是老板眼中的好员工。

3.理是理好人。

基层管理者里基层员工距离最近，要深入基层了解员工的脾气秉性，然后知人善任。

把最适当的人放在最适当的地方，这是非常重要的。非常有助于提高工作效率。

这样员工由于擅长会很有成就感，乐于工作，而且做事效率高。

老板也看到了高绩效。

这样老板员工都会肯定你

4.只做自己该做的事！！！！

这个很重要，老板下属都认可你但是还有同级别的人。

这个关系一定要注意，做好了会引起同事的妒忌，所以处理好这层关系尤其重要。

只做自己该做的事，做好自己的工作就可以了，不要觉得对做事就是好员工，不该管的不要多管闲事，别人会由于嫉妒认为你抢他的风头，所以只要做好分内的事情就可以了。

但是如果同事出言需要帮助，这个时候就一定要帮，不然就会觉得你很自大。如果帮上了忙一定不要邀功，这样会起反作用，什么都不说。就算别人不表达出来感谢，你也要知道你的形象在他的心中已经和以前不一样了，已经升级了，每个人心中都会有自己的一把尺，谁怎么样大家都清楚，很多都不会说出来。只要自己做到问心无愧就可以了。

处理好这3方面的关系就完事OK了。

看起来很麻烦其实看懂了很简单

我相信您一定是一个好的管理者。加油吧！！

答案补充

对了忘记了说最重要的一点，对基层员工影响最大的就是基层管理者，很多员工流失并不是公司的问题而是顶头上司的问题，员工很少会因为公司的问题而跳槽，因为他接触不到公司的真实内部情况。

所以基层员工一定不要在公司讲负面，任何情况一句都不能。

可能你无心的一句话再员工口中传就会反响很大，蚂蚁都能说成大象。

谨记！！

否则就会失人心，员工人心涣散。

做老板应注意什么

1、要有远景：成功的人都善于做梦，会做梦的人都是一位看到未来成功美景的人，因为大多数的人，只看到困难点与危机点，或者被眼前的困难吓退，只有这些人看到了曙光看到了机会点，他们义无返顾，全身心努力投入。所以，现在你不妨梦想一下，五年后、十年后、甚至十五年、二十年之后，你会变成什幺，倘若你能看到这样的大远景，你就会说服其它人，共同来与你一起奋斗、达成。

2、与顾客交朋友：顾客是企业的根本，了解顾客在哪里？他们需要什么？什么时候需要？你在他们心目中的位置？你就知道怎么去推广、改进你的产品、你的事业了，如果你这么做了，那成功必然是属于你的。

3、善于用人：能够把有能力的人，纳入你的组织内，并为他创造一个良好的个人发展空间，就象一个舞蹈演员，需要有一个足够大的舞台；要让你旗下的人才发挥他潜在的技能，尊重他并放手去让他发挥，你就成功了一大半了。

4、跟专家顾问学习：技术有专精，所以要虚心请教专家顾问，不要事必躬亲眉毛胡子一把抓，认为自己好象能行或者应该也掌握以下也好，这样只会让你越学越苯，因为你是个管理者，不该懂的就不必费心思去学去做，你可以省下摸索的时间，去做你自己该做的事并且把它做的更好；不必事事都凭经验和主观臆断，别人的经验，往往就是你成功的指针。

5、与投资人好好合作：出钱出力相互合作才能促进成功，你有能力，那么就好好与出钱的人合作吧，假如你有金钱，那么就好好与有能力的人一起奋斗吧，毕竟金钱与能力，就像火车的双轨，既能快速又能达到稳定的保证。

6、有策略有效率：任何一件事，都必须讲究策略，同时也要讲究效率。换句话说，就是做正确的事，有策略又有效率，你就是成功的人；没有策略而有效率，充其量只不过是一位幸运的人，福气不会天天光临你的门庭，偶而来一次而己，关键还是得把握，注意策略与效率的完美组合，那么你才能看到成功的微笑。

商业上的禁忌有哪些

通常来说，做生意的人很忌讳“蚀”“干”及其谐音字，比如卖猪肉的人改称“猪舌”和“猪肝”为“猪利”和“猪湿”，因为“蚀”意味着亏本输钱，“干”意味着没有利润。在南宁一些地方，开店的人忌在早上与人口角，尽量不因为价钱而导致买卖中止，就算顾客出的价钱稍低些也同意卖出，这叫做“发市”或者“开秤”。在藤县，每逢农历三、六、九，是不能开门做买卖的，当地的谚语说：“三、六、九，找钱不到手，理发行业的第一刀，忌讳为死人刹头。棺材店的老板每逢阴历初二、十六和大年三十，不能在门口烧香祈求财运亨通。在恭城，写着字的纸是不能随意丢弃的，这是对知识和文化的尊重，在当地的村子里，还特意建有字炉，用以焚化写了字的纸张。在浦北一些地方，木匠觉得鸭子在鲁班先师造船时立下了功劳，因此不允许杀鸭吃或者用鸭子来祭神。

烧窑的人从最初生火直至大火上顶这段时间，不能让外人靠近。