中国有哪些企业管理培训机构

[培训绩效管理有哪些内容]绩效管理培训的课程有很多，从类别上来分，大概有： 1.建设绩效考核体系或建设绩效管理体系； 2.平衡计分卡； 3.目标管理与绩效考核； 4.考核操作中的问题解析； 5.绩效考核的结果应用； 6....+阅读

中国有哪些企业管理培训机构

历时10个多月时间，结合国内数百家知名度较高的企业培训机构的各方面资料，以行业地位、社会影响力、客户价值、企业管理培训课程品质、师资实力为评选标准，经过调查问卷、大众投票、深度访谈、统计分析、现场观摩等方式，我们得出“2016中国企业培训机构10强排行榜”：

1、博商管理科学研究院

2、时代光华

3、中旭股份

4、天元鸿鼎

5、行动成功

6、聚成集团

7、思八达

8、天智教育

9、和君商学院

10、锡恩

经过调查，我们发现，中国企业培训机构主要可以划分为三种：社会机构，传统学院，国际名校。其中尤为值得一提的是博商管理科学研究院，因为这家机构竟然做到了巧妙地吸取了三者的优势，并补足了其短板（比社会机构更有专业深度、比传统学院更具实战能力、比国际名校更懂民营企业），在企业培训行业中可谓独树一帜。

而深入分析，还可以预测，中国企业培训行业主要呈以下3大趋势！

趋势1：咨询式教学普遍

咨询和培训都存在各自的短板：咨询费用高，而培训不够深入。于是就有机构创造了咨询式教学的模式，将两者很好地结合起来，不但可以产生很好的效果，而且性

价比极高，广受企业管理者欢迎。而首创了咨询式教学的博商，采用“2+1模式”，全程咨询式实战教学与落地设计，让理论与实战实现无缝对接，切实解决企业

经营问题。未来，这种教学模式会被运用得更多普遍。

趋势2：精而专是出路

以前，很多企业培训机构都是盯着那些热门的课程，看见大家做什么，什么课程好卖，就一窝蜂冲上去，最后造成同质化严重，大家都越来越不好做。于是，培训机构开始走上精而专的道路，有的只做中小民企培训，有的只做老板培训，有的只做领导力培训等等。可以看到，精而专是企业培训的出路，将越来越多机构在这条路上做大做强。

趋势3：更加注重服务

在市场竞争愈发激烈的大环境下，为学员提供更多深度丰富的增值服务也成为了一种新的趋势。在这一点上，博商也是很值得一谈，据说他们为保证对学员的服务品

质，不惜投入重本与精力：配备500名全职的教职员工，招生人员与服务人员的投入比例达2:1。专门设置学员服务部门，包括课程研发部、同学会、咨询部、

学务处、教务组等，保证每位学员均能享受专业深入的服务。

企业管理人员应该提供什么样的培训课程

成功的企业普遍认识到进一步发展的动力将是人，因此越来越多的公司舍得在管理培训上投入巨资。

在参加培训过程中，企业的培训行为渐趋成熟，不再满足于＂煽情＂一时却不能带来参加者行为改变的所谓＂培训＂。

另一方面，市场上可供选择的培训产品越来越多，那么究竟应该选择什么样的管理培训呢？对参加者有明确的选择标准。

世上没有包治百病的灵丹妙药，也没有适合所有人的管理课程。

如果主办者告诉你他的课程＂适合一切关心自我发展的经理、主管＂、＂适合所有销售经理＂......，那么你千万要小心。

任何销售课程都不可能兼顾有十年推销经验的业务经理和刚刚入行的业务员之间的不同需要。

管理课程的针对性越强，培训效果就越好。

系统而专业化的课程。

在世界范围，管理培训是一个行业，严肃的培训公司往往历经几年、几十年才能开发、完善一、两个系统的课程。

而且他们都把自己的培训活动限制在自己最擅长的领域。

比如，瑞典的麦古利国际（Mercuri International）就是一家有 45 年历史的国际性培训公司，是世界上公认的销售与营销培训专家。

因此它的绝大多数课程都围绕销售与营销设计。

再如，优先管理（Priority Management）是一家起源于加拿大，至今在全世界已有 350 多间分公司的国际性培训机构。

它的专长是时间管理与个人成效训练。

由专业培训顾问主讲。

大致而言，有三类讲师会出现在管理培训的课堂上。

一是＂教授＂，二是＂实践者＂，三是＂培训顾问＂。

教授型讲师的优点是系统性强，注重理论。

缺点是易于实际脱节，理论老化，一二三四甲乙丙丁，听起来费时费力。

实践者是指在商业领域从事相关工作的人。

他们有实际经验，但恰恰因为受经历限制，很难做到客观，对他适用的经验往往不适用于你。

而且未必有足够的展示能力。

最理想的讲师是有专业培训机构支持的管理培训顾问。

这是管理培训行业的正规部队。

他们有与大批类型各异的企业打交道的经验，因而能够客观地对待他们讲解的课程。

由于了解企业的实际需要，他们没有兴趣纠缠理论，注意力放在实用的技巧或诀窍上，所以他们的讲课往往能让学员在较短的时间里得到最多＂干货＂。

培训背后要有强大的课程开发、改造能力的支持。

培训也是产品，存在一定的生命周期，需要根据社会经济环境、企业类型进行不间断的改造。

这也是国际性专业培训机构的课程有较强生命力的原因所在。

他们要散布在世界各地的分公司或顾问向总部缴纳相当一部分收入，用于现有培训产品的改造和新产品开发，然后供各地采用。

卡内基训练、优先管理等都是如此，每一位学员缴的费用都有一部分作为权利金返还到各项目的世界总部。

《个人成效与时间管理训练》是优先管理的招牌产品，全球有上百万经理人受过训练，其中绝大部分学员终生天天从中受益。

优先管理依靠这个课程的可观收入，组织北美大批学者、经理、专业人士开发了一个发掘个人和组织成效的新课程《个人与组织成效开发课程（PQ-I）》。

该课程帮助个人或组织科学地了解当今商业环境必备哪些能力，认识自身的能力结构，找出能力缺位。

当前全球领先公司正在争相尽速转型为＂学习型企业＂，却苦于缺乏科学的工具以及实质性的指导。

优先管理的新课程正好迎合这个需，因而推出伊始便获得极大成功。

这种开发能力是一般培训机构所无法企及的。

参加短期培训切切牢记：一定只应该由一家专业培训公司授课。

正规的培训课程成本很高，营销费用、培训顾问费用、权利金、资料、场地等等。

没有哪个组织者有能力为两三天的训练请好几位顾问授课。

正如没有一家音乐制作公司有能力同时请几位天皇巨星灌制一盘 CD 。

何况来自不同机构的讲师几乎没有可能协调各自的内容，培训质量难以保证。

那么做纯粹是出力不讨好。

一般企业管理层培训如何进行

做企业中高层的培训，不是说几场讲座，再开个研讨会就完事了。想要精力和时间不白费，就需要知道企业的不足与需，进行高瞻远瞩的计划，依据管理层的不同需，量身定制培训计划。

一、搭建专业化培训平台

管理层的各方面能力提升不能全部依赖理论培训，培训之后如果没有实践的机会，那再多的培训也是纸上谈兵。所以就需要为企业管理层搭建一个交流平台，譬如面向企业提供“平台+内容+运营”一站式智能培训解决方案的平台——平安知鸟。从组织架构到业务内容，利用平安知鸟AI技术定制与之相符的个性化培训计划，使管理人员培训更具有针对性，帮助管理层人员加强管理知识的吸收，提高管理能力，促进企业核心竞争力发展。

二、进行碎片化学习实践

管理层培训需要场景化、碎片化地进行，这样能缩短培训时间，提升培训效率。那么如何才能进行场景化、碎片化的培训呢？这时就可以利用平安知鸟平台中短视频功能啦，定制类似抖音一样的视频课程，可以边刷边学习；也可以把学习内容设计成游戏PK模式，让管理人员在游戏过程中学习。同时还能借力平安知鸟技术让专业培训机构老师和资深行业专家开拓专属的直播渠道，为管理层人员开小灶进行培训，给予员工更多碎片化时间学习的机会。