范文无忧网范文学习范文大全

浅谈如何做好建筑工程质量管理

10月25日 编辑 fanwen51.com

[浅谈如何做好房地产工程管理工作]河北滨江工程部◎王辉 ?????? 当前,随着国家加强宏观调控,房地产竞争已经进入品牌时代。只有建造高品质住宅,突出节水、节电、节能、节材的“四节一环保”的特点,才能吸引广大购房消费...+阅读

浅谈如何做好建筑工程质量管理

摘要:本文作者结合自己多年的实际工作经验,就bai如何做好du建筑工程质量管理相关问题进行分析探讨,同时提出了自己的看法和意见,仅供zhi参考。关键词:建筑工程;质量;管理Abstract: in this paper the author, based on his years of practical work experience, how to do construction engineering quality management related problem is discussed, and put forward their views and comments, only supplies the reference.Keywords: building engineering; Quality; management中图分类号:F253.3文献标识码:A 文章编号:随着dao我国经济建设的飞速发展专,越来越多的基础建设在不断的出现,而建筑工程事关人民的生属命和财产安全。(剩余2476字)

浅谈如何做好房屋建筑施工质量管理

中图分类号:TU8 文献标识码:A 文章编号:1673-0992(2011)04-0000-01 摘要:百年大计,质量为本。房屋建筑工程的质量关系到人们的日常生活和生命、财产安全。本文通过论述房屋建筑施工质量管理对提高房屋质量重要意义,从建立运行质量保证体系和各项工程质量管理规章制度、建筑材料采购、加强施工现场监督和控制以及建立质量目标责任制等几个方面提出了提高房屋建筑施工质量管理的措施。 关键词:房屋建筑;施工质量;质量管理 建筑工程质量,是指建筑工程应当具备安全、适用、经济、美观等特性的综合体现。房屋建筑工程的质量不仅关系到项目投资能否成功,更为重要的是,建成后的项目直接参与到人们的日常生产和生活中去,还关系到国家和人民的生命。

一、建立运行质量保证体系和各项工程质量管理规章制度,促进施工质量管理规范化、标准化 为了有章可循地进行质量管理,很好的利用IS09000标准来进行是现代建筑企业的基本要。IS09000 标准,它强调要素管理,突出了《质量手册》这纲领性文件和程序文件及业务证书的质量保证体系作用。项目经理要严格按质量手册和程序文件要,做好质量控制。并要建立“质量奖罚条例”;“质量分析制度”;“质量检查制度”;“用户回访制度”;“全面实行优质优价和分项工程质量控制的规定”;“消灭质量通病措施”等质量管理规章制度。并把功夫下在落实上,追实际效果。项目经理部建立一整套质量控制规章制度,旨在严密对人的控制,通过提高人的工作质量来提高工程实体质量。对施工材料控制,主要是严格施工原材料、预制构件等质量检查,对施工机具控制,就是正确选择、使用、管理和保养好机械设备,方法控制,是指施工方案、施工工艺、施工技术等;环境控制,主要是对工程地质、水文、气象等的了解和掌握。期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

二、重视采购工作,保证原材料的质量 工程材料的质量直接影响到房建工程的质量,如果没有高品质的原材料,就不可能建造出优质工程。从材料计划的编制、采购到进场后的验收、复检等,每个环节都要进行严格规定和控制。项目部必须严格按采购程序的要执行,最好从指定的合格物资供应厂商名册中选择厂家进行采购,并保存好进货检验记录。对“三无产品”坚决不能验收入库,以杜绝不合格原材料进入施工现场危及工程质量。 要保证工程优质,那么凡承建的工程必须把住“四关”,即采购关、检测关、运输保险关和使用关。因此在建筑材料选择方面我们尤其要把好采购关。 1.首先要优选采购人员,并提高他们的政治素质和材料质量鉴别水平。采购员应挑选那些诚实守信,事业心强,并具有一定专业知识的人担任。 2.掌握信息,优选送货厂家。广泛调查,全面掌握质量、价格、供货能力的信息,选择国家认证许可证、有一定技术和资金保证的供货商或厂家,去自由市场采购,则应选购有产品合格证、有厂址下落,有社会信誉的产品。这样既可控制材料质量,又可降材料成本。

三、加强施工现场的监督和控制 1.监督检查工程施工机械设备、试验仪器、测量仪器是否齐备,是否处于完好状态。 2.监督检查各级质量保证体系是否健全,运转是否正常;主要工程技术人员和质检员是否到位,有无更换现象;工程款是否挪用,是否有转包和未经业主许可的分包现象;是否文明施工、安全施工。 3.对工程质量隐患和不合格工程及时提出监督意见,并认真监督检查责任单位对质监通知的落实情况。责任单位要重视和落实监督工程师通知中所提出的问题,及时将整改后的书面信息反馈质监站。 4.建立工程质量监督档案,把工程质量抽检情况、不合格工程整改情况、隐蔽工程的质量情况、大的工程设计变更情况及有关照片存档。监督过程中的检查资料是建筑工程质量鉴定的重要依据之一。

四、建立质量目标责任制 工程项目质量控制,应强调建立施工现场全面质量管理体系落实质量责任制确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。该体系由质量检验和工序管理两个方面组成。质量检验包括对原材料、半成品、设备的检验,工序检验和竣工单位工程质量检验。工序管理主要是建立质量管理点,消化工艺文件,严格工艺规律,进行工艺分析,管好人、机、料、法、环境诸因素中的主要性要素,开展群众性的质量管理活动,做好质量控制的三个环节即施工准备控制、施工过程控制、竣工验收控制。在质量保证体系运行中,应强调质量目标责任制,使参加施工的全体人员都有质量保证职责,任何质量工作都有标准和专人管理。

五、结束语建筑质量管理是提高建筑产品质量的保证。在工程施工管理的众多方面中,质量管理是关键和核心,只有做好房建工程施工质量策划和房屋建筑工程施工质量控制,才能造出更多的优质工程。 [2]全裕利.《房屋建筑施工质量管理》.湖南经济管理干部学院学报.2005[3]陈奕涛.《谈建筑工程施工质量管理》.广东建材.2010

浅谈建筑施工企业如何加强质量管理

摘要:中国建筑业市场竞争的核心是工程质量。本文就建筑施工企业质量管理的现状做分析,并从实际出发提出了一系列建议,希望能够对企业提高质量管理有所帮助。关键词:建筑施工;企业;质量管理Abstract: The core of the Chinese construction market competition is the quality of the project. The status of the quality management of construction enterprises, and from the reality of a series of recommendations, I hope to be able to help enterprises to improve their quality management.Key words: construction; enterprises; quality management中图分类号:TU7 文献标识码:A 文章编号:2095-2104(2012)

1、建筑企业质量管理现状分析“百年大计,质量第一”,工程建设质量管理是工程管理的核心,关系到整个项目的成败。

砼结构工程施工质量质量调查研究论文

浅析砼框架结构工程的质量问题 摘要:针对砼框架结构工程的质量问题产生原因及解决措施进行了阐述。 关键词:砼框架;质量问题;原因 我国的城市住宅建设中随着棚户区逐渐消 失和国家对耕地的加强保护,房屋的改造重建将 向高层、超高层发展。目前尚普遍应用的砖混结构 将逐渐退出大量的民用和公共建筑结构体系。而 现浇钢筋混凝土框架结构必将日益广泛的应用于 各类民用和公共建筑中,但目前现浇钢筋混凝土 框架结构工程中仍存在需改进的若干质量问题。 现就现浇钢筋混凝土框架结构中存在的质 量问题进行原因分析及相应防范措施论述。 1框架柱和框架相交处钢筋过于密集,导致 混凝土下料困难和振捣棒无法插入到柱头根部, 故该处极易在密集的框架梁纵向钢筋下部形成孔 洞和振捣不实的薄弱夹层。

原因分析:施工技术人员按设计图纸计算框 架梁下料长度时,均以每一跨为计算单元来确定 该框架梁下部纵向受力钢筋的长度,即以该梁净 跨加上两端纵筋的锚固长度作为该纵向钢筋下料 长度,这样必然造成柱、梁交接处有四道或四道以 上框架下部纵向受力钢筋穿插重叠过,该处钢筋 极为密集拥挤,几乎塞严堵严柱头根部,形成阻拦 和屏蔽作用,使振捣力大为减弱,该处极有可能存 在断层和孔隙。措施:积极与设计者沟通并取得设 计者同意后,使各跨框架梁纵向受力钢筋规格、型 号尽可能统一,在此前提下,框架梁下部纵向受力 钢筋可以在框架梁混凝土受压区机械连接或焊接 连接;机械连接可采用等强度直螺纹,锥螺纹和套 筒挤压连接等;焊接连接可以采用电弧焊连接。

但 要注意避开剪力较大处并避免在同一截面连接即 可。这样可减少50%钢筋穿插重叠。也可采用等截 面代换钢筋方法,用同型号规格的粗钢筋等截面 代换较细钢筋,即可使柱头处混凝土顺利下料和 振捣密实。 2框架柱附近周围现浇楼板混凝土普遍有 超高现象,易出现露筋和钢筋保护层不足,并给楼 面层施工造成一定困难。 原因分析。与框架柱相交的框架梁主筋为负 弯矩筋,一般为两排钢筋,以Ф22至Ф25居多, 相交的两道框架梁上部分弯矩筋按设计要制作 和绑扎,必然交叉重叠,再加上双向现浇板的负弯 矩筋两排和现浇混凝土后超高35~40mm。措施: 将超高的35~40mm上表面高差消化在框架梁处, 即消化在框架柱内,在浇筑框架柱混凝土时,实际 浇高度以设计的35~40mm相应该处框架梁底下 下移35~40mm,其他处梁底支设仍严格按设计图 要,这样既有效地解决了上述问题,又对框架梁 进行了起拱,且各跨框架梁起拱处楼板不超高,对 框架梁的受力极为有利。

3框架柱主筋和框架柱在柱截面处主筋发 生移位错动现象,框架柱主筋不垂直,直接影响框 架柱钢筋受力性能。 原因分析:框架柱主筋在梁板绑筋时任意撬 动位移,尤其是柱变截面处未按1:6的斜度调整 至正确位置。浇筑混凝土前未将建筑物轴线引测 上来及根据轴线对柱主筋进行可靠固定。措施:绑 扎梁板钢筋时严禁撞动柱筋使其位移,楼板混凝 土浇柱前验收钢筋时,必须严格按设计要对柱 主筋位置进行复合,固定方法是:现浇楼板梁钢筋 绑扎后,必须将建筑物的柱轴线用经纬仪和钢尺 引测主柱根部,依据两条线弹出或用方尺画出柱 头外框边线,然后每个柱底部用一个焊接封闭箍 筋与主筋绑扎牢固,并将该封闭箍筋与附近的分 布筋焊牢,再在柱筋上部用1~2个封闭箍筋与柱 主筋绑牢。

4框架梁主筋移位变形,四肢箍筋或六肢箍 筋错动内移导致框架梁有效截面减小保护层偏 大;框架梁与悬臂梁纵向受力筋相交处上下顺序 错误,直接影响悬臂梁受力状况。 原因分析:框架或基础梁宽度较大时往往采 用四肢箍等或六肢箍等复合箍筋,由于绑扎不很 牢固加之支模人员踩动易发生主筋内移现象,有 的地方将悬臂梁负弯矩筋放在框架梁主筋下部。 措施:复合四肢或六肢箍筋问题可与设计人员协 商,征得其同意后改成大箍筋套小箍筋的方式,并 沿梁方向每隔2-3m用Φ6斜向钢筋与梁箍筋适 当点焊固定即可。 5框架梁柱筋的加密区箍筋加密长度不够, 尤其是梁柱交接的柱头内常出现遗漏移位歪斜绑 扎不牢现象,框架柱箍筋的弯曲半径弯曲角度和 弯钩的平直长度不符合设计要和施工规范规 定。

原因分析:由于框架结构中各框架柱承受的 坚向和水平力截然不同,故其截面尺寸和配箍筋 均有所差异,而施工人员技术素质较低,图省事, 每一框架柱箍筋加密未按“混凝土结构施工图平 面整体表示方法”中要配置,绑梁主筋后,柱头 内加密箍筋绑扎较为困难,忽视箍筋加工下料长 度和加工转轴的半径导致弯钩弯曲半径、角度和 平直长度不足。措施:柱箍筋加密区必在绑框架梁 之前全部绑扎到位;技术和操作工人务必严格按 钢筋加工规范要进行下料和绑扎,确保箍筋有 效约束主筋和抗震要。 6框架柱钢筋工程复合箍筋和拉筋绑扎不 规范,绑扎松散,拉筋未钩住箍筋。 原因分析:由于柱主筋发生一定偏移或复合 箍筋加工制作尺寸的误差,致使柱主筋无法贴到 复合箍筋的角处,因此只要严格控制框架柱主筋 移位和复合箍筋制作尺寸并用22#镀锌双股铁丝 绑扎牢固即可;施工人员制作拉筋时图方便两端 ...

延伸阅读:

浅谈如何做好房屋建筑施工质量管中图分类号:TU8 文献标识码:A 文章编号:1673-0992(2011)04-0000-01 摘要:百年大计,质量为本。房屋建筑工程的质量关系到人们的日常生活和生命、财产安全。本文通过论述房屋建筑施...

浅谈如何做好公路工程施工现场管理公路工程施工周期长、流动性强,并且极易受到自然因素和外界环境的影响,是一项非常复杂的技术性经济活动。因此,加强施工现场管理需要科学、合理地安排施工各要素,在一定的时间和...

浅谈甲方如何做好建设工程管理1、注意施工阶段的过程控2113制和管5261理 1.1严把工程质量关,加强质量管4102理,控制返工率1653。 ①、要管理好施工质量,首要的任务是按图施工。 ②、加大对隐蔽工程和中间部...

浅谈如何做好建筑工程施工项目的现场管理【摘要】目前我国的城市空间不断扩大、各种设施不断完善,各个城市为满足不同的需求,对建筑工程建设的投入不断增多。建筑工程项目的质量关系着一个城市的形象,与百姓生活也紧密...

浅谈如何做好电气工程的管理工作浅谈如何做好电气工程的管理工作,谈如何做好建筑电气工程的施工管理工作:3.1 合理计划,完善实施项目进度管理 在项目管理中的进度管理主要指项目整体实施进程中对各阶段进度及...

浅谈如何做好电气工程施工质量的管理工作浅谈如何做好电气工程施工质量的管理工作,如何抓好电力工程施工安全:一、电气工程施工的管理 1.施工前的管理工作 (1)图纸会审。首先 要审查设计图纸是否符合相关规范标准,设计...

浅谈如何做好建筑工程施工进度控制的管理浅谈如何做好建筑工程施工进度控制的管理,浅谈建设单位如何对工程项目进行管理:建设工程进度控制的措施应包拓组织措施、技术措施、经济措施及合同措施。 1.进度控制的组织措...

浅谈如何做好工程质量监督工作浅谈如何做好工程质量监督工作,如何做好建筑工程质量监督工作做到最大程度控制好质量:摘要:本文按照工程施工的顺序论述了做好监督管理工作的方法。关键词:做好;工程;质量监督;工作...

浅谈如何做好工程变更管理浅谈如何做好工程变更管理,怎样做好工程变更管理:(一)提前介入,加强项目前期预算审核 为防止工程出现较大变更,建设单位不能片面地依赖在施工阶段做好管理工作,变更的发生往往是在...

推荐阅读
图文推荐
栏目列表