施工方的项目管理和建设项目工程承包方的项目管理一样吗有什么区别

[工程项目与建设项目的区别是什么]1、含义不同。建设项目是“基本建设项目”的简称。亦称“基建项目”。在一个或几个施工现场上，按照一个独立的“总体设计”进行施工的各单项工程的总体。建设设工程项目（con...+阅读

施工方的项目管理和建设项目工程承包方的项目管理一样吗有什么区别

项目总承包方：主要服务与项目的利益包方本身的利益。包括总投资目标和总承包放的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。

施工总承包方：对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任

1，负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、质量控制、和组织与协调等

2，控制施工的成本

3，施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，他除了完成自己承担的施工任务外还负责组织和指挥他自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。

施工方：承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务。施工方必须接受施工总承包方或者总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。

项目总承包方就相当于业主，要联系设计、施工、监理整个项目全过程的所有活动

施工总承包方：与施工有关的设计、安全、进度、质量、管理等各部门协调完成本项目的各项控制

等等！

施工方，就负责干活，通知到干什么活就去干，完成任务指标就可以了。

二级建造师里面的施工管理中施工方的建设工程项目管理的类型

二级建造师中，属于施工方的建设工程类型有：

①施工总承包方的项目管理；

②施工总承包管理方项目管理；

③分包施工方项目管理；

④建设项目总承包的施工任务执行方项目管理；

⑤施工劳务的参与方项目管理。

其中施工总承包的项目管理中，要注意以下事项：

1.施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任。

2.分包方（不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方）必须接受施工总承包方或施工总承包管理的工作指令，服从其总体的项目管理。

3.施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任。

4.一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，如果施工总承包管理方通过投标（在平等条件下竞标）获得一部分施工任务，则它也可参与施工。

5.一般情况下，施工总承包管理方不与分包和供货方直接签订施工合同，由业主直接签订。

6.施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任。

7.建设项目工程总承包的是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的基本出发点组织集成化。

建设工程项目总承包方施工方施工总承包方施工总承包管理方

1.建设工程项目总承包方：指的是指直接与建设方（通常说的甲方）签订工程合同，行驶合同范围内授予的权力，一般起替代建设方进行工程建设的作用，它可以大大减轻建设方的工作量。但是他与监理方的作用不同，监理方理论上属于站在第三方公正的角度看问题，虽然实际操作中监理方多是站在建设方那边，而建设工程项目总承包方可以说也是名义上的建设方，从建设项目前期到竣工它均有参与，起牵头组织的作用。2.施工总承包方：是指与建设方签订工程施工合同，它承担该建设工程项目的主体施工任务。3.施工方：是一个泛指，也可以指施工总承包方，也可以指总承包方下面的分包方，都可以简称施工方。4.施工总承包管理方：比建设工程项目总承包方的任务范围狭小，也是与建设方签订合同，但它仅是对建设项目的施工任务承担管理，建设任务的前期等阶段未参与。

5.分包施工方：指的是与施工总承包方签订合同，施工总承包方将施工中的某一分项工程分包给其他企业施工等，分包要经业主同意，要有合同，分包的企业要有相应资质等规定。