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会议接待的基本流程有哪些

09月03日 编辑 fanwen51.com

[谁有会议营销的大概流程要注意哪些细节。麻烦各位了]提要:会议营销是细节营销,一般联谊会操作流程有会前、会中、会后三个阶段计26个环节,每个环节都做到位了,衔接好了,会议营销的最终效果就会得到保证.一般而言,会议营销分为会前营...+阅读

会议接待的基本流程有哪些

1、策划 作为专业的会展代理公司,我们提供会展企划代理,告诉我们你的想法或者点子,我们为你提供可行性方案、招展企划、会议回执等等。

2、咨询 在此阶段,我们将与委托方进行初步沟通,并就委托方的一些关心点提出自己的预案供选择——譬如在预算范围内最适宜的会议场所、推荐参加者下榻的酒店、选择合适的餐饮场所及与预算相适应的菜谱、会展交通流程、接待流程等。

3、考察 如果您认为沟通后可以相信我们,那么我们可以进入这个阶段——我们会安排您或者您的代表到目的地考察我们为您提供的酒店、会议场地、环境、交通车辆及会展设备细节等等,并在此阶段就服务项目、服务流程、推进计划、服务价格等内容进行深入探讨,大致明确双方的责任与义务。

4、确定 这个时间需要的是耐心与细致——我们得一一推敲设想得流程及预案,尽可能把方案细化,然后以书面的形式确认双方的权利、义务与责任,并签署相关服务协议。

1、策划 作为专业的会展代理公司,我们提供会展企划代理,告诉我们你的想法或者点子,我们为你提供可行性方案、招展企划、会议回执等等。

2、咨询 在此阶段,我们将与委托方进行初步沟通,并就委托方的一些关心点提出自己的预案供选择——譬如在预算范围内最适宜的会议场所、推荐参加者下榻的酒店、选择合适的餐饮场所及与预算相适应的菜谱、会展交通流程、接待流程等。

3、考察 如果您认为沟通后可以相信我们,那么我们可以进入这个阶段——我们会安排您或者您的代表到目的地考察我们为您提供的酒店、会议场地、环境、交通车辆及会展设备细节等等,并在此阶段就服务项目、服务流程、推进计划、服务价格等内容进行深入探讨,大致明确双方的责任与义务。

4、确定 这个时间需要的是耐心与细致——我们得一一推敲设想得流程及预案,尽可能把方案细化,然后以书面的形式确认双方的权利、义务与责任,并签署相关服务协议。

5、执行 严格而又人性化地执行协议,将是双方合作精神的高度升华。不管设想如何完美,任何计划都是存在纰漏的,需要合作双方本着合作的理念,抛开暂时的不合,以会展的圆满结局为一致奋斗目标。 在此期间,双方需要口头或书面承诺原来协议以外的服务视为协议的延伸,并临时决定双方签字负责人,所有临时往来允许采取事前商议、事后结算的方式执行。

6、结算 双方财务人员认真核对各类单据,严格按照协议执行核算。

诚模联会议工作文件格式说明

模联文件包括:立场文件position paper 简称PP工作文件working paper 简称WP决议草案draft resolution 简称DR指令草案draft directive 简称DD修正案 amendment格式:PP一般包含议题的目前国际形势,国际社会采取过的措施,本国立场和本国措施等部分。重点在最后一条。立场文件的作用不是很大,可以作为第一次发言的稿子。但是一般第一个session就可以作废了。WP是国外模联最废柴的文件,实际作用不大,可以是某一次讨论的总结,也可以是对某个细节问题的评论,只要是和会议相关,都可以写,不过如果要提交,必须有附议国的签名。在国内模联,WP还是比较重要的,一般会作为DR的基础出现。DR格式很严谨,要有序言性和行动性条款两部分组成。序言性条款每款必须以状语开头,写出目前已明确的一些事实,行动性条款以动词开头,写出对签字国的要。

在相关网站你可以查到两个部分的专用词总汇。貌似标点符号也有要,记不清了。DD是在出现危机时使用,跳过序言性条款,只有行动性条款,为了节省时间嘛。(危机都是有时间限制的)修正案就是对DR进行语法或有效内容修改的文件。可以整款修改,也可以按词替代原文。对于后三种文件,都需要2/3多数通过采算有效,而且提交的时候都需要有起草国,附议国签名。要很繁杂的。...

公司文档管理制度制度备忘录请示报告会议纪要

★公司档案管理制度■★第一条 管理部门ؤ1.文书结案后,原稿由各文书管理部门归档,经办部门视实际需要留存影本。如为 特殊案 件因业务处理需要,原稿须由经办部门保管者,应经文书管理部门主管同意后妥为保存,文 书管理部门以影本归档,原稿用毕后仍应送文书管理部门归档并换回影本。2.各公司档卷分类目录及编号原则,由各公司总经理室或事业部经理室统一制定管 理;总管理处各部、室、中心则由各部门自行编定报送总管理处总经理室。■★第二条 文件点收ؤ文件结案移送归档时,依如下原则点收:ؤ1.检查文件的本文及附件是否完整,如有短少,应即追查归入。2.文件如经抽存者,应有管理部门主管的签认。3.文件的处理手续是否完备,如有遗漏,应即退回经办部门补办。4.与本案无关的文件或不应随案归档的文件,应即退回经办部门。5.有价证券或其他贵重物品,应退回经办部门,经办部门应送指定保管部门签收后 ,文件送归档。 ■★第三条 文件整理ؤ点收文件后,应依下列方式整理:ؤ1.中文直写文件以右方装订为原则,中文横写或外文文件则以左方装订为原则。 2.右方装订文件及其附件均应对准右上角,左方装订则对准左上角理齐钉牢。3.文件如有皱折、破损、参差不齐等情形,应先整补,裁切折叠,使其整齐划一。 ■★第四条 档案分类ؤ1.档案分类应视案件内容、部门组织、业务项目等因素,按部门、大类、小类三级分类。先以部门别区分,部门别之后依案件性质分为若干大类,再在同类中依序分为 若干小类。 2.档案分类应力切合实用。倘因案件较多,前款三级不敷应用时得于第三级之后 另增第四级"细类"。如案件不多,亦可仅使用"部门"及"大类"或"小类"二级。3.同一"小类"(或细类)之案件以装订于一档夹为原则,如案件较多,一个 档夹不敷使用时,得分为两个以上的档夹装订,并于小类(或细类)之后增设"卷次"编号,以便查考。4.每一档夹封面内页应设"目次表",案件归档时依序编号、登录,并以每一案一个"目次"编号为原则。5.档号之表示方式如下ؤA1A2--B1B2C1C2D1--E1E2A1A2为经办部门代号,B1B2为大类号,C1C2为小类号。D1为档卷卷次,E1E2为档案目次。■★第五条 档案名称及编号ؤ1.档案各级分类应赋予一名称,其名称应简明扼要,以能充分表示档案内容 性质为原则,且有一定范畴,不宜笼统含混。2.各级分类、卷次及目次的编号,均以十进阿拉伯数字表示;其位数使用视案件多 寡及增长情形而斟酌决定。3.档案分类各级名称经确定后,应编制"档案分类编号表",即将所有分类各级名 称及其代表数字编号,用一定顺序依次排列,以便查阅。4.档案分类各级编号内应预留若干空档,以备将来组织扩大或业务增繁时,随时增补之用。5.档案分类各级名称及其代表数字一经确定,不宜任意修改,如确有修改必要,应事先审慎研议,并拟具新旧档案分类编号对照表,以免混淆。 ■★第六条 档号编定ؤ1.案件如系新案,应就"档案分类编号表",查明该案件所属类别及其卷次、目次 顺序编列档号。2.案件如可归属前案,应查明前案之档号予以同号编列。3.档号以一案一号为原则,遇有一案件叙述数事或一案归入多类者,应先确定其主 要类别,编列档号。4.档号应自左而右编列,右方装订的案件,应将档号填写于案件首页的左上角;左 方装订者则填写于右上角。■★第七条 归档与档案清理ؤ1.归档文件,应依目次号顺序以活页方式装订于相关类别的档夹内,并视实际需要 使用"见出纸"注明目次号码,以便翻阅。2.档夹的背脊应标明档夹内所含案件的分类编号及名称,以便查档。ؤ■★第八条 保存期限ؤ文件保存期限除政府有关法令或本企业其他规章特定者外,依下列规定办理:ؤ1.永久保存:

(1)公司章程;

(2)股东名簿;

(3)组织规程及办事细则;

(4)董事会及 股东会纪 录;

(5)财务报表;

(6)政府机关核准文件;

(7)不动产所有权状及其他债权凭证;

(8)工程设 计图;

(9)其他经核定须永久保存的文书。2.10年保存:

(1)预算、决算书类;

(2)会计凭证;

(3)事业计划资料;

(4)其他经核 定须保存10年的文书。3.5年保存:

(1)期满或解除之合约;

(2)其他经核定保存5年的文书。4.1年保存:结案后无长期保存必要者。5.规章由规章管理部门永久保存,使用部门视其有效期间予以保存。■★第九条 档卷清理ؤ1.管档人员应随时拂拭档案架,维护档案清洁,以防虫蛀腐朽。每年年度更换时, 依规定清理一次,已届保存期限者,得予销毁,销毁前应造册呈总经理核准,必 要时向主管官署报备,并于目录表之附注栏内注明销毁日期。2.保管期限届满的文件中,部分经核定仍有保存参考价值者,管档人员应将" 收(发)文登记单"第五联附注在其保留文件上,并在第五联上注明部分销毁之日期。■★第十条 调卷程序ؤ1.各部门经办人员因业务需要需调阅档案时,应填具"调卷单"经其部门主 管(科长以上)核准后持向管档人员调阅。2.管档人员接到"调卷单"经核查后,取出该项档案,并于"调卷单"上填注借出 日期后,将档案交与调卷人员。"调卷单"则依预定归还日期之先后整理,以...

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