请问谁知道蓝光地产花满庭工程进度

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请问谁知道蓝光地产花满庭工程进度

花满庭最近施工进度（截止2010年7月12日）：

楼栋号施工进度备注

1栋框架主体完工；砌体竣工，内墙抹灰20层，水电等配套设施安装施工中已售

2栋框架主体完工；砌体竣工，内墙抹灰20层，水电等配套设施安装施工中已售

3栋框架主体完工；砌体竣工，内墙抹灰20层，水电等配套设施安装施工中已售

4栋框架主体完工，砌体共计19层，水电等配套设施安装施工中已售

5栋框架主体完工，砌体共计5层已售

6栋主体至18层。

7栋框架主体完工；砌体竣工，内墙抹灰20层，水电等配套设施安装施工中已售

8栋主体至12层销售中

9栋主体至13层销售中

10栋主体至20层已售

11栋框架主体完工，砌体共计10层已售

12栋框架主体竣工，砌体共计12层已售

13栋框架主体竣工，砌体共计3层已售

楼房施工到这一步大概需要多久才能交房

楼盘竣工之后并不能立马就交房，因为小区的绿化、道路以及水电等基础设施还没有完全安装好，并且还需要综合部门验收，只有所有的项目验收合格之后才能交房。

楼盘竣工一般需要3~5个月才可以交房。商品房竣工后，必须通过有关部门的综合验收，才可以交房。房子竣工后，还有室外管网、燃气、水电的接入，小区的道路、绿化等，所以在楼盘竣工之后，是不能立即交房的。

买房子之后，估计很多购房者都满怀期待地想早点入住新房，有的房子建造的很快。那么房子开工后多久能交房呢？有的楼盘项目比较大，通常会先建一期，二期等，先建几栋房子，看看楼盘的销售情况怎么样。而房子开工后什么时候房产证下来呢？一般情况下，房子交房之后，需要再等一段时间，开发商递交相关资料，购房者交完税费等，才可以办理房产证等。咱们就来了解一下吧。

房子开工后多久能交房

一般情况，就按照普通的高层住宅来说，也是需要1-2的年的时间才能建好，而房子开工后多久能交房？开发商都会尽量压缩工期，只要没有资金方面的问题，建造房子还是挺快的。但是，后期小区内还要进行绿化，以及小区内的水电，燃气等施工，以及房子的地下室等，这些都比较耗费时间的。如果开发商的资金不足的话，有可能会推迟交房时间，而开发商为了避免产生纠纷，还是只标注一下竣工日期，并没有说什么时候交房。

房子开工后什么时候房产证下来

大部分购房者在买房子的时候，房子只取得了预售证，而房子开工后什么时候房产证下来呢？一般情况，如果房子是高层住宅的话，房子的主体结构建设到一半的时候，就可以对房子进行出售了。而在房子的购房合同中已经标注的交房时期，时间到了，各方面证件准备好了，包含《竣工备案证》，《规划验收合格证》等，水电气等，验收文件充分的话，就可以交房了。在交房之后的90天之内，各方面证件都已经准备充分了，就可以拿到房产证了。

如何加快房产项目推进

房地产开发是对城镇进行土地和房屋的建设开发。从广义上讲，房地产开发是以城镇土地资源为对象，按照预定目的，进行改造加工，对地上进行房屋设施的建筑安装活动，以及为此而进行的规划、设计、经营管理活动的全过程。狭义的房地产开发是按照预定的目的而进行的改造土地和建造房屋设施的经营管理活动过程。

房地产经营也有广义和狭义之分，广义上讲，它是房地产企业对经营目标进行科学决策，并使确定的目标得到实现的全部管理活动的总和，它包括房地产的投资、开发、出售、出租、维修、服务等全部综合管理职能活动。狭义上讲，房地产经营主要是指有关房地产产品供销的管理活动，其中尤其着重于销售活动。上述房地产开发与房地产经营两个概念一般都是从狭义的角度解释。

根据划分标准的不同，房地产开发具有多种形式。

1、根据房地产开发内容的不同，可以分为以上三种形式：

(1)综合开发。是指从规划设计、征地拆迁、土地开发、房屋建设、竣工验收，直到建城商品房进行销售、交付使用的整个过程。这是开发公司科学地组织开发建设、经营管理、服务的一项系统工程。

(2)土地开发。是指只办理征地拆迁和劳动力安置，搞好水通、电通、路通及土地平整的“三通一平“的全过程。它与综合开发的区别在于，土地开发不包括房屋建设的过程，一般是土地开发以后，按照当时的市场价格，通过拍卖、招标的方式，把已开发的土地转让给有关单位进行房屋建设，并按规定收取土地开发费。

(3)房屋开发。是在土地开发的基础上，获得土地使用权后，按照城市规划的要，组织房屋设计、施工建设、竣工验收、出售、租赁等经营的全过程。

2、根据房地产开发承担方式的不同，又可分为以下三种形式：

(1)独自开发。即房地产开发公司自己负责从本项工程的可行性研究、征地拆迁直到房屋建成经营的全过程。

(2)委托开发。即房地产开发公司接受用户或投资单位的委托，根据已划定的征地红线，进行规划设计，拆迁安置，组织施工，直到建成后交付委托单位。开发公司按规定收取开发管理费或承包费。

(3)分包开发。即房地产开发公司接受某项开发工程后，根据公司自身的能力和工程项目的性质、工程量的大小，将该工程分包给有关专业工程公司。

3、根据房地产开发阶段的不同，可分为以下三种形式：

(1)前期开发。即指开发区破土动工以前的一切准备工作。包括开发区的可行性研究，选定开发区的地点，向政府申请建设用地，征用土地，拆迁安置，规划设计，制定建设方案，施工现场的“三通一平”等工作。

(2)中期开发。即指对房地产的经营管理过程。一般包括房屋建设，竣工验收，房屋出售，租赁，经营目标，经营决策，经营方式，方法及综合开发公司自身的专业管理和综合管理等内容。

(3)后期开发。即指房屋的售后服务。包括房屋出售或租赁以后，对各种建筑物、构筑物和设备安装工作的保修、维修、使用等房屋的维护管理工作。后期开发对解决用户的后顾之忧尤为重要。

希望可以帮到你。

房地产项目如何管理

房地产项目不仅是一个相互联系、相互影响的多目标体系，而且系统内各个目标之间必须保持一定的均衡性和合理性。所以房地产项目管理在各个内容之间严密逻辑性的作用下，共同构成一个完整的系统。但是不同的视觉，对项目管理系统有不同的描述：

(1)按系统工程理论，结合管理工作的一般流程，可将项目管理系统地描述为：“预测——决策——计划——控制——反馈--修正决策——计划”等职能的结合体。这一体系结构，主要通过内部的逻辑关系，不断地对目标系统进行修整，营造一种良好的环境系统，使项目各参与者能高效地完成既定的项目任务，实现项目的总目标。

(2)按项目实现过程，项目管理系统可描述为下列几个阶段：

1）项目的定义、目标设计和可行性研究。

2）项目的系统分析，包括项目的外部系统（环境）调查分析和内部系统（项目结构）分析等。

3）项目的计划管理，包括项目的实施方案及总体计划、工期计划、成本（投资）计划、资源计划以及它们的优化。

4）项目的组织管理，包括项目组织机构设置、人员组成、各方面工作与职责的分配、项目管理规程的制定。

5）项目的信息管理，包括项目信息系统的建立、文档管理等。

6）管理的实施控制，包括进度控制、成本控制、质量控制、风险控制、变更管理等。

7）项目的后期管理，包括项目验收、移交、运行准备、项目后评价与总结、项目使用管理（物业管理），以及目标实现的程度、存在的问题分析等。

(3)按照项目管理的工作任务，项目管理系统可描述为下列几个方面：

1）成本管理，包括工程估价（即工程的估算、概算、预算）、成本计划、支付计划、成本控制（包括审查监督成本支出、成本核算、成本跟踪和诊断）、工程款结算和审核。

2）工期管理，这方面工作是在管理过程的质量等。

3）质量制度，包括工程质量和管理过程的质量等。

4）现场管理，包括现场物流的管理、场地使用管理以及现场安全管理等。

5）组织和信息管理。组织管理包括组织结构的建立、人事安排、管理班子的选择、管理工作流程的制定、各方面责权利的落实、管理规范的制定、内部与外部关系的协调、争取的解决等，信息管理包括信息系统的建立、信息流的确定、信息处理过程的控制，还有信息形式、内容、传递方式、存档时间的确定等。

6）合同管理，包括招标投标的合同策划、招标工作的准备、招标文件的起草、合同的审核和分析、合同保证体系的建立、合同实施的控制、合同变更的管理、索赔管理等。

7）风险管理，包括风险识别、风险计划和控制。

综上所述，项目管理本身是一个非常复杂的系统，它不仅有许多子项、分项、工程活动所构成，而且是一个完整的工作过程（包括预测、决策、计划、控制、反馈等），使项目全部管理任务（如工期、费用、质量、合同、资源、组织、信息等）的结合体。所以要取得项目的成功，必须对项目管理的整个系统进行全面地管理。