浅谈如何做好新时期企业治安保卫工作

[浅谈如何做好新时期的保密工作]内容预览：【摘要】本文分析了新时期保密工作的形势，从“窃密与反窃密”、“密与非密界定”、“信息安全”等方面，系统阐述了新时期保密工作的挑战，提出了应以信息安全为重点，从加...+阅读

浅谈如何做好新时期企业治安保卫工作

企业治安保卫工作是企业经营管理的一项重要内容。多年来，企业保卫部门在公司党委和公安机关的领导下，在维护内部稳定，预防打击犯罪，保障企业内部生产.生活安全等方面做了大量工作，发挥了极其重要的作用。

一、当前企业治安保卫工作存在的主要问题 1.外部治安环境严峻。一些企业，特别是国有大中型企业，生产的产品和所用的设备越来越成为违法犯罪分子袭击的主要目标。企业周边村民.少数社会闲杂人员及部分单位把“致富”的目光瞄准了企业，大肆盗窃和破坏企业的生产物资和设备器材，给企业正常生产带来严重影响。对于这些非法的“三小一点”，有些地方政府不但不予以取缔，甚至作为地方支柱企业予以保护，严重侵犯了国家的利益。 2.内部治安问题增多市场经济转型期，各种利益关系没有理顺，各种保障措施跟不上形势的需要。企业需要减员增效，需要改革创新，都会直接或间接地触及部分职工的切身利益；部分企业因生产经营困难，长期拖欠工人工资，造成上访.请愿.罢工.怠工，冲击办公楼.报复领导等事件时有发生；企业内领导干部腐败堕落，引起群众强烈不满，造成干群关系紧张，随时可能酿成事端等。这些矛盾.问题的存在，给当地社会治安造成很大影响，同时也给企业本身造成很大损失。 3.治安保卫工作与当前形势发展不相适应一是管辖范围不清，管理关系不畅；二是治安保卫人员素质不高，工作不扎实；三是企业党政领导对治安保卫工作不能真正重视；四是在治安防范方面的投入较少。

二、问题存在的原因在进一步深化改革，建立和完善社会主义市场经济体制的新形势下，企业治安保卫工面临的种种问题往往是由多方面原因造成的。 1.传统观念的束缚。尽管经济体制改革的步伐在不断加快，人们头脑中依然保留着一些传统的.保守的陈腐观念，认为社会主义就是要人人有饭吃.有工做，当改革逐步深化，涉及到他们自身的利益时，这种传统的观念受到了强烈撞击，一时难以适应，有些人突然产生不满和抵触情绪，有的人甚至可能铤而走险。这种潜伏的不安定因素容易酿成突发事件，给企业的治安保卫工作增加了难度。 2.社会大环境的影响。在经济利益的驱动下，企业忙于增强自身的经济实力，疏于治安保卫工作，职工没有树立起治安防范意识，对侵害企业利益的行为抱着“事不关己高高挂起”或睁一只眼闭一只眼的态度，给犯罪分子可乘之机。 3.治安保卫工作方面的立法滞后。目前，企业治安保卫工作所依据的法律法规大部分是计划经济条件下所形成的，与当前的形势有些已不相适应。对企业内部治安保卫工作机构的设置.职责.权限.专业治保人员的配备等，远远适应不了当前企业治安保卫工作的需要；公安机关对企业治安保卫工作的监督指导也不适应当今形势的发展。与企业治安保卫工作相关的原有的法律法规已跟不上形势的需要，急需规范.立法。

三、加强企业单位内部治安保卫队伍管理的对策 1.各级企业单位领导要切实把做好治安保卫工作当成第一要务。牢固树立“安全高于一切，责任重于泰山”思想观念。首先要主动改变其传统的对治安保卫工作的领导方式，运用科学的管理手段.先进的管理方式，积极探索新形势下内部治安保卫工作管理新模式。二是要有长远观点，在人员配备上做到内部治安保卫工作与其他业务工作同等对待，努力使治安保卫工作队伍年龄结构趋于合理.形成队伍知识互补.工作能力互补的良好格局，并建立健全长效的工作岗位轮换机制，确保治安保卫人员进得来.出得去。三是严格落实安全防范责任制和事故责任追究制度，进一步加大对内部治安保卫工作的投入，努力为内部治安保卫工作创造出良好.宽松的工作环境。 2.各企事业单位要依据这个总则结合本行业.本单位工作实际尽快制定出实施细则。一是要分级.分层次对内部治安保卫工作机构设置和人员配备作出规定，确保从上至下有专门的机构和专职人员从事内部治安保卫工作。二是要制定和完善各项内部治安保卫工作制度，以确保内部治安保卫工作开展有法可依.有章可循，达到规范.统一.高效.有序管理。三是要将上级主管部门.当地公安机关.本单位对内部治安保卫工作的管理职责进行具体明确规定，做到权责明确.职责统一。 3.建立健全企业内部治安保卫人员培训考核管理体系。二是要编写新颖实用的培训教材和建立稳定的

有什么好的建议吗

（一）广造声势，积极发动多方参与。在进一步加强出租房屋和流动人口的治安管理工作之前，公安机关应认真组织召开居委会主任、企事业单位、场所负责人等多方参加的会议，明确出租房屋和流动人口管理的重要性和紧迫性，让一些善于做社区工作的民警走进社区，科学制作警民联系卡，在工作中发给社区居民，既便于警民之间联系，也让群众了解了办理出租房屋相关手续及登记流动人口的相关规定，以及出租房东及承租人在租与承租过程中所应当承担的法律责任和应履行的义务。

而针对出租房家中无人的情况，可以把警民联系卡贴在出租房的门上，以便房东或承租人回家后及时联系。此外，在出租房屋和流动人口的管理上，还可以结合换发“二代证”工作，，开办宣传栏向办证群众宣传出租房屋和流动人口治安管理的相关规定，将出租房屋和流动人口的治安管理工作延伸到每一个可以延伸的角落。

（二）多管齐下，警民合力深化管理。

一是警力有限，民力无穷。出租房屋和流动人口的治安管理工作量大、面广，仅仅依靠派出所的有限警力是不够的，在出租房屋和流动人口的治安管理上，要紧紧依靠群众的力量，要发动群众，使他们成为管理工作中的“五员”：法制宣传员、治安信息员、安全防范员、阵地控制员、出租房屋监督员的作用。对一些单位保卫科、小区的小卖部店主等，要加强联系和沟通，依靠群众的力量对社区进出的流动人口加强实时监控，为出租房屋和流动人口的治安管理工作打下基础。

二是邻里守望，互帮互助。“邻里守望法”是当前中心城区的一种较好的做法，可以提高邻里的熟知度，在遇有特殊情况时，通过这种互帮互助的方式，不但能增进邻里友谊，还能使居民及时发现身边的高危人群和治安工作对象，对出租房屋和承租人的信息，也能及时掌握，并在需要时能为警方反馈相关情况。只要整个社区大家互帮互助，就能形成一道坚固的屏障，各种违法犯罪分子也就没有实施违法犯罪活动的土壤。

三是法制宣传，积极配合。社区民警要主动上门宣传协调用工单位，如餐饮、娱乐场所、洗浴行业、网吧旅店、建筑工地等流动人口聚集地，开展正反两方面法制宣传。同时，利用一些特殊日子积极为流动人口提供相关法律援助，如去年公安机关开展的“警民一家亲，万警进社区”活动，不但拉近警民之间关系的同时，也明确群众配合公安机关治安管理的义务和责任。

四是认真调查，不走过场。民警一方面以小区为单位，通过开展入户调查活动，密切警民关系，把每户居民的成员结构、家庭情况加以登记，以便扎实掌握数据，随时调用。同时在工作中还要做好群众工作，尽力为群众排忧解难，积极争取广大群众的理解和支持，有效地发挥公安机关的职能作用。

（三）创新管理模式，实现出租房屋、流动人口管理动态化。

入户调查登记办证这不是派出所对出租房屋和流动人口治安管理的最终目的，通过登记办证目的是要为社会治安管理服务。因此，辖区民警在开展出租房屋和流动人口治安管理工作中应做到“五同步”，即：一边深入调查，一边采集登记，一边核实身份，一边发函（电话）协查，一边同步录入流动人口管理系统。在全面入户调查登记的基础上，可以把出租私房的情况按单居户、混居户、家庭居住户、店面、单位住房五种。

将登记造册的流动人口的情况，按不同类型分为红、橙、蓝、绿四个层次。高危人群（刑释解教、重点人员和违法犯罪嫌疑人）划为红色人群，游手好闲、不务正业、交往复杂等划为橙色人群，日常表现一般划为蓝色人群，日常生活稳定，遵纪守法划为绿色人群，与此对应将房屋出租户划分为放心户、基本放心户和不放心户三个类别。辖区和警务室民警重点抓好红、橙色人群和不放心出租户的查验和管控，树立“以房管人，人房一致”的管理观念，采取“谁出租、谁负责、谁受益、谁负责”的原则，通过科学划分、健全档案资料，可以使社区和警务室民警做到底数清、情况明，有效提高公安机关控制社会治安复杂局势的能力。

（四）采集信息，提高网上作战能力。要改变以往出租房屋和流动人口静态管理模式，确立以信息网络为依托，充分发挥信息系统作用，提高网上管理、网上控制、网上预防能力，实现由传统的“登记办证”模式向“信息化”模式延伸。首先是全面采集信息。辖区民警积极采集出租房屋和流动人口的信息，不断拓宽信息来源空间，尽可能全面、及时、准确地采集有信息，并在规范管理的基础上，针对现实变化情况，注意及时更新和注销，以保持信息数据“完整、准确、鲜活”。

其次是分析研判信息。在大量采集出租房屋和流动人口信息的基础上，对信息进行分类整合，通过当前社会面上案件发生规律和特点，特别是涉及出租房屋和流动人口方面的信息，进行比对分析，及时从中发现违法犯罪线索和违法犯罪活动，强化信息预警作用，提高破案效能。最后是综合利用信息，对曾有前科劣迹的高危人群、违法犯罪嫌疑人员或打击处理人员等重点人群作为重点管理控制对象，实行动态的网上跟踪和实时监管，特别是根据已掌握的信息，及时调整方向，对出租房屋和流动人口治安管理中...

安全保卫方面的年终总结

去文库，查看完整内容>内容来自用户：维旺（精选）安全保卫工作总结银行安全保卫工作总结20xx年上半年，在总行及分行领导的正确领导下，在当地各监管部门的指导关心下，我分行认真贯彻落实总行、各监管单位的安保及案防工作文件精神与监管要，坚持以防为主，以查促防的指导思想，加强队伍建设，强化队伍管理，营造安全为集体，人人保安全的良好氛围，上半年中，安全保卫及案件防范工作稳步进行。现将我分行20xx年上半年案件防范及安全保卫工作情况汇报如下：

一、高度重视案防安保工作，制定计划逐一落实

（一）抓好防范保安全，强化责任是关键。我分行党委班子高度重视总行下发的《20xx年安全保卫及案件防范责任书》，并结合与银监分局签订的《案件防控承诺书》的相关要，积极组织召开分行年度安保工作会议，明确安全保卫工作责任，逐条分解细化责任书要，结合分行实际制定了我分行20xx年安全保卫及案件防范工作计划，严格落实一把手负责制、防范风险十三条措施及内控十个联动建设要，将安全目标管理摆在重要位置，层层签订了责任书并明确了责任，强化领导责任和全员参与意识，一级向一级负责。按月总结计划完成情况，确保各项安保及案防工作按计划要完成，分行领导定期或不定期组织全体员工学习贯彻监管部门及总行的有关文件精神和要；每季度定期组织一次安保及案件防范专题会；不定期在行务会上通报内控制度执行情况及风险事件；并经常带领安保工作人员联合风险部门开展全行安全检查，长假节前大检查等；按责任书要亲自...