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怎么高情商辞退员工

08月22日 编辑 fanwen51.com

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怎么高情商辞退员工

高情商辞退员工话术有:

1、诚实的告诉他,公司面临的问题;

2、诚实的告诉他,你不得不代表公司辞退他;

3、真诚的告诉他,感谢他在公司这段时间的工作,他所做出来的功劳,包括他的加班,你都点点滴滴记下来了,能做出表格甚至PPT最好;

4、询问他的职业发展规划,了解他未来的发展方向;

5、如果他休息一段时间找工作,帮他写一封推荐信,或者请他当一段时间的外部顾问;如果他要创业,那么给些自己工作中遇到的问题,给出建议;如果他有更好的去处,恭喜他;

6、请他站在私人的角度,对你给出批评和建议,这会对你有重要的帮助;

7、询问他还有什么疑惑,对于公司应该走的补偿,进行告知和谈判,甚至帮助他给人资部门谈判;

8、请他推荐,公司有什么人能够接替他的位置,他负责的项目,怎么才能更好的做下去;

9、询问他的职业发展规划,了解他未来的发展方向;

10、询问他还有什么疑惑,对于公司应该走的补偿,进行告知和谈判,甚至帮助他给人资部门谈判;

11、如果他休息一段,找工作,帮他写一封推荐信,或者请他当一段时间的外部顾问;如果他要创业,那么给些自己工作中遇到的问题,给出建议;如果他有更好的去处,恭喜他;

12、真诚的告诉他,感谢他在公司这段时间的工作,他所做出来的功劳,包括他的加班,你都点点滴滴记下来了,能做出表格甚至PPT最好。

在离职面谈中应该注意哪些技巧

一、选择最佳的面谈时机

恰当的时间做恰当的事情,HR只有把握好面谈时机才能收到预期效果,离职面谈应利用以下两个时间点与离职员工进行交流。

第一个时间点是得到员工离职信息时,因为这个时候许多员工的离职意愿还不是非常明确、坚定,有时可能仅因某件事情的刺激而萌生去意,此时如能及时沟通,化解其一时之冲动,往往能使员工收回辞职决定,不至于使事情闹僵以至没有回旋余地;

第二个时间点是员工去意已决并办理完离职手续之后,因为此时离职员工已无任何顾忌所以最容易讲出心中的真话。

二、营造宽松的客观环境

在进行离职面谈时,首先要注意面谈的时间和地点的选择。由于离职面谈的特殊性,面谈地点应该具有一定的隐私性,一方面不要让其他员工知晓,毕竟这不像普通的员工谈话,另一方面也能避免面谈过程中被打断和干扰,好的访谈环境有利于让离职员工在无拘无束地情况下自由地谈论问题。例如可以尝试选择在能够让人精神放松的、伴有舒缓音乐的、空间明亮的咖啡厅,而不是每天都令人紧张压抑的办公室。离职面谈的时间可以根据交谈的深入情况灵活掌握,而不一定要有明确的限定,因为这不是例行公事,而是一次与离职员工毫无约束完全敞开的友好交流。

三、充分运用技巧、积极地倾听

尽管客观环境应该是宽松和无约束的,但这并不代表离职面谈只是普通的日常交流,实际上离职面谈也是有技巧可言的。HR在交谈中应注意面谈技巧,不要只是按照事先列出的问题逐一发问,更主要的是要积极地倾听。如果有不清楚的地方,还要仔细询问,同时也要适时保持沉默,让离职员工有足够思考的时间。

HR应该在事先把握离职真实原因的基础上,充分了解面谈对象的性格特征,从细节之处捕捉面谈对象当时的心理状态,并预期其将产生的反应,以此选择合适的面谈切入方式,并有效避免面谈过程中出现冷场、情绪激化、失控并导致面谈不能继续和面谈失败的情形发生。HR可以先帮面谈对象倒杯水,以此营造轻松的气氛,以善意的动作卸去彼此对立的立场,建立彼此互信的关系。同时,在面谈的过程当中,还应随时察言观色,设法将自己的立场与被面谈者站在同一阵线上,专注倾听其所抱怨的人或事。当被面谈者产生防卫的情形,HR应及时地关心他的感受,不要唐突地介入问题,更不可做出任何承诺,最重要的是要将面谈重点记录下来,便于之后的分析整理工作。面谈者的角色应该是多听,做离职者的倾听者,适当提出问题即可;少说,及时做良性或补救性的沟通,必要时给予指导和帮助。

股票割肉话术

股票割肉即亏本平仓。指高价买进股票后,大势下跌,为避免继续损失,低价赔本卖出股票。止损是割肉的一种,提前设立好止损价位,防止更大的损失,是短线投资者应灵活运用的方法,新股民使用可防止深度套牢。

1、跌破年线的个股。年线代表股票的中长期趋势,一旦跌破年线,那么股票的长期走势变弱,后市将持续下跌。越是前期上涨势头强劲的个股,一旦转势,将有一段漫长的下跌过程。此股不能留,需果斩仓割肉。

2、不断创新低的新股,需果断割肉。持续创新低的新股,其原因有二:其一,上市时定位过高;其二,无庄家或者实力机构介入,股价无一定位柱,只能随风摇摆。

3、已完成一轮炒作周期的个股,需果断割肉。主力从建仓到拉高、派发,完成一轮完整的炒作周期之后将会沉寂很长一段时间,持股者可另谋他股。判断炒作周期完成方法有三:1.整体涨幅过大;2.已形成重要头部的;3.前期有主力诱多行为的。

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