[高绩效文化源自于客户的价值观]高绩效文化源自于客户的价值观 为什么企业文化的核心必须定位于高绩效文化？ 这一命题来自于企业的基本使命：为客户创造价值是企业存在的唯一价值和理由。客户的价值观决定着企...+阅读
企业层面的绩效管理应当包括四个方面：
一、绩效计划
绩效计划是被评估者和评估者双方对员工应该实现的工作绩效进行沟通的过程，并将沟通的结果落实为订立正式书面协议即绩效计划和评估表。
二、绩效辅导
绩效辅导是指管理者与员工讨论有关工作进展情况，潜在的障碍和问题，解决问题的办法措施，员工取得的成绩以及存在的问题，管理者如何帮助员工等信息的过程。
三、绩效考核
绩效考核即是指应用各种科学的定性和定量的方法，对职工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价。
四、结果使用
对前三项的实施结果进行总结和分析，得出绩效管理实施的效果和不足，为下一次的实施打下基础。
绩效管理：
绩效管理是指管理者与员工之间就目标与如何实现目标上达成共识的基础上，通过激励和帮助员工取得优异绩效从而实现组织目标的管理方法。
绩效管理的目标在于实现员工个人目标和组织目标，实现个体和集体的共赢。
延伸阅读：
创建基于绩效的部门文化企业有文化，企业因文化而凝聚员工，而具有战斗力和生命力。 同样，作为企业的重要组成部分，工作部门也有文化，也会因为部门文化而区别于其他部门，因部门文化而营造和谐的人际关系，而...
绩效管理格言1、不是居安思危，而是居危思进，永远战战兢兢，永远如履薄冰。 2、部下的素质低，不是你的责任;但不能提高部下的素质，就是你的责任。 3、顾客的难题，就是我们要开发的课题。 4、管理...
天泵操作工工作绩效考核表一览绩效考核是指考核主体对照工作目标和绩效标准，采用科学的考核方式对员工进行评定。下面是小编特意准备的天泵操作工工作绩效考核表一览，希望内容对您有帮助。更多精彩内容发布...
