老板不相信员工怎么办

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老板不相信员工怎么办

每个人都希望得到上级的信任，踏实的工作态度是最基本的条件。此外，还要尽量与上级多沟通，让上级尽量多了解你和你的工作，只有这样的员工才容易成功。要想获取上司的信赖或者改变不受上司信赖的局面：首先，学会站在上司的角度考虑问题。大多数情况下，上司总是站在更高的角度看待问题，有着较宽的视野，能通观全局。如果你能经常按时或提前完成任务，甚至比上司期待的成果更好，上司因此获得更多的机会，提升自己的能力。其次，做事要认真负责、严谨果断。做事要有认真负责的态度，如果你身居关键岗位，就更应该具备严谨的工作作风。即使简单的工作也要认真对待，因为对客户来讲，可能这样的工作就是至关重要的。做事严谨有利于避免疏忽，导致错误和不必要的损失。

上司非常担心员工的忠诚度，值得信任的下属要严守机密、说话谨慎、守口如瓶，这也是基本的职场操守。让老板相信你的办法还有一个，就是忠诚。然而要使老板相信你的忠诚可靠绝非易事。世上耶稣只有一个，但老板们不会有耶稣宁愿被钉死在十字架上的大爱胸怀。对于“犹大”之流不忠诚的员工只有一种处理方法--杀无赦。但是，忠诚可靠取得老板信任绝非不可能的事。患难时期最能洞悉人心，但哪能有那么多的患难来聊表忠心呢？“路遥知马力，日久见人心。”要老板明白你的忠诚，这“日久”到底又要多久，难道真要“等到花儿都谢了”的时候吗？

职场上有忠诚吗

很多老板都希望员工绝对的听从自己，特别是有忠诚度，能忠诚公司忠诚自己。老板也多半会灌输所谓的企业文化，或心灵鸡汤，也一定会普遍经常谈到、提到这个词——“忠诚”！人们当中确实有忠诚老实的人，但在企业、在职场上真的有“忠诚”的员工，有“忠诚”之说吗？今天忍不住分享成功者、职场高手的秘密、思维和做法，可以帮助到我们自己！下面是高手和成功的人都证明过多遍的了，但别人能成并不能保证我们也一定成，因为确实有机缘，对吧。希望我的文字，对还在打工及还在职场上的你，最少要看3遍以上。因为我一直认为我是很忠诚的，也曾为公司立下了汗马功劳，我简历的第一句说明就是忠诚。先触动震撼一下大家，我要告诉大家的是：没有所谓的忠诚不忠诚。不容争辩的是，每个人最忠诚的一定是自己，首先关心、忠诚自己和自己的利益，这应该同意吧。再有，在市场经济环境中，老板与员工之间的关系不是忠诚不忠诚的关系——根本关系就是契约关系，大家首先是为了各自的利益，而不是为了忠诚谁而走到一起的。所以，提“忠诚”，是员工打工者或老板还不懂根本、逻辑和人性，是员工或老板的一厢情愿、奢望和矫情！好，同意的话，跟着我的思维走——员工要忠诚老板，只会对这样的老板忠诚，即满足了“钱——金钱利益”和“前途——有希望发展”这最根本的两点，才会选择做下去，才会做到忠诚。而要解决“金钱利益”最根本的是分配机制。这才是最关键的，老板要转变思想意识，要明白分配才是第一生产力，这样才能让员工变得忠诚。只有把分配问题、分配机制解决好了，才能使大家成为利益的共同体。对吗？如果老板不舍得把财富与员工分享，只想找一些打工者帮你赚钱，你就要事必躬亲，什么事都要自己管。这样做虽然省了一些钱，却非常辛苦，而且永远也做不大，老板们需要学会计算时间成本。老板要想让员工忠诚敬业，就要给他们一个忠诚敬业的理由；要想让员工承担责任，就要给他们一个承担责任的理由。老板要解决“员工的希望”，让员工有忠诚，产生价值，只有解决或让打工者明白懂得这3个层次：

1、首先不是我老板给你工资了，要你为我干，要你对我忠诚，员工就会忠诚，实际上做不到也不可能；

2、也不是靠笼络打工者，表面上愿意为你干，就能长久的；

3、只有让打工者真正明白首先是为自己干（其次是为家人干），下面的因果才有可能成立。因为员工为自己干做自己愿意做的事，他是不是就会用心，他是不是就会坚持长久，他是不是就会忠诚。让打工者忠诚自己了，是不是才会忠诚老板公司。说清楚了关键的层次顺序，大家应该同意没问题了吧。

老板和员工：谁到底忠诚谁

当公司小时，可以说老板说的忠诚，是忠诚于老板，别人来挖，打死不走，而且要“读老板的书，听老板的话，做老板的好员工＂。并严格执行老板的指令，为老板负责。但大公司，说到忠诚，那说是的忠诚于谁呢？为谁负责呢？是忠诚于公司，忠诚于上司，还是忠诚于自己？恐怕很多老板和管理者，自己都没有想清楚这个问题，再来引导员工，就很难达到目的了。职业打工者，要忠诚于自己。一个员工如果连自己都不忠诚的话，怎么可能忠诚于公司？而忠诚于自己，就是要忠诚于自己的价值观，自己为人处世的准则。一个没有原则的人，一个变色龙，就是对自己的前途和未来不负责任。另外就是要有自己个人的目标，知道自己要什么。一个没有目标的员工，他的上司是很痛苦的，上司说：好好干，干好了，我给你加薪。

他说：我不爱钱，家里有钱，上班就是为了打发时间。或说：钱这个东西是身外之物，差不多就行了，太多了也没有必要，我不要钱。上司又说：那好好干，我给你升职。他说：我现在做员工就很好，升职成了主管，还要管人，太麻烦了，我自己管自己就好。于是上司咬着牙说：好好干，我给你学习和成长的机会，如何？他说：我现在完全能胜任工作，没有必要学习，太累，到时候再说吧。这样的员工你怎么管理？他什么都不要，他无欲则刚了，没有自己的目标，老板拿他怎么办？可以说他是享受工作，享受生活。但他在当今的社会上，有资格这样吗？一个没有目标的人，就是一个不忠诚于自己的人，这样的人，怎么可能对公司忠诚呢？所以老板首先要教育员工成为，为自己负责的人，然后才有可能为公司负责，为老板负责。

要忠诚于公司的“文化＂，并执行在“文化＂之下的各项制度。为什么不说忠诚于公司呢？公司只是个抽象的概念，它不是一个活生生的人，公司的代表人物可以说是老板，但老板和员工隔着很多层，想忠诚也够不着。于是老板在公司制订规章制度，建立企业文化，进行教育和训练，提出一些法规一样的东西。员工忠诚于这些“文化＂，按照这些原则和方法办事，就是忠诚于公司，忠诚于老板。这也是为什么很多老板，强调企业文化和制度的根本原因。也要忠诚于上司。上司是上司的上司任命的，最终也是老板任命的，所以忠诚于上司，也就是忠诚于老板，因为上司是老板的代理人。当然上司做的事情，在老板给的权限范围内，你忠诚于上司时，才是忠诚于公司。在很多公司，跟对人比做对事更重要。

所以有人选择永远都忠诚于某个上司，无论他是正确与错误，也是可以理解的。但站在企业管理的角度，这不是好现象，如果那个上司辞职，会带走一大批“他的人＂，给公司造成很大的损失。所以作为老板，要不断强调公司的企业文化，制度，公司的“宪法＂，就可以对盲目地忠于上司，进行制约。

如何处理老板对个别员工的偏心

首先老板偏心，固然是她有什么突出的地方，我们可以从这些方面来改进；

1、专心做你的工作；有些职场达人建议，看到别人受关照不要抓狂，而是要反省一下自己。当别人受到优待时，你很容易产生嫉妒或者怨恨心理，但这时候重要的是评估一下你自己以及公司对你的看法。最好检视一下自己有哪些劣势，想办法加以改进，以让同事对你的工作做出更加积极的评价。员工应该避免“把自己埋没在”工作中。关于你工作成绩的细节你让老板知道得越多，别人把你的努力据为己有的可能性就越小。当你埋没自己时，你就让别人脱颖而出了。人力资源领域的资深人士也认为，员工应该把自己的表现记录下来。

2、打理人际关系；感到自己被忽视的员工可以设法打理一下与老板的关系。在职场上处理好老板与员工关系非常重要。一位公司首席执行长说，“愿意晚下班，愿意加班的人……能给上司留下其他人所没有的忠诚和值得信赖的印象。这在99%的情况下都是靠工作表现的。e68a84e8a2ade799bee5baa6e79fa5e9819331333332633633”有些员工应该找人帮你说话，向公司说明你的成绩和价值。“你可以请公司里有一定影响、受大家尊敬的人谈谈对你工作成绩的看法。如果有人真的欣赏你做的工作，你请他们向老板说明你的成绩，他们是不会拒绝的。”

3、老板给予优待也许并非偏心；有时候信息的缺乏会让员工误以为老板偏心。没有充足的背景信息，你不可能百分之百地了解老板是如何对待其他人的。我们并不是一整天都和这个人呆在同一间屋子里。希望楼主能够开心的工作，毕竟在职场中，能够生存下来的就是那些智者，老板赏识的人；好好加油哦！！！...