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1.根据公司发展规划，编制出一套科学合理的管理方案。

2.认真履行公司“检查小组”的工作职能，加大对各部门工作的指导和监督力度。

3.组织各部门定期进行绩效考核。

4.紧紧围绕公司全年的工作目标，当好参谋，提供优质服务。

5.加强对全员工的培训，建立一支高素质的管理队伍，确保部门工作目标的实现。

6.做好表率作用，全面推行降本节支工作。

7.组织人事科制订合理的人员招聘计划、培训制度、工资体系。

8.加强企业文化建设，做好员工的思想工作，稳定人心控制人员流动。

9.对总务工作进行细分，全面提高后勤保障水平。

10.加强对门卫的管理，着重对公司财物、人员的安全及消防工作的管理。

11.强化ISO900、14000的全面运行。

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