绩效考核是指考核主体对照工作目标和绩效标准，采用科学的考核方式对员工进行评定。下面是小编特意准备的天泵操作工工作绩效考核表一览，希望内容对您有帮助。更多精彩内容发布尽在，欢迎查阅。天泵操作工工作绩效考核表岗位：天泵操作工指标类型：软性指标 考核周期：月度考核日期：软性指标评分项目具体项目说明得分自评终评权重加权得分1卫生保持指个人卫生、仪表、着装、标识佩戴等保持情况 （主任填写）

1、有明显赃污，破烂痕迹，扣子敞开（无）015%

2、袖子糊乱拉起未叠，领子内叠，下摆未扣40

3、虽然干净整齐，但是袋内个人杂物过多80

4、无一漏缺，佩戴标识亦干净整齐100

5、唤起众人的集体意识，同时能保证质量110现场检查扣分 （综合部填写）每出现一次差得分项，扣20分；每出现一次优得分项，加10分；扣完为止1002工作效率指完成工作过程中表现出来的时效性、及时性及工作效果的综合对比情况

1、工作效率低，不能按时完成岗位工作任务010%

2、勉强胜任工作，无甚表现40

3、工作不误期，能够按时完成岗位工作任务80

4、能胜任工作，效率较高100

5、能出色完成工作任务，工作效率高，具有卓越创意1103成本意识指工作过程中对物料的节约和合理利用，对工具设备的爱惜使用和保养

1、无成本意识，经常浪费015%

2、缺乏成本意识，稍有浪费40

3、尚有成本意识，尚能节约80

4、具备成本意识，并能节约100

5、成本意识强烈，能积极节省，避免浪费1104产品认知指对产品，材料及相关技术方面的掌握情况

1、对产品，材料及相关技术的掌握不能应付工作015%

2、对产品，材料及相关技术的掌握不全面、能应付工作40

3、对产品，材料及相关技术的掌握比较全面、能应付工作80

4、对产品，材料及相关技术的掌握很全面、顺利完成工作100

5、对产品，材料及相关技术的掌握全面而深刻、顺利完成工作1105现场卫生现场卫生保持 （主任填写）

1、杂乱摆放，有粉尘脏污或积水020%

2、只清扫表面，有不相关的物品堆放40

3、数量和摆放位置满足需要，但有少许污痕80

4、只摆放必须物品，随时清扫100

5、整理状态良好，一尘不染110现场检查扣分 （综合部填写）每出现一次差得分项，扣20分；每出现一次优得分项，加10分；扣完为止1006坚守岗位指在工作时间不擅自离岗情况

1、经常性离岗，经常性找不到人010%

2、经常性离岗，或没有在指定的岗位值班，但容易找到40

3、有时离岗，在值班地周围可找到80

4、极少离岗，有时因必要因素离岗100

5、从不在工作时间内离岗1107合理化建议合理化建议的频度

1、从来没有提出过03%

2、几个月会出现一次合理化建议40

3、一个月内会出现一次合理化建议80

4、几乎每周都会有合理化建议100

5、一周内会出现一次以上的合理化建议110合理化建议有效性

1、为了应付差事，没有实际意义010%

2、没有提供改进措施，只是提出问题40

3、提供改进措施无法施行或不符合公司现实80

4、改进措施稍加修改即可施行100

5、改进措施优越，给公司带来效益、节省开支或改进工作方式1107合理化建议合理化建议创新性

1、能推就推，高高挂起，几乎毫无反应或不服从工作安排02%

2、不得以应付一下，但时间上总拖上一星期40

3、虽然件件处理，但效果不堪理想80

4、闻过即改，能做就做，不推卸责任100

5、件件有落实，同样投诉不犯两次110