智慧工地软件哪个好用

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智慧工地软件哪个好用

全球共德为您解答：

全球共德智慧工地解决方案全球共德浓缩在建筑行业领域深耕的二十余年经验，汇聚多种互联网高新技术研发而成的智慧工地管理系统，基于施工现场的实际需，结合互联网、大数据、云计算的技术，搭建实名制管理、安全管理、视频监控、绿色施工的一站式、系统化的智慧工地解决方案。

全球共德智慧工地软件：

一个源头：建筑施工现场以工程施工现场管理为业务轴心，数据采集本源。

两个终端：PC端、移动APP端核心功能均支持PC端、移动端两类使用终端。

三大平台：项目版、政务（企业）版、大数据展示面向三类用户提供三个平台：政务（企业）监管平台、工程管理平台、大数据指挥平台。

四个目标：降本、增效、安防、增值系统的功能设计紧紧围绕帮助工程施工各参与方提升工作效率、降低管理成本、消除安全隐患、挖掘潜在增值服务四个重点目标。

五类对象：人、设备、材料、规范、环境以工程施工五个核心要素即人员、设备、材料、规范和环境为平台的重点管理对象，构建覆盖面广泛的业务管理闭环。

工程项目管理软件哪个最好用

1m筑造工具箱中就有专门进行项目成本管控的软件，使用项目成本管理软件之后，可以通过转变传统的管理理念，明确分工，划分职责，一环紧扣一环，加强了成本管理中的约束，减少人为控制和＂拍脑袋＂的管理行为，真正算清管理者关心的数据，如项目实际成本，材料、机械、分包的业务台账等，实现管理者对成本和资金的实时监控，从而把事后无谓的监管变为事中有效的控制，堵塞管理上的漏洞，进一步促进企业的规范化管理，进而提高企业的整体管理水平。

1、能直观看到成本已发生金额，便于及时管控成本

成本管理贯穿于项目管理过程中，之前的线下管理成本往往要到项目结束后通过反复核算才能得到，而此时项目成本已经既成事实，盈亏不能更改。有效的项目成本管理应该是在线上进行的，借助网络技术和信息化软件，可以直观的看到成本已发生金额，将项目现有的生产、经营、技术、财务、管理等资源动态归集起来，量化分析盈亏，实现项目成本与管理过程同步，及时为项目管理者提供准确而有效的数据信息，做出科学决策，实现增收节支，确保利润目标的实现，增强企业的核心竞争力。

2、减少错误，促进企业的精细化管理

传统的建筑施工成本管理模式中，项目的各种信息资料只能通过大量的手工计算来完成，以表格和单据等纸质形式在人与人之间手工传递甚至口头传递，查找信息则完全依赖于对文档资料的翻阅查看。无论是资料的整理、传递，还是查找、利用都很缓慢，影响信息作用的及时发挥，不但工作效率低而且造成管理过程中的失误。

而项目成本管理软件的应用可以把各种与成本相关的数据（如人工费；消耗材料及周转材料的入库、出库、限额领用、节约退库、报损；固定资产购置、折旧、大修、机械设备租赁费用等）录入到系统中保存起来，随时进行成本的归集、查询、分析。各相关部门的成本数据还可通过软件实现资源共享，从而实现了数据的信息化。

3、为企业管理者的决策提供充分依据

项目管理的目标是实现利润，其管理核心是成本管理，为实现降低成本的管理目标，建立成本分析运行管理体系，实时进行预算成本与目标成本、实际成本之间的对比，使企业内各个项目的成本始终处于受控状态。同时通过及时的核算工程项目成本数据，对未来的成本费用及其可能的发展趋势做出科学地测算、分析和预见，供项目管理以及公司领导班子能够及时了解项目成本状况，为今后成本偏差的纠正以及下一阶段成本管控提供依据。

4、有效促进企业的规范化管理

成本管理贯穿于工程建设全过程，从领导到管理人员各个层面都有不同分工，线下管理项目成本制度、规章条例繁多，要各负其责，但在管控过程中依然存在有章不循、操作流程不规范，成本浪费及成本管理漏洞等普遍现象。

建筑工程材料管理有什么好的建筑管理软件推荐？有用过的吗

建筑工程材料管理可以选择1m筑造，1m筑造是专门针对建筑工程行业的建筑管理erp软件，1m筑造EDM强调“以项目为核心实现业务财务一体化”，使用1m筑造EDM的价值：

1）可以实现公司经营成果可视化

2）可以自动出具公司财务核算报表，如资产负债表；利润表；现金流量表应收账款分析表；应付账龄分析表等……

3）可以轻松给出不同项目的横向比较和分析

4）可以精准给出不同部门的关键绩效指标KPI报表，并有简洁的高管仪表盘

5）随时随地办公，无论项目管理者在哪一个工地现场都可以通过电脑和手机轻松处理工作

6）自动出具项目的各项运行情况报表，如：可追溯明细数据的项目成本报告；项目及时成本及毛利总览表；项目现金流；项目采购汇总表；项目分包汇总表；项目工人工时报告；员工费用报销分析等……