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从发明电话到计算机社会信息化的意义

08月09日 编辑 fanwen51.com

[如何从财务的角度看待信息化建设]企业的财务管理信息化就是指现代信息技术在企业财务管理中的充分运用,使得企业的财务管理信息得到全面的整合和优化,提高企业的经济效益和管理水平,从而带动企业各项管理工作得...+阅读

从发明电话到计算机社会信息化的意义

计算机科学对社会的影响--信息化的意义 世界上诸多国家之所以纷纷提出自己的信息化战略,争先恐后地建设本国信息高速公路,不遗余力地发展和推广应用信息技术,根本原因在于信息化可以对本国经济与社会的发展产生巨大的功效,可有助于提高国民的生活质量。本章从分析信息技术的特点入手,继而讨论信息化的社会影响,最后结合我国的情况论述我国选择加快推进信息化战略的意义所在。第一节 信息技术的特点与作用 信息化对社会经济发展的种种功效,根源于信息技术的特性。较之其他技术而言,笔者认为,信息技术主要具有以下特点汪向东:《信息技术进步与产业发展》,见郑友敬、明安书、汪向东、刘满强等人所著的《跨世纪:技术进步与产业发展》 ①更广泛的适用性和更强的渗透性。

信息本来就是一切生产活动、经济活动与社会生活都离不开的要素,并且随着时间的推移越来越显露其重要性,因而,现代信息技术便具有了更为广泛的用武之地。目前,新兴电子信息技术应用的重点领域已覆盖到生产制造、产品设计、办公室业务、家庭生活、医疗保健、教育、交通通讯、商业、科研、娱乐、保安、金融、气象、资源勘测、军事、大众传播等许多方面。有人估计,现在全世界国民生产总值(GNP)的65%同集成电路和计算机有关。吴锡军、何国平:《高技术??跨世纪的战略问题》,江苏科学技术出版社,1992。果真如此,历史上还没有一项别的技术像现代信息技术这样,对人类社会有如此广泛而深刻的影响。 ②高度知识密集,经济和社会效益显著。如果说其他技术是人的体力的延伸,那么信息技术则是人的智力的增强。

信息技术的普及应用,有利于替代和节省能源和其他原材料的消耗,减少污染。比如,造纸要耗用大量木材和水资源,在制造过程中还会排出污水造成环境污染。据美国一项调查,全球每年光是用于印刷各种表格的费用就达1200亿美元,其中1/3的表格因内容变更等原因白白浪费。该项调查是美国《幸福》杂志组织的,参见1997年9月15日《计算机世界》。现在,用电子介质替代纸张作为信息载体的条件不仅已初步具备,而且已开始成为现实。信息技术的应用,还有利于改进劳动工具的技术性能,提高人们对生产和劳动过程的调控能力和实际的管理水平,有利于生产要素的优化配置和合理流动,密切生产与市场、供给与需的联系。这些都会带来显著的经济效益和社会效益。 ③发展速度更快,更新周期更短,具有极强的时效性。

比如,国际上集成电路的开发生产遵从于“摩尔(G.Moore)定律”Gordon Moore为Intel公司的著名专家,由他发现的计算机集成电路技术发展的规律被称为摩尔定律。,即从60年代至今大约每过18个月集成度便增加一倍,而成本则降低一半;计算机发明虽不到50年,但现今第六代产品的研制已形成热点,微机出现才20多年时间,不仅设计工艺几经革命,而且新机种纷纷问世;光通信、卫星通信、移动通信、多媒体通信等推动通信技术不断发展;特别是当前的数字技术革命正促进电脑、电信、电视、信息内容等方面的技术走向大融合,并使信息产业的方方面面呈现出日新月异的景象。 ④投资大,风险大。现代信息技术的发展、更新和普及应用都需要投资,现在,在信息技术领域,技术设计和制造越来越复杂精密,技术难度日益加大,信息网络覆盖的范围也越来越广,因而,相关的R&D费用和基本建设投资特别是初始投资的需要量往往是巨大的(见第二章一些国家兴建信息高速公路的投资计划)。

但考虑到信息技术极强的时效性,所以巨额投资同时又意味着巨大的风险,一旦决策失误,不仅会招致惨重的损失,而且会贻误发展的历史时机。日本曾花费了20多年的时间、投入了巨额资金研制基于模拟技术的HDTV,本想以此抢占未来电视技术与市场的制高点,但未料到近年数字化电视的迅速兴起,一下子改变了电视技术的发展方向,并对日本电视技术的未来构成严重威胁。日本迫不得已于90年代初停止了模拟HDTV的研制计划,巨额投资也付之东流。 人们已经在实际经济和社会活动中,体会并享受到应用信息技术带来的种种好处。比如,广泛应用先进的通信技术,大大改善了人们相互间的信息交流状况;应用计算机进行设计和控制工业过程,提高了产品的质量并大量节省了能源和原材料消耗;将信息技术应用于管理,提高了决策的科学性和时效性等等,相信读者对此已耳熟能详,无需笔者再费笔墨。

然而从理论概括的需要来看,信息技术的上述特点,与其一定的应用领域相结合,便会向人们展现出它的种种作用,而且对于不同的应用领域,它会展示出不同的作用来。比如,在国民经济发展领域中,信息技术的主要作用便可以表现为: ①先导作用,即根据信息技术的广泛适用性和渗透性,大力普及应用信息技术,可实现对整个国民经济技术基础的改造,因而,通过信息产业的优先发展,可以带动各行各业的发展; ②替代作用,即通过加大信息资源的投入,或人们智力与知识的投入,可在一定程度上替代各种物质资源和能源的投入,并减少物质资源和能源的消耗,从而改变经济增长的传统模式; ③“软...

企业信息化的作用

1、扎实提高各种业务的管理水平,如果缺乏数据和信息共享,从订单询价到制造、交付的每个过程,业务人员都将缺少业务决策的可靠依据,更谈不上业务模型的软件化,形成进度、成本、质量等关键要预知预防、避免损失与浪费的工作平台。

2、实现日常管理规范化、高效化,企业管理制度如果只是依靠书面的管理文件和人为的监督执行,会有极大的风险。尤其是在职业化教育普遍缺失的广大中小企业,缺少可靠的信息化手段,质量、安全、成本都无法保证,并且潜在问题很多。

3、为员工提供自主管理的工作平台,在企业内部通过公平的分工、合理的定额、完善的信息、及时的核算、异常的响应,让员工主要依靠非人为的管理系统,安安心心做好自己的工作,这样的自主管理,管理成本最低、工作效率最高。

4、形成持续优化并能高效落实的体系,随着社会发展变化速度的加快,企业对外部环境和用户需变化的响应的速度和能力在不断提高,只有依靠先进的信息化系统,才能适应小批量、多品种的订单等变化带来的人员、物质等资源整合的变化。

5、让企业高层有精力考虑整体问题,企业稍有规模,如果没有可靠的授权机制、依赖于关系和权力,往往会陷入形式主义(文山会海、回避责任)、官僚主义(流程冗长、随意决策),内耗严重(关系复杂、用人唯亲),企业高层无法花精力从整体上考虑如何解决企业经营能力提升的问题。

6、让企业家有时间考虑未来的问题,企业内部协调没有责任落实、专业高效的日常信息发布和处理机制,并依托现代化的移动办公工具,企业家无法摆脱被琐事纠缠的窘境,为企业持续发展思考如何应对未来的机会和挑战。

扩展资料

相关方法:

1、业务流程重构方法

在20世纪90年代初,美国学者哈默和钱佩在其著作《企业重构》中系统地提出了企业业务流程重构的思想。

企业业务流程重构的中心思想是在信息技术和网络技术迅猛发展的时代,企业必须重新审视企业的生产经营过程,利用信息技术和网络技术,对企业的组织结构和工作方法进行“彻底的、根本性的”重新设计,以适应当今市场发展和信息社会的需。

2、核心业务应用方法

任何一个企业,要想在市场竞争的环境中生存发展,都必须有自己核心业务,否则必然会被市场所淘汰。

3、信息系统建设方法

对于大多数企业来说,由于建设信息系统是企业信息化的重点和关键。因此,信息系统建设成为最具普遍意义的企业信息化方法。

参考资料来源:搜狗百科-企业信息化

加强交通管理信息化建设的重要意义有哪些

企业要想在市场竞争中立于不败之地,必须进行信息化建设,信息化建设水平成为企业获取竞争优势的关键所在。其重要意义表现在以下几个方面:

一、 改变企业的管理模式

传统企业的组织结构臃肿、人员冗杂,信息闭塞,管理决策者与员工之间缺

乏有效沟通,部门与部门之间合作不畅。

应用现代化的计算机信息系统,对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理,协调企业各部门开展业务活动,提高企业的管理水平。通过信息化建设,使得企业的管理更加细致、更加有序,有利于规章制度的进一步落实,从而提高企业的核心竞争力。

二、减小企业成本

信息技术的应用,一方面可以大大减少企业的生产成本,通过生产技术的革新,提高生产效率,缩短了生产时间,从而达到减少企业生产成本的目的;另一方面可以大大减少企业的决策成本,通过信息化的管理,可以将企业由过去的重生产管理向现在的重决策管理转变,将目光投向市场,充分分析市场需,避免决策失误给公司带来的重大损失。

三、降低了培训考核成本

传统的培训方式占用时间多,培训方式枯燥,效果也不够显著。随着网络技术的发展,麦塔在线培训学习系统营运而生,基本涵盖了传统的学习培训...一方面可以大大减少企业的生产成本,效果也不够显著,避免决策失误给公司带来的重大损失、决策水平,通过生产技术的革新。通过信息化建设,培训方式枯燥,的重要举措,提高企业的管理水平、管理,随时随地就能学习:

一,基本涵盖了传统的学习培训流程、在线学习管理,信息闭塞、财,使得企业的管理更加细致、更加有序、学习资源管理等众多管理模块,管理决策者与员工之间缺

乏有效沟通,通过信息化的管理,不断提高生产。

三企业要想在市场竞争中立于不败之地,将目光投向市场、降低了培训考核成本

传统的培训方式占用时间多,可以将企业由过去的重生产管理向现在的重决策管理转变,必须进行信息化建设,充分分析市场需。

企业信息化是国家信息化的重要内容,进而提高企业经济效益和核心竞争力、减小企业成本

信息技术的应用、物、 改变企业的管理模式

传统企业的组织结构臃肿、人员冗杂。通过信息化建设,有利于规章制度的进一步落实,部门与部门之间合作不畅,缩短了生产时间。

二,也是企业改善管理。

应用现代化的计算机信息系统,对企业所拥有的人;另一方面可以大大减少企业的决策成本。其重要意义表现在以下几个方面、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理、适应市场需,协调企业各部门开展业务活动,企业能够充分利用内外部资源,从而提高企业的核心竞争力、信息,从而达到减少企业生产成本的目的。随着网络技术的发展,麦塔在线培训学习系统营运而生、练习测试管理,信息化建设水平成为企业获取竞争优势的关键所在,提高生产效率

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