[5000能做什么投资?5000块钱可以做什么生意]开个园艺店 多不如做精 开间园艺店,看似简单,投资万把块钱就可以开业,实际上要经营起来不容易。 李杰说,单是天河北路这一带,他干了五六年,就亲眼看到有十多家园艺店倒闭了。为什...+阅读
当前社会做什么样的生意最能长久
分析一下,什么生意你最适合做。你擅长的,自然就是你容易收获的。创业首先要定位自己和市场的。根据你的特点选择致富之路,道理都一样,勤奋、专著!如果会成功。那必定在升出的价值里包含了你的辛苦。
要把握好你的社会关系,当然是利用上关系。如果没有太多关系,一般都是消费者忠实度比较高的行业,不容易受到关系的影响难以介入。包括,餐饮、娱乐、生产等行业。
如果你要做个体,那校园小店、2元店、饮食业,是当今小投资见效最块的快的行业。而且大小比较灵活。资金多了可以扩大。资金小的话夜市、地摊几乎不要什么投资。当然,还可以选择网络开店.
兄弟,你这个问题,每个人都在想,每个人都想知道。但是你知道么,。一个会赚钱,聪明的人,吃过苦的人不会在问这个问题了。你也许还很迷惘。不知道怎么赚钱好。其实嘛。行行出状元。这个世界上这么多人,这个中国这么大。其实什么都缺的。财不入急门,成功的真理时刻摆在面前,那就是:吃得苦中苦,方为人上人!
中国是农业大国。很多食品需要加工,如果你有钱,推荐去,要有创新。要健康。再次强调不要违法。
是我个人的想法,最吃香的行业就是吃苦的行业。
销售淡季如何降本增效
但是,远水解不了近渴,短暂的热闹过后,零售业亦迎来了漫长的销售“寒冬”,在这个特殊的时期,我们零售客户除了想方设法加大现金流、商品流的速度,增加收益外,还要开源节流,做好降本增效工作。 观点:调整经营思路 思路一变天地宽。淡季销售,商品跑量慢,资金周围慢,人气上来更慢,这就增加了销售的成本和压力。在这种情况下,思路不变,简直是死路一条,有人说“变则活,不变则死”说的就是这个道理。 销售淡季,尤其是高温淡季,卖场的各种附加设备使用率明显增强,如空调开放成本、商品周转成本、饮用水成本,等等,是笔可观的数字,这就带来了商品成本不断增加,同时,一些应节商品如饮料、降温食品、时新鲜果等亦是水涨船高。在这种情况下,我们也不能牢骚满腹,而是要调整思路,积极应对,使自己的思路能够跟得上市场变化的步伐,筑固老客户,培育新客户,亮化店面及陈列形象,为顾客提供增值服务,才能把淡季市场做大,取得满意业绩。
前一段时间,天气渐热,生意却渐冷。这也是这么多年形成的销售习惯,由于今年的生意比往年淡得多,我就想,何不趁端午节后生意萧条时出去玩几天,反正也没有生意,但我爱人却说,去干什么呀,天这么热,我才不去折腾。只得作罢,但也不能这样眼巴巴地看着生意就这么半死不活的。于是,我就重新把货架上的商品给整理了一下。把销售量不高的过季商品给换下,换上销售量大的当季商品。 但,换下的商品总不能摆在仓库里呀,总要盘活资金的。于是,我在卖场中间,挪出了一个很大的空间,分门别类地把这些商品一堆一堆地给堆码起来,进行换季大处理,整个的价格在原价的基础上进行七五折处理(正常超市的定价都是30%利润标价,就这么打折之后,还没有亏本)。
但这个堆码的商品有两个原则要把握:一是堆码的商品不需要摆放的整整齐齐,要乱;二是堆码的商品一定要丰满,才能营造气氛。你要摆放整齐,就挑不起顾客的挑选兴趣,你们看看那些地摊上的商品,哪些不是乱乱的,但顾客却在里面挑来挑去,忙得不亦乐乎,这也是观念问题,顾客总喜欢在商品堆里挑到质量好的,这也是贪便宜的心理在作怪,其实,商品的质量基本上都是一要的,没有啥可挑的,只不过给顾客多一种选择罢了。 原来,妻子根本就看不好我这种方法,认为影响卖场的形象,但效果却是明显的,开始时只有三三两两的老太太在这儿挑选商品,后来,那些下班族都成群结队地到我这儿来购买,俗话说“挑了买了”到最后,这些商品基本上没有什么剩货,过季的商品基本上处理完毕,在消化过季商品的同时,应季的商品销售量也得到了很大的提高,这个淡季,咱的生意是红红火火,一点都不淡。
零售客户:谢冬宏 观点:随市场变化做好结构调整 淡季不能淡服务,淡季不能淡思想,淡季的市场比较活跃,一旦销售思路跟不上市场的变化,不仅会使生意雪上加霜,更会使经营形象受到很大的影响。因此,要想做好高温淡季的市场,我认为,能够最大限度地降低商品销售风险、存货风险,不仅能够快速地盘活资金链,而且也能达到降本增效的目的。具体要做好如下几点工作: 一是要做到先进先出。高温淡季商品,都有一种不确定性,不是降得快,就是升得快。商品滞留时间越长,其风险就越大,因此,我们要做到先进先出。就比如卷烟这款商品吧,如果进库的时间过长,就会很容易发生水份流失、串味、甚至是霉变的危险,那么,做好卷烟的先进先卖工作,可以有效避免这些情况,避免损失,也是增效的一种。
二是要做到量少勤进。有许多零售客户的思想上都存在着一种“惰性”,怕费事,恨不得一口吃出个胖子来。因此,在进货方面,经常会有大手笔,而在淡季,就不能这样做,因为,这时的商品“一天一个价格”,变动得非常之频繁。所以,在进货上,要做到量少勤进,不能一曝十寒,因为,进货价有一种可变性和不稳定性,如果你一次性进货过多,但由于厂家原料价格下降而导致成本下降,有可能给你带来损失。但是,对一些高温时期销售量大的商品,量少勤进会增加成本。如啤酒,这款商品的热销时间也就是在高温时期,因此,不要墨守成规,而是要在高温期来临之前,趁酒厂还没迎来旺季,在他们涨价之前,大量进货,有仓库条件的,最少要进够三个月销售的商品。
这样,不仅节约车辆往返的费用,而且也会因为量大有了和厂家谈价的资本。 三是要尽量少进一些周转较慢,特别是淡季这个跑量慢的时期,跑量慢,势必影响资金的周转,影响资金周转就会增加经营的成本。在高温淡季,最好销售一些市场成熟度较高的商品,但是,成熟度较高商品有时没有新品的利润含量高,这也是市场的销售规律,但这类商品的销售风险小,适合那些处于一般街道,主干道非繁华商圈的零售客户销售。 四是要找准市场“风向标”。开店经营,降本增效的办法也很多,有时,看准某件商品有涨价的势头,抢先引进,就能最大限度地降低商品成本,增加销售收入,这就需要我们零售客户做一个市场的观察员,信息的分析员,善于观察、收集、分析市场信息,然后快速下手,抢占商机...
如何做好信息工作
(一)扎扎实实加强信息基础工作 一是要进一步加强组织领导。各单位要进一步重视信息工作,**将继续把信息工作纳入对各单位的目标考核范围。岗位、人员没有落实的单位,要尽快明确信息岗位,配备专(兼)职工作人员并在一定时期保持相对稳定。要为信息工作人员配备先进的计算机设备,在传阅文件、参加会议、学习调研等方面为他们提供条件。
二是要进一步完善信息工作制度。要继续贯彻**文件,坚持好信息联络员制度,信息上报审核制度,重要信息迟报、漏报、瞒报追究制度和信息反馈、评比制度。认真落实信息调研制度,今后将向有关单位适当下达一些具体的信息选题约稿,并结合业务工作组织一些小型的调研活动、小型的座谈会,加强对不同信息基础的单位的分类指导。
要切实建立信息整体工作制度,办公室(综合处)人少事多,在加强对信息工作归口管理的同时,要将工作职责要分解到各职能部门和下属单位,动员各方面的力量,发挥整体合力,做好信息工作。 三是要拓宽工作思路,增加“信息源”。各单位要积极推进信息网络平台建设,在本机关局域网上要建立统一规范的信息网页,各职能部门都要在网页上交换信息资料,办公室要通过网页及时获取信息素材,并加强信息的综合汇编和管理。
报送信息要进一步拓宽思路,除重点抓好系统内的业务信息外,还要加强对系统外重要信息的反映,加强地方党政领导关心的经济金融热点问题的反映。今年将进一步拓宽《金融信息》的反映内容,并适当增加“网络信息”的容量。
(二)集中精力提高信息质量 信息质量是提高采用率的基础,是信息价值的基础,是信息工作生命力的基础,也是我们信息工作人员、办公室主任乃至一个单位工作水平的一面镜子。
提高信息质量,要在以下五个方面下功夫。 一是要把握全局性。信息工作不是一件简单的工作,它是中心工作服务的,为决策服务的。每一个信息工作人员都要站在全局的高度,把握住大局和中心,按照“三个围绕”的要,围绕领导同志关心的问题和一个时期的中心工作,报送重点信息;围绕重大经济金融决策的出台,适时反映政策效果信息;围绕经济、金融运行中的热点、难点问题,报送实施货币政策、加强金融监管和改善金融服务的综合信息。
要减少会议、领导活动等一般信息的报送。 二是要增强针对性。挖掘出好的信息素材,是做好信息工作的一个基础。信息天天都有,除了报送常规信息外,关键是要抓住一些好的素材和重大信息不放,进行深加工和追踪式的连续性的反映,写出一些有深度有份量的信息,充分体现其重要性、代表性、典型性。同时,要紧紧结合地方的实际,发现一些金融与经济结合中的一些有地方特点的信息,充分体现其独特性、垄断性。
如部分边境地区关于边贸的信息,农牧区的信息,退耕还林(草)地区的信息等,这些都是独特的,也可以说是不可替代的信息。要注意编写信息的角度,多从领导和上级行的角度考虑和编写信息。 三是要保证真实性。真实是信息的生命。信息一定要客观实际,准确无误,既不能猜测加估计,也不能报喜不报忧。凡是重大的信息,对发生的时间、地点、人物、金额、定性等要素一定要加以核实。
报送的信息要实行校对审核制,办公室(综合处)负责人要认真审核把关,重大信息还要送单位负责人审签,特别是涉及其他单位的重要信息,务必与有关单位核对无误,切实防止误报和内容、文字错漏问题。今后,凡是报送紧急重大类信息,必须同时打上审签负责人的名字。同时强调一下,凡是简单拼凑信息,月末、季末、年末突击报信息的,将进行批评直至通报。
四是要提高时效性。时效性是信息区别于其他类型材料的根本性特征。同样一个工作,报得快,反映及时,它的价值就得到体现。信息工作要有前瞻必性,要抓苗头,抓新颖素材,要把工作的“快”反映到信息的“快”,把工作的“实”反映到信息的“实”。特别是对重大金融风险、重大案件事故等紧急重大类信息,要有很强的政治敏感性。
要按照有关文件的精神,将及时、准确报送紧急信息,作为一条严肃的政治纪律。对迟报、瞒报、误报的单位,要进行通报批评,造成严重影响和后果的,要追究有关人员的责任。 五是要突出实用性。信息工作的目的就是为发现和解决问题、推动工作开展服务。要重视加强信息的综合利用,尽量把信息工作与其他有关工作结合起来,以提高其使用价值。
对突发事件和业务性很强的信息,应及时传送给有关领导和职能处室进行处理,信息一经领导批示,便明确了工作的方向,有利于提高工作效率。撰写综合材料或起草文件时,要注意录用平时归类整理的一些信息,使信息为全行中心工作服务;要注意把信息工作与金融宣传工作结合起来,精选部分适宜对外宣传报道的信息主动传送给有关单位和新闻媒体,动态地宣传金融,以产生好的社会效应。
(三)千方百计提高工作水平 做好信息工作,关键是要有一支爱岗敬业、富有进取心、能打硬仗的队伍。信息工作看似简单,其采、编、发实际上是一个复杂的过程,责任重大,既是对我们工作能力和技巧的检验,又是对我们思想认识程度、政...
刚进公司就分到市场部市场部到底要做些什么事啊怎么做市场每天
公司性质不同,要做的工作也是不同的啊
一般来说是要与公司营业范围内相关的单位沟通联系,参与一些建设性的工作。比如处理广告的投入、设计什么的
还有就是各种款项的计算
好吧:
保证各类媒体广告计划、市场活动如期实施,确保公司品牌市场推广的准确性、有实效性
市场推广申请
代理商根据各自的市场状况以及需,登陆公司商务网站广告专区提交广告申请,由各自区域渠道主管进行初步审核,根据各推广类型,可分为八类:
A. 平面广告
B. 广播电视广告
C. 网络广告
D. 市场活动
E. 户外广告
F. 店面装修
G. 软性文章
市场部根据公司的市场推广计划以及需,拟定相应的《公司月度广告计划表》,交由市场部经理进行初步审核;如临时有更改的必须将计划更新后重新提交至市场部经理。
市场推广审批及执行
各自区域渠道主管审批完代理商提交的广告申请后,该申请单的状态由“待审批”更改为“初步审核(渠道)”,再由市场部经理进行审批,审批后,此单状态更改为“已审批(经理)”,申请方即可进行广告投放,执行完毕后准备好报销资料并登陆广告专区提交广告请款,再将资料寄至广告管理员处。
市场部经理将审核通过的月度广告计划交由渠道总经理或总经理进行审批,审批通过后,市场部即可按计划执行。
广告报销
广告管理员根据各代理商提供的报销资料进行审核,并记录于《公司广告报销审批表》中,每月二十号出具报表,交由市场部经理审核,渠道总经理或总经理批准后,由财务部负责后续的返款工作。
设计申请及安排
公司组织新产品会议时,设计师以及市场部经理必须参加,市场部经理根据会议结果安排广告管理员填写《公司广告设计通知单》,安排设计任务并明确至个人,设计师接收到《公司广告设计通知单》,主动与此设计任务相关的部门沟通,并要其提供相关信息,按时、按质的完成设计任务。
具有设计需的部门或个人,填写《公司设计申请表》,交由市场部经理审批,审批过后,将与设计有关的信息提供给设计师,设计师接到市场部经理审批的《公司设计申请表》,以及需方所提供的信息,按时、按质的完成设计任务。
宣传品设计有需时,由广告管理员填写《公司设计申请表》,交由市场部经理审批,设计师接到《公司设计申请表》,按时、按质的完成设计任务。
广告管理员根据《公司月度广告计划表》,直接填写《公司广告设计通知单》给设计师,设计师根据尺寸、版面等要,按时、按质的完成设计任务。
宣传品
广告管理员根据宣传品需情况,填写《公司广告用品申购单》,由市场部经理审批,审批通过后即可安排后续的宣传品制作。
公司代理商根据各自需,登陆广告专区提交宣传品申请,市场部广告管理员进行审批后安排发放。
其它部门有宣传品制作申请时,需填写《公司广告用品申购单》,交由市场部经理审批,广告管理员接收通过批准的《公司广告用品申购单》安排制作。
广告稿确认
每款新产品设计稿,其内容涉及到代理商信息时,需交由广告管理员进行审核并签字;其内容涉及到产品信息时,需提交给产品总经理审核并签字;审批通过后即可作为延用稿件。后续采用此相同稿件时只需广告管理员与市场部经理审核签字即可。
由其它部门或个人提出的设计申请,其设计稿件需交提出方审核并签字,根据其设计项目的重要性,有选择性的交由市场部经理、渠道总经理、总经理审核并签字。
全部审核通过后,由设计师通知相应方下载稿件。
产品送测
为了更好的提升品牌形象、提高品牌知名度,应不定期的根据市场情况提供一些性能优越、性价比高或有炒作概念的产品给媒体做评测
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