工商银行裁员怎么办

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工商银行裁员怎么办

公司裁员，应当依法支付经济补偿。经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。

劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的，向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付，向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。

本条所称月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。

法律依据：《中华人民共和国劳动合同法》

第四十一条有下列情形之一，需要裁减人员二十人以上或者裁减不足二十人但占企业职工总数百分之十以上的，用人单位提前三十日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见后，裁减人员方案经向劳动行政部门报告，可以裁减人员：

（一）依照企业破产法规定进行重整的；

（二）生产经营发生严重困难的；

（三）企业转产、重大技术革新或者经营方式调整，经变更劳动合同后，仍需裁减人员的；

（四）其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行的。

第四十六条有下列情形之一的，用人单位应当向劳动者支付经济补偿：

（一）劳动者依照本法第三十八条规定解除劳动合同的；

（二）用人单位依照本法第三十六条规定向劳动者提出解除劳动合同并与劳动者协商一致解除劳动合同的；

（三）用人单位依照本法第四十条规定解除劳动合同的；

（四）用人单位依照本法第四十一条第一款规定解除劳动合同的；

（五）除用人单位维持或者提高劳动合同约定条件续订劳动合同，劳动者不同意续订的情形外，依照本法第四十四条第一项规定终止固定期限劳动合同的；

（六）依照本法第四十四条第四项、第五项规定终止劳动合同的；

（七）法律、行政法规规定的其他情形。

第四十七条经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。

本条所称月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。

为啥银行的前台都是年轻人 40岁的老员工去哪了

首先，我们在银行所看到的工作人员，有的是从事柜台业务办理工作，有的是从事引导工作，还有的就是银行负责人了。这些工作只在银行中占很少的一部分，银行还有很多后台工作部门，如信贷审核等方面，这些后台的工作处是需要有资历有经验的人担任的，于是那些年龄稍微有点大的有资历的都被银行换到了后台工作，大家在银行当然也就见不上了。

其次，银行的竞争力是很大的，很多学习金融专业的学生毕业之后找的第一个工作就是去银行，不管是不是实习。银行需要合理分配这些人才，就像在工地一样，哪里需要这块砖，就要搬到那里去，银行将一些有能力的员工留下，其他员工就只能离开这个岗位，或者是留下来不断地竞争。

随着这几年互联网业务的发展，银行的饭已经不是很好吃了，很多以前在银行工作的人已经投身到其他金融工作中，这项传统理财已经不吃香了，很多有远见的人看到了这一点，也就提前走了，只留下一些刚来银行热血奋斗的人。这些原因导致了银行在我们看来工作的总是年轻人，而没有上了年龄的人。

全世界的银行都在裁员吗

说到裁员的原因，全球银行都一样，那就是受到了冲击。

中国银行业和国有银行除了受到民营资本的冲击外，还受到了来自互联网金融、第三方支付等新型支付平台等新兴技术的冲击。而国外银行受到的冲击更为单纯，即新兴行业对传统银行利润的挤压，以及技术的进步从根本上改变了银行的业务形态。

比如传统银行提供的支付、借贷及投资等服务，很多新兴的技术与服务公司能以更聪明、更便宜、更快的方式提供，支付宝就是其中的代表。这些新兴的技术公司正在重整银行业，它们的崛起意味着从成本、结果等多个方面与传统银行相竞争，不仅改变了银行格局，更改变了消费者的使用习惯。传统银行的利润被挤压，从而迫使银行裁员削减成本。同时，银行还需要加大在科技领域的投入，与这些初创公司进行竞争，这一战略导向的变化也推动了传统银行的瘦身。

另一方面，技术的进步正在改变金融服务的业务形态。比如远程开户，处理银行业务不再需要往柜台跑，解放了柜员编制，银行根本就不需要这么多员工，自然就要将多出来的岗位和员工裁掉。

为什么企业要削减IT开支

资本主义世界的经济危机终于又到来了，正像我们小时候学习的一样，资本主义社会的经济危机是可怕的，但是更可怕的是随着经济的发展它的周期越来越短，带来的危害越来越大，IT世界也无法独善其身，IT人士已经开始认识到经济的衰退必然带来商业开支的削减，而这自然会影响IT市场。这样的趋势可能会让企业放慢存储投资的步伐。一些机智的IT经理已经预见到了经济衰退，在今年年初加大了存储和其他IT产品的采购量。这导致大公司中的存储使用效率低下，这是从2003年以来所不曾出现的，调查企业TheInfoPro表示，这将导致“存储开支在今年第四季度出现显著下滑。”前不久，马云声称的IT业界寒冬终于来临了。 Stevenson表示中级市场也出现了下滑，唯一的不同在于下滑的规模。

他表示，“对于中型企业来说，存储预算并不是必须的，所以如果他们面临压力，他们就会取消这部分预算。”他还表示，“他们在存储开支方面可能只会增加25%而不是40%。” TIP对250家企业的IT决策人进行了调查，其中有140家企业是全球财富1000的企业，还有100多家中型公司，这些公司遍布美国和欧洲。该公司得出这样的结论，“存储决策者预见到了未来的风险，加速了基础架构的升级以确保他们能够保持预算水平，同时能够在未来的低预算环境中保持正常运行。”结果是存储支出在短期内可能出现下滑。 ITP对存储的预测反映出调查企业对整个IT支出的不乐观态度。例如，Gartner，就调低了对2009年IT开支增长的预期。在最糟糕的预测中，全球经济问题可能导致IT支出下降2.3%，而不是这家市场调查公司之前预测的增长5.8%。

Gartner表示，企业的IT开支今年和明年可能会在某种程度上绝缘于当前的经济衰退形势，不会出现剧烈的下降，因为商业技术已经成为各行各业的核心。而且，对于大型企业来说，大型技术采购往往是多年计划的一部分，这是很难立刻进行削减的。不过IT支出模式将在半年或更长的时间中受到经济形势转变的影响。 Gartner表示，IT经理现在只是购买并采用技术。Gartner的分析人员Peter Sondergaard 在一篇声明中表示，“首席执行官们希望他们的管理层和经理们能够成为顾问，而不仅仅是依照指令朝既定方向前进。”他还表示，“他们希望所有的人都能够是灵活的领导者。领导力将成为我们刺激开支控制和扩张的引导因素。” Forrester Research也将2009年IT支出的预测调低到6060亿美元，这一数字比今年的预测仅提高了6.1%。

而在Forrester今年早些时候做的2009年IT开支预测中，这一比例为9.4%。 Forrester Research的研究人员及副总裁Andrew Bartels表示，“这不过是延迟了痛苦的到来。”他还表示，“痛苦不会在明年消失，它将贯穿到下一年。” 这也许也适用于存储市场。金融服务企业Robert W. Baird的分析人员Jayson Noland在给客户的一篇报告中表示，一些无法提供清晰的投资回报前景的开始将被削减。而企业存储市场也无法在经济的衰退中独善其身，他认为“企业在削减开支方面有非常大的弹性，这样在这个领域就可以更容易地转成防御策略。” 这也许是真的，存储开支受到其他一些因素的影响。TIP的 Stevenson表示，其中的一个大问题就是使用效率低下。他表示，块存储的使用率从过去两年的平均74%下降到了66%，这是2003年以来的最低值。

而网络附加存储一年前的使用率为69%，现在也已经下降到了58%。 Stevenson表示，“一旦商业信心得到恢复，建设新应用的费用将下降，这是因为可以不用采购就获得存储容量。不过，如果信心无法在近期得到恢复，未来三个季度的开支也会出现下滑，既然商业环境增长下降了，那么无须额外采购，现有的容量就足可以满足需。” 面对经济危机，CIO们需逆势而为进入年末，企业已经切切实实能感受到经济危机的寒意，是否能够顺利度过困境，直接考验着企业本身的管理水平。作为企业信息化的推动者，CIO已经不再是单纯的技术提供者，更成为企业变革的领导者和管理者，将参与到更高层面的企业管理团队中，并确保自己带领的IT团队发挥作用，帮助CEO推动企业发展。那么，面对经济危机，CIO如何才能发挥其应有作用呢？ 1. 加强资金和成本管控目前经济危机最大的问题就是资金问题，成本控制也成为摆在企业高层面前的首要问题，因此很多企业也专门设置了风险管控（或成本控制）部门。

在实际操作中，资金和成本的管控总是存在很多的不确定性和延迟性，这导致企业的老总们无法实时掌控现金流的变化。李子华在一合资企业担任CIO多年，据他说明，信息化技术是企业解决资金监管难题的首选途径，其所在公司在08年年初开始筹备实施一个新的费用管理系统，通过前期大量的调研、缜密的论证，最终决定实施安财网上报销系统，通过该系统，员工可在任何时间、任何地点提交费用报销申请，很好解决外地办事处和分公司的费用报销问题；领导可用数字签名的方式在任何时间、任何地点根据预算控制、历史报销情况，进行业务审批，实现对费用的实时控制；财务部门对原始凭证审核无误后，系统自动生成记帐凭证，并可通过网上银行进行付款。目前该系统已稳定...