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保安业务怎么开展

09月22日 编辑 fanwen51.com

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保安业务怎么开展

有机会的话应参加保安公司、金融系统及招商银行组织的各种政治理论、专业技能和法律法规方面的培训,学习《公民道德规范》、《治安管理处罚条例》、《消防法》等活动,同事之间要互相帮助沟通交流的学习心得、不定期摘选优秀文章在班上宣读并结合实际交换看法等,形成了一个“比、学、赶、帮、超”的良好氛围,提高自己的思想道德素质和政治理论修养,在潜移默化中改变自己的处理问题时的思维方式,促进彼此间的友谊,可谓一举多得。在参加思想道德教育的同时,也积极参加体能训练,内容包括:队列训练、擒拿格斗、三十分钟的俯卧撑、哑铃等体能练习,休息时还参加爬山等运动。坚持完成预期目标,保质保量地完成训练计划。熟悉消防的总体布局及每一个设备的位置:如火警按扭,烟感探头,消防栓等。

加强消防知识学习。懂灭火器的一般知识:什么着火,用什么灭火器。对灭火器定期检查,如有压力不足,应及时汇报,确保灭火器材处于正常的运转状态。对突发事件提供了安全保障。

保安公司如何推介保安服务

xxx保安服务有限公司是经“xx省公安厅和xx市公安局的批准”成立的,它是xx最大的技防报警、防抢、防盗、实行24小时巡逻和接处警工作专业公司,总投资200余万元购置先进的设备,配备11台巡逻车辆,采取人防与技防、巡逻与驻防相结合的办法,取得显著成效,到目前为止,已抓获入室盗窃犯罪分子3人,预防和制止了各类违法案件20余起,打击和震慑不法分子,先后有4名保安分别荣立三等功,受到省公安厅和xx市公安局的多次表扬,被市政府授予“商家卫士”、“维护社会治安标兵单位”、“退役士兵就业基地”等荣誉称号,得到社会各界和广大用户的广泛好评,为社会治安和社会稳定做出了重大贡献。

一、保安服务的范围和种类: xx保安公司招聘的人员,全部来自于全军各兵种的退役士兵,军政素质高,纪律严明,执行能力强,具备年轻化、知识化,制度健全,管理严格,是xx第一流的保安队伍,xx保安公司竭诚为您提供下列服务项目:

1、为您提供物业保安管理服务;

2、为您提供校园保安管理服务;

3、为您提供金融保安管理服务;

4、为您提供消防保安管理服务;

5、为您提供企事业单位保安管理服务;

6、为您提供宾馆、酒店保安管理服务;

7、为经营贵重物品提供保安管理服务;

8、为您提供特级护身保安服务。

二、xx保安公司承揽军训服务业务:

1、从退役兵当中选择优秀军训教官,为企事业单位、机关、学校等单位提供军训服务。

2、公司从退役士兵当中选择擒拿格斗精英,作为贵宾特级护身保安。

三、xx保安公司希望得到社会各界的大力支持和真诚帮助,请您与我们联系,我们会给您提供高品质保安服务,让您满意、让您放心、让您平安。 联系电话:xxxxxxxx李经理 xxxxxxxx周先生

保安部的月工作主要对员工那方面的培训

保安培训内容

一、培训目标

1、全面提高保安员综合服务素质,以体现我公司服务宗旨,塑造良好的企业形象。

2、提高全体保安人员工作效率,服务质量,使公司能为业主提供高效、周到的服务。

3、提高全体保安人员自我学习、自我约束的能力,实现企业愿景。

4、实现管辖区内无重大安全责任事故,无火灾、被盗、打架斗殴事件。

5、业主对保安服务满意率达95%以上,有效投诉处理率100%。

二、保安队任务 保安队是进行治安防范、消防安全的重要辅助力量.保安主要任务是落实各项治安、消防制度,维护正常秩序,及时发现和打击违法犯罪分子的活动,保护业主设施及辖区内的财产安全。保安必须坚决执行“谁主管,谁负责”和“群防群制”的原则,应履行以下职责:

1、负责做好“防火、防盗、防爆、防破坏”的四防工作,维护所管辖范围内治安秩序。

2、严格治安管理,做好来访人员登记,全天24小时巡查、进出货物检查等治安防范工作。

3、严格消防管理,落实消防责任制,及时消除火险隐患。

4、积极配合公安机关打击所管辖范围内及周围发生的违法犯罪活动。

5、抓好保安自身队伍的业务培训。

三、岗位职责

1、保安工作管理制度

2、保安队长岗位职责

3、保安警用器材使用管理规定

4、保安员培训管理制度

5、保安员岗位职责

四、保安员佩带使用规定

(一)、警棍佩带使用规定 为严格规范警棍使用,特制定如下规定:

1、警棍是保安人员执行公务时佩带的自卫防暴器械,保安员应严格保管和使用,不得将警棍转借他人。

2、当值保安员应将警棍挂在腰带后侧。

3、不得在岗位上随便玩耍或挥舞警棍。

4、处理一般问题时,不得手持警棍或用警棍指着客人讲话。

5、非紧急情况或人身安全未受威胁的情况下,保安员不得以任何借口或理由使用警棍攻击他人。

6、当值保安员要妥善保管所佩带的警棍,如有遗失或损坏,要照价赔偿。

7、交接班时要检查清楚后再交接,接收人发现警棍被损坏而不报告,应负责赔偿。

(二)、对讲机使用规定 对讲机是保安部必备的重要通讯工具,全体保安人员必须执行对讲机使用规定,熟悉对讲机的性能,爱护并熟练地使用对讲机。

(一) 使用规定

1、持机人负责保管和使用对讲机,禁止转借他人或将天线拆下来使用。

2、发现对讲机有损坏或通讯失灵,持机人应立即向直属上司报告,由部门主管检查后交工程部维修,严禁自行拆修。

3、严格按规定频率使用,严禁乱按或乱调其他频率。

4、严格按对讲机充电程序充电,以保障电池的性能、寿命和使用效果。

5、交接班时,交机人要讲明对讲机当班使用状况;接机者当场查验,发现损坏或通讯失灵,立即报告当值主管或班长。

(二)对话要

1、呼叫对方时,先报自己岗位,再呼对方,并在最后讲“收到请回话”。

2、收接方回话后,呼方要简明扼要地将情况讲清楚,收接方收到情况或信号后,应回答“清楚”或“明白”。

3、用对讲机讲话时应使用规范礼貌用语,严禁用对讲机粗言秽语、开玩笑或谈与工作无关的事情。

五、紧急事件处理程序

1、突发事件的处理程序

(1)凡遇突发事件(指凶杀、抢劫、勒索、打架、闹事、伤亡或重大纠纷等),必须保持冷静,立即采取措施,并报告当值经理。

(2)简要说明事发的地点、性质、人数、特征及损失价值。

(3)驱散无关人员,保护好现场,留意现场周围的情况。

(4)查看本部各类记录、出入登记、各电视录像,检查有无可疑情况和人员。

(5)对勒索、打架事件,监控中心应密切注意事发现场的情况变化。

(6)对纠纷事件应及时了解具体原因,积极协调,劝阻争吵,平息事态。

(7)对伤亡事件应做好现场保护和通知抢救工作;对明确已死亡的,应报派出所调查处理并通知殡仪馆。

(8)对涉及刑事及重大责任事故或因治安、刑事案件引致的伤亡事故,应立即报告公安机关并由保安部领班协助调查处理。

(9)保安部队长、班长在接报突发事件后应立即赶到现场,做好疏通控制工作,防止事态扩大,并拍照留证。

(10)保安队长组织人员除维护现场外,还需负责指挥调派人员做好布控堵截,根据事态的大小程度报派出所、HSE部门。

2、殴打暴力事件的处理程序

(1)处理斗殴等暴力事件应保持客观、克制的态度,除非正当防卫,一般情况下应尽量避免与客人发生武力冲突或争吵。

(2)巡查发现或接报有斗殴等暴力事件,应马上用对讲机、消防电话或其他最快的方式报告项目主管部门,简要说明现场的情况(地点、人数、斗殴程度、有无使用武器等)。如能处理的,即时处理;否则监视现场,等待上级领导的指令。

(3)保安队长接报后应立即向上级主管部门报告,并视情况派适当数量的保安员立即到场制止,将肇事者带往主管部门接受调查。如场面无法控制,应尽快报派出所。

(4)斗殴事件中如财产或人员受到损害,应拍照、保护现场。

(5)如涉及刑事责任,应交派出所立案处理。

(6)事件中如有人员受伤要及时组织抢救,并尽快送往医院。

3、盗窃等破坏事件的处理程序

(1)巡查发现有人盗窃,应马上抓获现场嫌疑人。如力量不够,用对讲机、消防电话或其他方式尽快报告保安队长,简单说明...

物业管理企业如何管理外包保安

3、生活设施、生活环境应保证质量一般保安员的工资待遇普遍比较低,但是,工作并不轻松。一天八小时下来,人还是比较辛苦的。因此.物管企业在力所能及的前提下,尽量将保安员的居住环境安排得好一些,能够配置的生活设施如:宿舍内的电视机、热水器、风扇等能配置好。其一,可以使保安员生活休闲环境得到改善。其二,可以增加保安员的稳定性.第三,正常管理运作阶段

1、物管企业的管理人员应该正确认识外包保安的管理物管企业将保安外包之后,确实可以减少企业的经营成本,提高服务的专业化。

部分物管企业的管理者认为,现在保安外包了,有保安公司的人在管理,我们轻松了,可以放任自流了,反正只要按合同办事,什么问题都解决了。其实不然,保安服务公司对保安员的管理有该公司自己的方式,而保安服务公司在管理的过程中,一般是从保安员的工作态度、工作纪律、安全防范等方面进行约束,而对物管企业的服务内容、服务特色、服务技巧等方面还是不够了解的。

如果物管企业放任自流,那么这中间就会形成一个盲区,形成一个缺口,到头来,真正受影响的还是物管企业。所以作为物管企业来讲,应该将保安员当作本企业的工作人员进行管理,把握好双方接口之间的分寸。这样,虽然物管企业会付出少量的管理时间,但其取得的效果会非常好,真正受益的也是物管企业。

2、对保安员开展思想工作必不可少保安从业人员基本上都是年轻人,年轻人的普遍特点是情商高于智商。

作为物管企业和保安公司的管理人员来讲,应该要了解保安员的这种

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