[如何通过加强内部控制改革事业单位财务管理体制]一、内部控制的概念和作用内部控制制度,是指单位为了加强内部管理,实施的一系列规章制度。该制度管理的主要对象是单位的管理层和基层员工,通过制度规范单位员工的行为。该制度...+阅读
对于企业财务管理的总体目标,应当是企业资本积累目标、企业财务成果目标以及企业财务状况目标的有机综合体。根据总目标的具体要求,企业不仅应当得到理想的财务成果,同时还应当具备满意的财务状况,并且始终保持恰当的积累水准。满意的财务状况具体指的是企业拥有正常经营管理活动所需的现金流量和科学合理的资本结构,进而具备较强的偿债能力与较低的资金成本水平;理想的财务成果具体指的是企业得到相对较好的资本报酬率;恰当的积累水平则指的是在对远期利息与近期利用关系加以正确处理的基础上,使企业自身能够始终保持稳健而又长期发展的盈利水平。
企业财务指标设置的主要目的就是评价及考核实现财务管理目标的程度。根据财务指标所反映的不同内容,可以把财务指标划分成反映企业增值保值能力指标、偿债能力指标、获利能力指标和营运能力指标四大类。财务管理目标应当有着一定的可分解性和可控性,只有这样在企业的实际财务管理活动中才能够切实的发挥作用。企业既然是借助于预设财务指标值反映具体的目标实现要求的,那么预设财务指标值的科学合理程度,对实现财务管理目标的程度有着直接的影响。所以,为了与当前财务管理环境的不断变化相适应,企业应当从资本积累、财务成果以及财务状况等方面构建财务管理目标体系。而企业发展与生存的不竭源泉是较高的资本报酬,企业生存的基础是良好的财务状况,企业持续发展的可靠保证则是适度的资本积累,只有有机的协调和统一这三方面,才能够从根本上获取企业发展及生存的现实条件。
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